Вольдемар. Николай Фёдорович Куликов

состоялся, но до выхода плавки чугуна и стали на проектную мощность было ещё далеко. В течении последующего полугода загрузка оборудования увеличивалась. Первого сентября комплекс начал выдавать сталь и чугун в том объёме, на которое было рассчитано оборудование. Такое событие для руководителей комплекса, да и для все рабочих был важнее чем пуск.

      Пётр Миронович пригласил своих замов в свою «холостяцкую» квартиру отметить работу комплекса на полную мощность. Утром секретарше- машинистки были даны ключи от квартиры, деньги и предоставлен автомобиль с водителем. После рабочей смены компания поехала отмечать столь важное событие. В квартире уже был накрыт стол. В десять часов вечера застолье закончилось, гости разошлись по своим квартирам. Все они жили в одном подъезде, но на разных площадках. Володя таким пьяным никогда ещё не был. Утром пришлось извиняться перед женой, которая с укором смотрела на него и упорно молчала. Говорить громко и выяснять отношения мешала маленькая Татьяна, которой от роду было два месяца. Младенец лежал в люльки и тихо сопел. Папа Володя попил холодной воды из-под крана, поцеловал ручку дочки и пошёл на работу.

      Глава 3.

      Прошло десять лет как электросталеплавильный комплекс в Верясках начал свою работу. За короткий исторический промежуток в стране Советов прошло очень много изменений. СССР распался, а вместо него на политической карте мира появилось шестнадцать независимых государств. Началось всё с «ПЕРЕСТРОЙКИ», десять лет назад. Никому бы не поверил молодой главный инженер промышленного предприятия, будучи кандидатом в коммунисты, что он, через десять лет, будет служить, работать на богатого капиталиста. Ещё невероятней было представить, что этим капиталистом станет Эдуард Петрович Рябий.

      Приватизация комплекса в Верясках проходила в условиях полной неясности зачем ты станешь акционером вновь создаваемого ОАО «Сталеплавильный комплекс Веряски». Мизерная доля работников комплекса в уставном капитале ОАО практически ничего не давала: не влияние на судьбу комплекса, то есть на управление, ни средств к существованию. Многие рабочие продали свои акции, чтобы на вырученные деньги купить одежду и еду. Продавали Московскому банку «Троя», который был акционером комплекса. Учредителем банка был холдинг «Русская сталь» во главе которого стоял бывший зам. министра Эдуард Петрович. При холдинге была создана сбытовая компания, которая занималась продажей выпускаемой продукцией сталеплавильных комплексов, входящих в холдинг. В холдинг входили семь сталеплавильных комплексов, в их числе были Веряски, Балябино. Финансовая система, созданная при холдинге, была сложной и недоступной для посторонних лиц. К «посторонним лицам» относились и работники сталеплавильных комплексов.

      Перед самой приватизацией комплекса Петра Мироновича сменил москвич ―Сергей Николаевич Сохно. Он был назначен новым директором завода, точнее исполнительным директором. Сергей Николаевич в