Управление, подбор персонала
Различные книги в жанре Управление, подбор персоналаБыть начальником – это нормально. Пошаговый план, который поможет вам стать тем менеджером, в котором нуждается ваша команда
В этой книге признанный эксперт по лидерству и менеджменту Брюс Тулган предлагает проверенные способы борьбы с эпидемией неэффективного управления. Он дает рекомендации и подробно описывает кейсы, которые помогут вам стать сильным менеджером и всегда добиваться отличных результатов в работе с подчиненными. Независимо от этапа вашей менеджерской карьеры, в этой книге вы найдете все необходимые инструменты для эффективного управления.
Государственное регулирование экономики жилищно-коммунального хозяйства
Анализируется состояние экономики на современном этапе развития. Проведено исследование теоретико-методических основ отечественного и зарубежного опыта государственного регулирования экономики ЖКХ, определены формы и методы государственного регулирования экономики ЖКХ в Российской Федерации, предложены методические подходы к государственному регулированию экономики ЖКХ в современных условиях.
Бизнес-персонал. В стае только хищники
Предлагаем вашему вниманию аудиокнигу известного психолога и имиджеолога Валентины Горчаковой «Бизнес-персонал. В стае только хищники». Когда-то в животном мире произошло разделение на хищников и травоядных, нечто подобное происходит и в бизнесе. Кто-то хочет участвовать в нём, щелкая зубами, кто-то довольствуется положением серой мышки, а кто-то и вовсе предпочитает расти, как трава. Каждый выбирает по себе. Но мы все должны научиться зарабатывать деньги, большие или хотя бы достойные. Зачастую для этого нужна наступательная активность и «зубастость». Автор не претендует на то, что знает всё. Он не хочет называть себя хищником, но он имел возможность изучить дикие повадки бизнеса. И поскольку определенный бизнес-успех был достигнут, появилось желание им поделиться. Почему разговор идёт о хищниках? Потому что есть у них чутье на добычу, интуиция на прибыль. А это тоже талант. (С) В. Горчакова (С) & (Р) АРДИС® / Art Dictation studio
Корпоративная система охраны труда: Функционирование. Аттестация. Сертификация. Экспертиза
Одно из первых учебно-практических пособий, комплексно освещающих вопросы формирования и функционирования корпоративной системы охраны труда на примере негосударственной компании. Содержание книги основывается на актуальной нормативно-правовой базе в области охраны труда. В должной мере учитывается позитивная практика корпоративного управления охраной труда. Большое внимание в пособии уделено рассмотрению нового порядка аттестации рабочих мест, вступившего в действие с начала 2008 года. В рамках самостоятельных разделов освещаются вопросы проведения сертификации и экспертизы работ по охране труда, а также организация корпоративного тренинга по охране труда. Все ключевые положения книги дополнены примерами соответствующих документов по охране труда. Отдельное место в пособии уделено рассмотрению полномочий должностных лиц негосударственной компании в области охраны труда. Примеры соответствующих должностных инструкций (перечни полномочий) представлены в приложении. Книга адресована руководителям негосударственных компаний, их заместителям по производству и управлению, начальникам корпоративных служб (отделов, бюро) охраны труда, инженерам и специалистам по охране труда, индивидуальным предпринимателям, профсоюзным активистам, обучающимся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом», а также всем интересующимся проблематикой организации охраны труда.
Система управления предприятием Russian-cost
Книга представляет экономическую идеологию, являющуюся основой для построения на предприятия системы управления, в том числе автоматизированной. Эта книга для собственников предприятий, управленцев которые стремятся обеспечить эффективное функционирование предприятия. Предложенные в книге материалы будут полезны также преподавателям, аспирантам и студентам ВУЗов управленческих, экономических специальностей, а также программистам, работающим в сфере автоматизации управления предприятиями.
Актуальные вопросы управления человеческими ресурсами
В сборнике представлены некоторые проблемы управления человеческими ресурсами в начале 21 века, а именно: проблемы управления высокопотенциальными менеджерами в российских компаниях, новые подходы к оценке труда муниципальных служащих, вопросы управления персоналом в условиях организационных изменений и проблемы построения системы стимулирования менеджеров по продажам.
Организация управления персоналом предприятия
Одно из немногих отечественных пособий по управлению персоналом, в содержании которого сочетаются теория и практика HR-менеджмента, дополненные основательной аналитикой и актуальной статистикой. Книга содержит необходимые сведения об организационном, правовом и информационном обеспечении деятельности по управлению персоналом, а также развернутое описание технологии HR-менеджмента в условиях современного предприятия (организации, учреждения). Квалификационные требования к работникам службы персонала, образовательные стандарты и ряд других документов по вопросам практической организации HR-менеджмента представлены в приложениях. Адресовано руководителям предприятий (организаций, учреждений), их заместителям по управлению персоналом, начальникам служб персонала, руководителям и специалистам отделов управления персоналом и отделов кадров, HRменеджерам, а также обучающимся в учебных заведениях и курсах по специальности 062100 «Управление персоналом».
Поведение в организации
Настоящее учебное пособие посвящено важной проблеме современного менеджмента – управлению организационным поведением на предприятиях различных форм собственности. В книге в доступном и хорошо структурированном виде изложены основные аспекты организационного поведения: организационная культура, коммуникации в организации, групповое поведение работников, управление конфликтами, проблемы лидерства, основополагающие факторы трудовой мотивации. Наряду с освещением теоретических положений рассматриваются практические ситуации из хозяйственной практики, а также анализируются результаты исследований, проведенных автором на предприятиях различных организационноправовых форм. Книга рассчитана на студентов, обучающихся по специальностям: «Управление персоналом», «Экономика труда», «Менеджмент организации», аспирантов, преподавателей.
Проект «Феникс». Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему
Билл – IT-менеджер в компании Parts Unlimited. Утро вторника, по дороге в офис его застает врасплох звонок от генерального директора. Новая IT-инициатива компании под кодовым называнием «Проект Феникс» имеет критическое значение для Parts Unlimited, но проект явно выходит за рамки возможностей бюджета и очень сильно не укладывается в сроки. Генеральный директор хочет, чтобы Билл уладил все проблемы за 90 дней, или же весь отдел Билла будет уволен. С помощью перспективного члена команды и своей мистической философии Трех Путей Билл начинает видеть, что работа в IT имеет гораздо больше общего с работой завода, чем он когда-либо мог представить. Часы тикают, и Билл должен наладить связи между разными отделами компании, правильно выстроить работу и эффективно решить бесчисленные проблемы, возникающие в Parts Unlimited. В легком и развлекательном стиле авторы рассказывают историю, которая знакома всем, кто когда-либо работал в IT. Читатели не только узнают, как использовать методологию DevOps в своих компаниях, они уже никогда не посмотрят на IT прежними глазами.
Размышления о менеджменте
В этой книге все эссе посвящены руководству организацией. Они – живой отклик на то, что видел, слышал, чувствовал Ицхак Адизес, консультируя сотни корпораций и правительств по всему миру. Можно даже сказать, что появились они отчасти в результате краудсорсинга, поскольку в свете откликов от читателей и слушателей Адизес переосмысливал свои предыдущие работы, редактировал их, переписывал, актуализировал. Теперь лучшие статьи гуру менеджмента доступны в одной книге. Они затрагивают ключевые проблемы управления: • роли и стили менеджеров и лидеров; • жизненные циклы компаний; • построение команды; • взаимное доверие и уважение в команде; • решение проблем; • делегирование полномочий; • управление изменениями; • коммуникации и интеграция; • образование в сфере менеджмента. Для менеджеров и руководителей всех уровней. На русском языке публикуется впервые.