Из развитого в дикий – нелепые ШАГИ. Анатолий Зарецкий

именно так, – честно ответил Вондрачек и осекся на полуслове.

      – Ну, тогда хоть расскажи, что за человек этот Музыря? – спросил его.

      – Без фамилий, Вондрачек, – Коренков многозначительно приложил палец к губам и показал куда-то в угол, намекая на прослушку, – Почитай лучше журнал.

      “Ну и ну. В нашем КБ, где действительно были секреты, и то подобной галиматьи не было. Хотя, как знать”, – подумал я и надолго уткнулся в журнал.

      – Может, я пойду? – спросил Коренкова часа через два, когда прочел все от корки до корки.

      – Куда ты пойдешь, – неожиданно возмутился он, – Жди. Он всегда так людей проверяет.

      – Да кто он такой! Нашелся экспериментатор, – возмутился я.

      – Вондрачек, жди. Ты проситель, а не он.

      – Я не проситель. Я предлагаю участие в интересном деле. А из меня делают просителя. Все, жду полчаса и ухожу, – твердо заявил Коренкову.

      Ровно через полчаса раздался телефонный звонок, и нас пригласили к “самому”. “Похоже, действительно слушали”, – сообразил я.

      В огромном кабинете нас ждал полноватый, невнятной наружности молодой человек лет двадцати пяти.

      – Проходите, садитесь, – предложил Музыря, – А вы свободны, – отправил он Коренкова, собравшегося, было, присесть рядом, – Так что вы хотите предложить? – повернулся он ко мне.

      – Участие в интересном деле – в создании суперсовременного камнеобрабатывающего предприятия в московском регионе, – кратко ответил ему, полагая, что Коренков наверняка изложил все, что знал.

      – Это конечно интересно. Но, у вас нет для этого никаких ресурсов. Думаю, вам просто нужны мои деньги, – с улыбкой превосходства заявил Музыря.

      – Деньги нужны не мне, а для дела, в котором всем хватит места. Если оно вас интересует, можем обсудить детали.

      – Даже если интересует, обсуждать мне с вами нечего. У вас есть бизнес-план и доля в каком-то карьере. И все. Я готов купить ваш бизнес-план, если он действительно того стоит. Но, не готов рассматривать вас, как партнера. Вы не партнер. У вас нет денег.

      – У нас есть идея, и мы знаем, как ее осуществить. Мы уже поставляли каменные блоки, есть и опыт торговли облицовочной плиткой. А главное, изучили рынок камня и камнеобрабатывающего оборудования.

      – Понятно-понятно. Все это вы, конечно, изложили в бизнес-плане, – перебил президент, – А дальше что? Почему вы думаете, что именно вы должны осуществлять ваш бизнес-план? Вы разве специалист в этой отрасли?

      – А вы в вашей? – огрызнулся, сообразив, что, похоже, никакого партнерства с этим типом не получится. Он мгновенно почувствовал перелом в разговоре. Не ответив на вопрос, погасил противную улыбочку и выдал, наконец, свои предложения:

      – Я готов купить ваш бизнес-план. На первых порах возьму вас на работу в качестве консультанта. Это все, что могу предложить, – завершил встречу Музыря.

      Я встал и вышел. “Меня в рабство к этому упырю с деньгами, чтобы потом годами безропотно пахать на него. Хорошенькое предложение”, – кипел меж тем “мой разум возмущенный”.

      То была моя первая