Общее содержание лекции (часть первая): 1. Виды коммуникации. Деловая коммуникация – особенности и закономерности 2. История возникновения деловых коммуникаций 3. Кто установил сегодняшние правила игры в деловой коммуникации? 4. Деловая коммуникация по-русски 5. Скрипты как методы обучения деловой коммуникации 6. Типовые продукты повышения производительности от консалтинговых компаний
«Эффективное антикризисное управление» – ведущий отечественный научно-практический журнал, посвященный вопросам непрерывности бизнес-процессов, обеспечения устойчивости бизнеса, профилактике возникновения и урегулирования кризисных ситуаций на предприятии. Издание освещает проблемы, связанные с диагностикой кризисных ситуаций на различных уровнях экономики и разработкой мер по их преодолению, а также обобщает опыт отечественной и зарубежной практики антикризисного управления. Журнал входит в перечень ведущих периодических изданий ВАК. Тема номера: «Стратегия и инновационная политика предприятий реального сектора»
«Эффективное антикризисное управление» – ведущий отечественный научно-практический журнал, посвященный вопросам непрерывности бизнес-процессов, обеспечения устойчивости бизнеса, профилактике возникновения и урегулирования кризисных ситуаций на предприятии. Издание освещает проблемы, связанные с диагностикой кризисных ситуаций на различных уровнях экономики и разработкой мер по их преодолению, а также обобщает опыт отечественной и зарубежной практики антикризисного управления. Журнал входит в перечень ведущих периодических изданий ВАК. Тема номера: «Качество управления и оценка эффективности деятельности»
«Эффективное антикризисное управление» – ведущий отечественный научно-практический журнал, посвященный вопросам непрерывности бизнес-процессов, обеспечения устойчивости бизнеса, профилактике возникновения и урегулирования кризисных ситуаций на предприятии. Издание освещает проблемы, связанные с диагностикой кризисных ситуаций на различных уровнях экономики и разработкой мер по их преодолению, а также обобщает опыт отечественной и зарубежной практики антикризисного управления. Журнал входит в перечень ведущих периодических изданий ВАК. Тема номера: «Антикризисное управление: теория и практика»
В книге представлен разработанный авторами проект долгосрочной целевой программы «Развитие научно-технического потенциала Вологодской области на период до 2025 года», базирующийся на оценке современного состояния науки и техники региона и выявлении задач их перспективного развития. Книга предназначена работникам органов власти и управления, научным сотрудникам, преподавателям, аспирантам, студентам, а также всем, кто интересуется вопросами развития регионального научно-технического потенциала.
В книге изложены основные теоретико-методологические положения и апробированы современные подходы к оценке торгово-экономического сотрудничества России и Белоруссии, являющегося наиболее перспективным направлением укрепления интеграционных процессов между регионами двух стран. Материалы книги могут быть использованы органами власти и управления всех уровней, в чьей компетенции находится экономическое взаимодействие с зарубежными партнерами. Книга предназначена также специалистам, политикам, преподавателям, аспирантам, студентам – всем, кто интересуется интеграционными процессами, происходящими между Россией и Белоруссией.
Главная тема – открытие общего complete-менеджмента как методологизма целостной практики менеджера. Доказательно сформированы комплекс триад, постулаты, правила, условия и структура complete-метода управления. Позволяет каждому менеджеру сформировать свой целостный метод доказательного управления для любой управленческой практики. Рекомендуется желающим стать элитными менеджерами с доказательной целостностью мышления и практики.
Содержит статьи, посвященные актуальным проблемам государственного, муниципального и хозяйственного управления. Для студентов, преподавателей, научных сотрудников, аспирантов и всех интересующихся современными проблемами регионального развития экономики.
Об управленческом таланте Бауэра. О том, как его уроки вышли далеко за пределы прожитых девяноста девяти с половиной лет и продолжают учить тех, кто жаждет знаний даже при наличии определенного опыта. Марвин Бауэр занимает в мире бизнеса особое место. Он создатель не только всемирно известной фирмы McKinsey&Company, но и целой отрасли – управленческого консалтинга. Будучи яркой и неординарной личностью, Марвин Бауэр сформировал новый подход к управлению в бизнесе, основанный на лучших человеческих качествах: уважении к людям, чувстве собственного достоинства и смелости. Его концепция лидерства заключается в том, что каждый сотрудник вносит неоценимый вклад в общее руководство организации, максимально проявляя свои профессиональные и лидерские способности в соответствии с ценностными ориентирами компании. Элизабет Эдершайм прослеживает жизненный путь этого необыкновенного человека, а также размышляет над тем, что сделало его компанию неоспоримым лидером в своей области, среди клиентов которой – не только крупнейшие мировые корпорации, но и американское правительство. Книга адресована руководителям, предпринимателям, а также специалистам в области консалтинга.
Каждый день руководитель решает десятки вопросов. Зачастую многозадачность «уводит» от стратегически важных дел. Как в этой атмосфере сфокусировать свое внимание на важном и при этом ничего не упустить? От результатов работы каждого дня зависит успех в будущем 15 ежедневных шагов руководителя – это система правил по стилю управления на каждый день. Автор уверен, что через призму личного опыта каждый отшлифует свой уникальный стиль, который позволит добиваться поставленных целей. Двадцать пять лет я занимаюсь предпринимательством как генеральный директор и совладелец бизнеса. Последние десять лет, как топ-менеджер и бизнес-тренер в одном лице. На своих мастер-классах я рассказываю о том, что умею, делаю, что реально работает и дает достойный результат. Это проверено временем. Я много работаю, много читаю, выискиваю интересное и новое, чтобы все донести до Вас. Моя миссия – быть открытым, делиться опытом, развиваться. Предлагаю расти вместе! Владимир Моженков • Бизнес-тренер • Преподаватель Московской международной высшей школы бизнеса «МИРБИС» (при РЭУ им. Г.В. Плеханова) по программе MBA • Лучший спикер конференций журнала «Генеральный Директор» • Один из лучших спикеров VI Международной бизнес-конференции «Топ-менеджмент: инструменты бизнес-лидеров» • Преподаватель курса «Сколково-практикум для руководителей бизнеса» • Преподаватель РЭУ им. Г.В. Плеханова по программе MBA • Генеральный директор и собственник компании «Наша Русь» (1991 – 1998) • Генеральный директор «Ауди Центр Таганка» (1998 – 2013) • Президент Ассоциации «Российские автомобильные дилеры» • С 2014 Председатель Совета Директоров «АСЦ-Решение», член Правления ГК «АСЦ» • По признанию концерна «Audi AG» лучший менеджер Audi в Европе