Die Erfolgsmentalität Großer Führungspersönlichkeiten. Yael Eylat-Tanaka

Grund, warum wir Berühmtheiten verehren, ist, dass wir stellvertretend etwas von ihrem Erfolg genießen wollen - oder von dem, was wir für Erfolg halten. Wenn wir das umwerfende Kleid kaufen, das wir an Angelina Jolie gesehen haben, oder wenn wir den Cadillac kaufen, dann werden auch wir sexy und glamourös sein, und etwas von Matthew McConaugheys Mystik könnte auf uns abfärben. Auch wir werden uns begehrenswert und beliebt fühlen. Wenn wir dieses Aftershave benutzen oder dieses Markenbier trinken, werden auch wir im Pool der Anziehungskraft und des Prestiges schwimmen. Wir stellen uns vor, wie wir coolen Jazz durch die Wände wehen hören, während wir uns ausmalen, wie wir im Smoking in einen eleganten Raum schlendern, alle Augen auf uns gerichtet sind und die Frauen sich darum reißen, nur einen Seitenblick in unsere Richtung zu werfen.

      Ist das Erfolg? Haben wir ein so geringes Selbstwertgefühl, dass wir Gespenstern hinterherlaufen müssen?

      Wir müssen die Menschen oder Dinge, die wir als unsere Helden bewundern, neu bewerten. Wir müssen uns fragen, ob sie der Berühmtheit, die wir ihnen zugestehen, würdig sind. Wir fallen Hals über Kopf auf die unterschwelligen Botschaften der Werbung herein, während wir nur selten das Innenleben oder die Motive der Objekte unserer Bewunderung untersuchen, oder auch unser eigenes; was auch immer wir - im Guten wie im Schlechten - zu unserem eigenen Leben und dem Leben anderer beitragen.

      Die "Ich"-Generation ist nicht aus dem Rampenlicht verschwunden, verdrängt von einer weniger egozentrischen, großmütigeren Generation. Die "Ich"-Generation hat sich einfach in die Generation Y, die Generation X oder die Millennials verwandelt - eine Rasse, die auf dem Kontinuum bleibt, dem zu folgen, was sich gut anfühlt, was im Moment zweckmäßig ist, immer fokussiert auf das innere Mantra "Was ist für mich drin".

Die Suche nach dem Selbst

      Wie können wir von einer selbstsüchtigen, egozentrischen Einstellung des Konsums zu einer ganzheitlicheren und gesünderen Haltung übergehen? Gibt es in der Tat etwas mit dem Geist und dem Wunsch zu akkumulieren? Die Antworten sind vielleicht nicht selbstverständlich.

      Der Mensch hat sich entwickelt, um in Gruppen zu leben, und das impliziert ein erhebliches Maß an Kooperation unter den Mitgliedern. Auf Nummer Eins zu schauen und auffälliger Konsum sind ungesunde Elemente unserer heutigen Gesellschaft, da diese Haltungen den Zusammenhalt der Gruppe nicht fördern. Ganz im Gegenteil: Sie fördern Zwietracht und Konkurrenz. Diese Haltungen implizieren Knappheit: Wenn du ein üppiges Mahl zu dir nimmst, wird nicht genug für mich da sein.

      Sie mögen denken, dass das keine große Sache ist. Die Menschen leben nicht mehr in Höhlen und müssen nicht mehr in Gruppen Wild jagen oder nachts Wache stehen, damit der Stamm nicht von marodierenden Hunderudeln gefressen wird. Sie mögen denken, dass unsere Evolution uns zu einem Stand des technologischen Fortschritts gebracht hat, der unser Bedürfnis nach einander gemindert hat, die Kameradschaft, die uns in alten Zeiten beschützt hat. Sie denken vielleicht, dass wir jetzt, da wir wohlhabender sind und uns unsere Spielzeuge leisten können, nicht mehr auf die gleiche Weise an andere denken müssen, oder dass, wenn wir jeden Sonntag in die Kirche gehen, das genug "Gesellschaft" sein sollte, um uns für eine weitere Woche zu tragen.

      Einige von uns helfen ehrenamtlich beim Ausstopfen von Spielsachen und beim Ausliefern an kranke Kinder in Krankenhäusern; andere helfen regelmäßig in der Bücherei; wieder andere engagieren sich auf andere Weise - und wir denken, das ist genug. Wir glauben, dass wir die Grundlagen abgedeckt haben, dass wir unsere bürgerliche Pflicht ausgeübt haben.

      Es reicht nicht aus, Mantras zu singen oder in der örtlichen Suppenküche beim Thanksgiving-Essen zu helfen. Wir müssen die sehr grundlegende Frage, was es bedeutet, ein Mensch zu sein, neu bewerten. Allerdings ist dieses Konzept gegenüber den drängenderen Problemen der heutigen Zeit in den Hintergrund getreten - und genau da liegt der Haken.

      Trotz all unserer technologischen Fortschritte sind wir immer noch Menschen. Unsere Biologie beherrscht alles, was wir tun, denken oder träumen. Wir können weder unseren ursprünglichen Trieben entkommen, noch können wir so tun, als wären wir ihnen entwachsen.

      Auf diesen Seiten werde ich die Qualitäten des Erfolgs untersuchen. Ihre Aufgabe als Leser ist es, herauszufinden, was Erfolg für Sie bedeutet. Sicherlich bedeutet Erfolg für den Dalai Lama nicht das Gleiche wie für Elon Musk. Erst wenn man seine eigene Persönlichkeit und seine Bedürfnisse identifiziert hat, kann man zum nächsten Schritt übergehen und beginnen, die notwendigen Schritte zu formulieren, um diesen Erfolg zu erreichen. Ohne zu wissen, was Erfolg für Sie bedeutet, wie werden Sie wissen, dass Sie ihn haben? Yogi Berra paraphrasierte ein Konzept von Laurence J. Peter in "Das Peter-Prinzip": "Wenn Sie nicht wissen, wohin Sie gehen, werden Sie wahrscheinlich dort landen."

      Es ist also klar, dass bestimmte Schritte unternommen werden müssen, um Erfolg zu definieren, bevor man ihn erreichen - oder gar erkennen - kann. Es muss Arbeit geleistet werden. Man muss die Kluft von der Fantasie zur Realität überwinden. Ob Sie davon träumen, Zeit zu haben, um den Armen zu dienen, oder eine Million Dollar zu verdienen und mit 30 in Rente zu gehen, der Prozess ist derselbe. Er erfordert Fleiß, Engagement und Disziplin - genau die Persönlichkeitsmerkmale, die Leistungsträger in Hülle und Fülle haben.