В гости к Владимиру Мариновичу пришел владелец интернет-агентства «Lid-x» Дмитрий Воробьев. Проблема в бизнесе Дмитрия заключалась в отсутствии менеджеров по продажам. Предыдущий опыт подбора сотрудников показал, что делать все самому намного быстрее и эффективнее, чем искать и обучать новый персонал. Поэтому большую часть задач в бизнесе Дмитрий тянул сам. Ведущий программы Владимир Маринович – Генеральный директор компании «Get Taxi», которая в 2013 году вошла в ТОП-15 списка журнала Forbes самых быстро развивающихся компаний. Спикер и со-снователь бизнес-школы «ВВЕРХ». Послушав подкаст вы узнаете: Где искать профессиональных сотрудников? Как проводить собеседования? Как делегировать задачи в бизнесе? Какую мотивацию нужно сделать продажникам? Почему важно заниматься тем, что тебе нравится и получается? Что будет делать Дмитрий после участия в программе?
В гостях у Владимира Мариновича – Аркадий Пекаревский, предприниматель со старших классов школы. Начинавший в строительном бизнесе, в 90-е он основал вместе с братом компанию SELA, которая оказалась одной из первых Росcийских компаний, внедрившей практику франчайзинга в своем бизнеса. В 2010 г. продал свою долю брату, который и продолжает владеть бизнесом. На данный момент владелец фабрики по производству марципана и щоколада Grondard с 2010. Также инвестирует в строительство, недвижимость и ряд других проектов.
В гостях у Владимира Мариновича – Екатерина Бокучава, в прошлом светский хроникер журнала Собака.ру, журналист с 15-ти летним стажем, совладелец бутика ювелирных украшений Stephen Webster, идеолог и совладелец галереи современных ювелирных украшений Laboratory. Также Екатерина является идеологом и совладельцем ресторана «Ме100» образца 2003-2006 года и идеологом, шеф-поваром и совладельцем «Места» открытого в 2010 году. Любовь к гастрономии, постоянные путешествия и дружба со многими интересными поварами Англии, Франции и Италии, а так же давняя мечта встать к плите своего собственного ресторана, превратили профессионального журналиста в шеф-повара одного из самых известных и любимых горожанами заведений Санкт-Петербурга. Как будучи известным журналистом стать владельцем своего бизнеса? Как реализовать свою мечту и открыть свой ресторан? Почему важно создавать непередаваемую атмосферу в своем бизнесе? Что нужно для того, чтобы создать с нуля ювелирный магазин и вывести его на уровень? Как совмещать ведение нескольких проектов и не при этом уставать? Чем мотивировать сотрудников для достижения результатов? Почему важно помогать своим сотрудникам даже по личным вопросам? Как продвигать свои услуги через социальные сети? Работа в «Месте» для Екатерины – в первую очередь любимое занятие и то место, где она имеет возможность расти в профессиональном плане, так как меню заведения меняется каждые три месяца, а команда ресторана не меняется почти десять лет, что делает возможным отвечать требованием и вкусам своих постоянных гостей, а так же гостей нашего города. В справочнике Lonley planet «Место» значится в десятке самых рекомендуемых к посещению мест Петербурга.
В гостях у Владимира Мариновича – Дмитрий Румянцев, соучредитель компании «Инвестиционный советник», которая занимается инвестиционным и управленческим консалтингом. Владимир Маринович видел, как развивалась карьера Дмитрия – как он из менеджера по продажам в небольшой компании стал руководителем и владельцем крупной компании. Послушав подкаст вы узнаете: Как из менеджера перейти во владельца собственного бизнеса? Почему в бизнесе важен человеческий фактор в работе? Как презентовать свою идею перед инвестором? Почему из 10 проектов только 1 или 2 оказываются успешными (для инвестора)? Какие основные стадии проходит проект после инвестиций в него? Как работать с партнерами и инвестором для развития своего бизнеса? Какой один из самых важных факторов для инвесторов помимо прибыли проекта? Почему связи являются самым значимым моментом в своем бизнесе? Как создать успешную команду? Работая высококвалифицированным и успешным руководителем Дмитрий отверг множество предложений о работе в разных инвестиционных фондах и решил создать свою компанию. Слушайте историю Дмитрия Румянцева с полезными советами по работе с инвесторами и привлечению инвестиций в свой проект. Слушайте и вдохновляйтесь!
В гостях у Владимира Мариновича, интересный гость – Операционный директор формата Дискаунтер (Пятерочка) в компании X5 Retail Group Андрей Зубков. В подкасте Андрей рассказал о своем предпринимательском и управленческом опыте в бизнесе и каким образом он стал ТОП менеджером крупнейшей компании в России. Один из его секретов – нужно много учиться, много работать, быть инициативным и всегда добиваться результата! Послушав подкаст вы узнаете: Как создать ценность в компании с помощью команды? Кто является примером для подражания в бизнесе для Андрея Зубкова? Как совмещать работу в компании и развитие собственного бизнеса? Преимущества собственного бизнеса перед работой в компании, даже в статусе ТОП менеджера Чем можно заинтересовать Андрея, чтобы он стал вашим инвестором и партнером в бизнесе? Почему важно знать свои компетенции и какие они у нашего гостя? Без чего не бывает успешных проектов? Как поддерживать энергию в течение дня и недели?
В гостях у Владимира Мариновича кандидат психологических наук, аттестованный психолог-психотерапевт, автор уникальных тренинговых программ Вадим Шлахтер. Вадим более 21 года занимается тренерской деятельностью и помогает людям становиться лучше. Вадим Шлахтер – мастер нетворкинга. В его окружении успешные предприниматели, политики, чиновники. Умело пользуясь этими связями, Вадим помогает людям и получает свое вознаграждение. О связях и опыте Вадима вы узнаете, послушав этот подкаст: Как создать круг людей, которые будут за вас и вместе с вами? Конкретные техники по созданию и укреплению социальных связей Как можно зарабатывать на связях? Можно ли сформировать навыки коммуникации и что для этого сделать? Как отсеивать людей в своем окружении, которые вас не развивают? Нетворкер никогда не должен быть алчным Что нужно для того, чтобы вам доверяли другие люди? Для того, чтобы начать обрастать связями – не нужно ждать какого-то волшебного знания. Можно сделать это прямо сейчас. Например, обойти своих соседей, достать телефон и обзвонить своих знакомых, убрать номера телефонов, которых не помнишь. Таким образом, можно сформировать горящую базу людей, которые могут быть вам полезны. А еще важнее понять, чем вы можете быть полезны другим людям. Чтобы взаимоотношения строились по принципу Win-Win.
Гость Владимира Мариновича – молодой, но очень успешный предприниматель Олег Торбосов, учредитель и руководитель консалтинговой компании «Финансовые партнеры». Компания Олега занимается привлечением финансирования для людей и бизнеса. В данный момент она работает в 16 городах и в этом году станет крупнейшей консалтинговой компанией по региональному охвату в России. 2 года назад Олег работал официантом, а теперь руководит крупной компанией, которую построил с нуля и вывел в лидеры рынка. Сейчас она крупнейшая в России в своей сфере по географическому признаку. В подкасте вы узнаете: Как Олег из официанта стал совладельцем бизнесом? Где найти партнера по бизнесу и какими качествами он должен обладать? Секреты успешного бизнеса от Олега Торбосова Почему важно не бояться рисковать предпринимателю? Как создать успешную команду, которая будет работать не за фикс, а за % от прибыли? Без чего не может существовать компания? По опросу журнала «Генеральный директор», в котором приняло участие около 1000 руководителей и 10 000 сотрудников, было выявлено, что важно сотруднику, при выборе компании: Карьерный рост внутри компании Обучение за счет компании Заработная плата и премии Именно поэтому важно вкладываться в развитие своих сотрудников и создавать условия для возможности их заработка. Рекорд зарплаты сотрудника в компании Олега – 600 000 рублей в месяц за успешно закрытую сделку.
Гость Владимира Мариновича – Дмитрий Котенко, создатель и владелец компании «InfoShell». «Авторитарное управление – не мое управление. Мне нравится тот факт, что каждый рядовой сотрудник может дать идею, а мы – можем ее реализовать» – это девиз Дмитрия в работе со своей командой. И именно он позволяет компании добиваться наилучших результатов, гарантировать высочайшее качество работ, а сотрудникам – находится на работе, как в кампании друзей! Послушав подкаст вы узнаете: О карьере Дмитрия: от программиста «Motorola» до основателя «InfoShell» О первостепенных функциях успешного управленца Как дважды создать с нуля команду, которая, к тому же, будет получать удовольствие от своей работы Как мотивируют сотрудников «InfoShell», чтобы они начали предлагать и собственные проекты О создании действенной культуры управления проектами Каким нужно быть, чтобы стать членом команды Дмитрия О тенденциях развития рынка приложений
В студии подкаста «Берись и Делай» – Владимир Маринович и Михаил Манчик, ассистент главного тренера хоккейного клуба СКА. По своей профессии Михаил закончил медицинский институт, и после устроился работать массажистом клуба. Но судьбу не проведешь! Спустя время ему предложили выступить в качестве администратора команды. А теперь он ассистент главного тренера СКА – Барри Смита и один из самых интересных людей в российском хоккее. Послушав подкаст, вы узнаете: Как он всего этого достиг? – ДА! А еще..: Какие качества и умения необходимы для успешной карьеры в бизнесе спорта. Как происходит перестройка спортивного клуба. Об особенностях и тонкостях работы со спортсменами. Какими практическими инструментами реализуется связь между спонсорами, командой и зрителями. Как осуществляется организация процессов в спортивном бизнесе. Механизмы образования команды. Основные тенденции и особенности современного спорта.
В гостях у Владимира Мариновича – Дмитрий Новосельцев, специалист по созданию успешных, конкурирующих стратегий. Дмитрий – генеральный директор в РА «Адванс» и в фирме по регистрации авторских прав, а так же руководитель в таких проектах, как Бизнес-Клуб «Гранд» и «ГрандСтартАп». Дмитрия с детства интересовал вопрос: «Как получается у людей быть успешными и богатыми?» Постепенно изучая процессы и повышая свою компетентность, Дмитрий получал ответы на многие вопросы, некоторые из них вы услышите в нашем подкасте: Как устроены человеческие стратегии и можно ли повлиять на их результат? Как правильно выходить на нужных людей? Стратегия управления тремя бизнесами. Какая она должны быть? Какие инструменты создания атмосферы в коллективе, направленном на результат, яляются самыми эффективными? Мнение Дмитрия: есть ли у сотрудников право на ошибку? И почему? Какие есть стратегии управления командой?