Иммигранты. Артем Медведев

пугающе велик. Я отыскал в WhatsApp давно заброшенный номер и набрал его.

      – Миш, привет, у тебя утро?

      – В солнечном ЭлЭй всегда утро, бро. Кстати, ты только что победил в номинации «Внезапный звонок-2019». Рассказывай.

      – В двух словах, я только что уехал от двух машин то ли полиции, то ли бандитов, ситуация критическая и мне светит тюремный срок за попытку выиграть контракт в пику местному чиновнику. Мне надо сваливать отсюда поскорее, либо из Москвы, либо через Минск, если есть флажки на границе. Тебе случайно не нужен бизнес-партнер с большим опытом работы и бесконечным желанием вернуть свою жизнь?

      – Честно говоря, я очень рад, что ты влип в Рашке. Я тебе давно говорил, что надо валить. И я реально зашиваюсь с новым бизнесом.

      – Что за бизнес?

      – Аренда машин. Расскажу, когда прилетишь. Только сделай это поскорее.

      – Миш, у меня нет слов, такой камень с души снял. Спасибо тебе, я этого не забуду.

      – Между нами много чего было с прошлым бизнесом, но я все же верю, что случайности закономерны. Прилетай, я все устрою.

      – Спасибо! Завтра напишу в Телеграм по поводу флажков и рейса.

      – Заметано!

      Я повесил трубку и залпом осушил стопку виски. Действительно стало легче.

      История у меня с Мишей была непростая.

      В конце 2014-го года наступил очередной экономический кризис, рубль свалился по другую сторону любого возможного дна, и бюджеты любителей путешествий резко подсократились. Тогда я встретился со своим старым приятелем Мишей. Встреча проходила в Лос Анджелесе и было принято решение начать малый бизнес – комнату-квест. Те еще не набрали здесь той популярности, которой пользовались в Москве. Рынок был практически свободен и входной билет стоил относительно недорого. Я провел исследование и организовал встречу с русскими предпринимателями, развивавшими это направление в Калифорнии. С Мишей мы еще в 2009-ом неплохо заработали на подъеме в России affiliate-маркетинга, который я активно продвигал, а Михаил аккомпанировал мне в качестве одного из ключевых подрядчиков. Позже Миша решил переехать в США, полностью сменить вид деятельности и стать актером, но путь этот все же виделся слишком долгим, а счета оплачивать было нужно.

      Бизнес шел со скрипом. Первые сорок тысяч долларов растворились в дополнительных расходах, мне пришлось занимать еще тридцать, чтобы довести дело до начала и поставить оборудование из России. Да, в то время приходилось действительно напрягаться, чтобы открыть стартап. Когда бизнес заработал, начались конфликты. Компания развивалась медленнее, чем планировалось, я так ни разу и не увидел ни копейки прибыли оттуда, зато долги пришлось отдавать. Мише тоже пришлось несладко, он пахал по четырнадцать часов в день и изобретал разные способы маркетинга, чтобы зарабатывать на оплату аренды и отбивать свои повседневные расходы. Все были недовольны, копилась обида, и сдержанный тон делового общения повышался день за днем. Я скрупулезно аудировал бухгалтерию бизнеса и понял, что мой партнер ворует.