Название | Сила Роста |
---|---|
Автор произведения | Данила Рост |
Жанр | Личные финансы |
Серия | |
Издательство | Личные финансы |
Год выпуска | 2022 |
isbn |
(Данила, я получил твое письмо и отметил все цели, которые мне удалось выполнить, к сожалению, эту цель, я не смог реализовать, но, сейчас я добавил ее в список больших целей и обязательно исполню ее)
В своем письме я написал большие цели, большинство из которых в 2018 году, на мой взгляд, реализовать было нереально. Но, как мы с Вами могли заметить, посмотрев на мое письмо, все-таки большинство целей у меня были выполнены. И, главное, не ставьте свои большие цели на ближайшие даты в надежде, что к этому времени Вы успеете выполнить свои бытовые цели. Вы просто растратите всю свою жизненную энергию в погоне за несбывшимися мечтами и быстро перегорите. И, Вам не нужно каждый день перечитывать свое письмо или писать туда тысячи и одну цель. Я составил список из 10 самых значимых и нереальных на тот момент целей, написал дату на обратной стороне листка, когда мне необходимо открыть это письмо и убрал в блокнот, который положил в сумку, которой почти никогда не пользуюсь. То есть, я убрал свое письмо в самый далекий ящик и благополучно забыл о нем. И, нашел его в Ноябре 2021 года, когда мы переехали в свою новую квартиру в Хабаровске и стали разбирать вещи. Читая это письмо, я был до безумия счастлив. Как с того времени изменилась моя жизнь и мои цели. И, большинство целей из своего письма я смог реализовать, уже позабыв об этом письме, но, не забывая постоянно работать над своим сознанием и выполнением своих целей.
Есть жесткая система планирования, когда все цели фиксированы, задачи фиксированы, сроки фиксированы и все это показывают в американских фильмах. Например «Дьявол носит Prada (2006)», там все поминутно расписано, ассистенты бегают, все в стрессе, босс очень организованный, но это все не правда, в реальной жизни, это работает не так.
Есть гибкая система планирования, когда цели зафиксированы, а, задачи и сроки выполнения, могут меняться. И большинство людей живут в этой парадигме. Но, правильно использовать динамическую систему планирования. Когда Вы можете менять и цели и задачи и сроки местами. Вы можете идти к одной цели, пройти 50 % своего пути и устать. А, после будете добивать последние 50 %, потому что так надо. Ваш разум будет подталкивать Вас закрыть эту цель, когда Вам уже совсем не хочется, как говорится «закрыть гештальт». Когда Вы преследуете такие цели, Вы гонитесь за «неактуальными» целями. Вы должны каждый день реализовывать все свои цели, постепенно, понимать, что является Вашей основной целью, которая Вас постоянно заряжает приливом большой позитивной энергией, а какая цель, может отойти на второй план или уже пришла в «негодность». Потому что иначе, Вы будете преследовать цели, вчерашнего себя.
Как, Вы могли заметить, что даже мои реализованные цели, почти все же свершились. Пусть некоторые из них и были немного с неверными датами или с другой суммой вложенных средств, но все же, у меня получилось и я безумно горд собой, что однажды, смог правильно понять все свои желания и превратить их в цели. Конечно, некоторые из них, так же, переставали быть актуальными, и я вычеркивал их из своего списка. И в этом мне помогла, как раз таки Сила