Guía para ser un ceo exitoso. Jorge Iván Gómez Osorio

      Gómez Osorio, Jorge Iván, autor

      Guía para ser un CEO exitoso: De la mano de los clásicos del management / Jorge Iván Gómez Osorio. -- Chía: Universidad de La Sabana, 2022

      380 páginas; cm. (Colección Investigación)

      Incluye bibliografía

      ISBN 978-958-12-0604-9

      e-ISBN 978-958-12-0605-6

      doi: 10.5294/978-958-12-0604-9

      1. Liderazgo 2. Planificación estratégica 3. Cultura organizacional I. Gómez Osorio, Jorge Iván II. Universidad de La Sabana (Colombia). III. Tit.

      CDD 658.4 CO-ChULS

      RESERVADOS TODOS LOS DERECHOS

      © Universidad de La Sabana

      INALDE Business School

      © Jorge Iván Gómez Osorio

      Primera edición: abril de 2022

      ISBN 978-958-12-0604-9

      e-ISBN 978-958-12-0605-6

      doi: 10.5294/978-958-12-0604-9

      1000 ejemplares

      EDICIÓN

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       www.unisabana.edu.co

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      DIAGRAMACIÓN

      Mauricio Salamanca

      ILUSTRACIÓN Y MONTAJE DE CUBIERTA

      Kilka Diseño Gráfico

      CORRECCIÓN DE ESTILO

      Alejandra Hurtado

      IMPRESIÓN

      Xpress Estudio Gráfico y Digital S.A.S.

      Hecho el depósito que exige la ley.

      Queda prohibida la reproducción parcial o total de este libro, sin la autorización de los titulares del copyright, por cualquier medio, comprendidos la reprografía y el tratamiento informático. Esta edición y sus características gráficas son propiedad de la Universidad de La Sabana.

      Este libro es una adaptación de la tesis doctoral en Gobierno y Cultura de las Organizaciones sustentada el 30 de junio de 2020. El título original de la tesis doctoral es El modelo integrado en dirección general de empresas.

       Diseño epub: Hipertexto – Netizen Digital Solutions

      Contenido

       Agradecimientos

       Introducción

       Parte I. Evaluación comparativa de autores

       1. Kenneth R. Andrews, precursor de la dirección general

Aspectos biográficos de Andrews

Las contribuciones de Kenneth R. Andrews al proceso de la dirección general

Las limitaciones del enfoque de Kenneth Andrews en el proceso de dirección general

Kenneth R. Andrews: conceptos clave para un modelo integrado para la dirección general de una empresa

La importancia de la organización para la dirección general

       2. Michael E. Porter: introducción del enfoque económico al campo de la DG

       Aspectos biográficos de Michael E. Porter

       Las contribuciones de Michael E. Porter al proceso de la dirección general

       Las limitaciones del enfoque de Michael E. Porter en el proceso de la dirección general

       Michael E. Porter: conceptos clave para un modelo integrado para la dirección general de una empresa

       3. Peter F. Drucker y su visión de la dirección general de empresas

       Aspectos biográficos de Peter F. Drucker

       Las contribuciones de Peter F. Drucker al proceso de la dirección general

       Las limitaciones del enfoque de Peter F. Drucker en el proceso de la dirección general

       Peter F. Drucker: conceptos clave para un modelo integrado para la dirección general de una empresa

       4. Henry Mintzberg y su visión de la dirección general

       Aspectos biográficos de Henry Mintzberg

       Las contribuciones de Henry Mintzberg al proceso de la dirección general

       Las limitaciones de Henry Mintzberg al proceso de la dirección general