МакÑим Ðиколаевич Горбачев
Ðаш ÑкÑперт МакÑим Горбачев – преподаватель РуÑÑкой Школы УправлениÑ, ÑкÑперт по b2b-продажам Ñ Ð±Ð¾Ð»ÐµÐµ чем 20-летним опытом – раÑÑкажет о том, почему Ñта книга будет интереÑна любому ÑпециалиÑту по продажам. «В Ñтой книге Ð Ñкхем обобщил оÑновные выводы, Ñделанные в рамках Ñвоей работы над предыдущими книгами об управлении продажами. Самое главное – он выделÑет три вида покупателей и раÑÑказывает о том, как грамотно работать Ñ ÐºÐ°Ð¶Ð´Ñ‹Ð¼ из них». Каково назначение продавцов и отделов продаж в компании? Они призваны Ñлужить делу Ð¿Ð¾Ð²Ñ‹ÑˆÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ð¾Ñ‚Ñ€ÐµÐ±Ð¸Ñ‚ÐµÐ»ÑŒÑкой ценноÑти, в противном Ñлучае компании проÑто не выжить в уÑловиÑÑ… жеÑточайшей конкуренции. Ðо до недавнего времени продавцы Ñкорее больше информировали покупателей о ценноÑти товара или уÑлуг, чем Ñоздавали ее. Однако по мере Ñ€Ð°Ð·Ð²Ð¸Ñ‚Ð¸Ñ Ð½Ð¾Ð²Ñ‹Ñ… каналов продаж и унификации товаров продавать их ÑтановитÑÑ Ð²Ñе труднее и труднее, поÑтому объем продаж и прибыльноÑÑ‚ÑŒ компании Ñтремительно падают. Ð”Ð»Ñ Ð¿Ñ€ÐµÐ¾Ð´Ð¾Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ñтой тенденции необходимо взÑÑ‚ÑŒ на вооружение иную уÑтановку: уÑпех продаж определÑетÑÑ ÑпоÑобноÑтью продавца Ñоздавать наибольшую ценноÑÑ‚ÑŒ Ð´Ð»Ñ Ð¿Ð¾Ñ‚Ñ€ÐµÐ±Ð¸Ñ‚ÐµÐ»Ñ, а не умением краÑноречиво раÑпиÑывать доÑтоинÑтва товаров и уÑлуг. Такой подход к продажам предлагают читателÑм Ðил Ð Ñкхем и Джон де ВинÑентиÑ. Ðовый взглÑд на продажи, предÑтавленный в Ñтой книге, поможет продавцам переоÑмыÑлить и изменить Ñвои Ñтратегии, наполнив их новаторÑкими идеÑми, а также воÑпользоватьÑÑ Ñ€ÐµÐºÐ¾Ð¼ÐµÐ½Ð´Ð°Ñ†Ð¸Ñми авторов и одержать победу. Слушайте проект РуÑÑкой Школы Ð£Ð¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Â«ÐšÐ½Ð¸Ð¶Ð½Ð°Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÐºÐ°Â», чтобы не утонуть в море бизнеÑ-литературы!
Ðаш ÑкÑперт Ðнна Дочкина – преподаватель РуÑÑкой Школы УправлениÑ, бизнеÑ-тренер, бизнеÑ-конÑультант, кандидат ÑкономичеÑких наук – раÑÑкажет о том, какому кругу читателей и в решении каких вопроÑов поможет Ñта книга. «Книга будет очень полезна Ñамым разным ÑпециалиÑтам. Ð’ первую очередь продажникам, которые заключают Ñделки и ищут новых клиентов. Владельцы бизнеÑа и финанÑиÑÑ‚Ñ‹ узнают здеÑÑŒ много нового об Ñкономии. Ррекламщики Ñмогут найти интереÑные инÑтрументы Ð´Ð»Ñ Ð¿Ñ€Ð¾Ð´Ð²Ð¸Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ Ñ‚Ð¾Ð²Ð°Ñ€Ð¾Ð² и уÑлуг». ЕÑли роÑÑ‚ прибыли вашей компании замедлилÑÑ, полезно проверить, не упуÑкаете ли вы что-то из виду. ÐавернÑка проблема ÑкрываетÑÑ Ð² какой-то мелочи, о которой пока никто не задумывалÑÑ. Может быть, вы не Ñообщаете покупателю о каком-то отличии вашей продукции от продукции конкурентов. Может быть, Ñообщаете, но неправильно формулируете. Может быть, формулируете хорошо, но не Ð´Ð»Ñ Ñ‚Ð¾Ð¹ аудитории. Рможет быть, ваши Ñотрудники не пользуютÑÑ Ð²Ð¾Ð·Ð¼Ð¾Ð¶Ð½Ð¾Ñтью предложить покупателю ÑопутÑтвующий товар. Ð’Ñе Ñто только кажетÑÑ Ð¼ÐµÐ»ÐºÐ¸Ð¼Ð¸ вопроÑами. Ðо количеÑтво перераÑтает в качеÑтво: вы терÑете прибыль на каждом шагу. Читайте Ñту книгу пункт за пунктом и поÑле каждого Ñпрашивайте ÑебÑ, применÑете ли вы Ñто в Ñвоей компании. ЕÑли ответ «нет», Ð½ÐµÐ¼ÐµÐ´Ð»Ñ Ð½Ð°Ð·Ð½Ð°Ñ‡Ð°Ð¹Ñ‚Ðµ задачу ÑоответÑтвующему отделу. Шаг за шагом вы увеличите вашу прибыль до макÑимально возможной. Слушайте проект РуÑÑкой Школы Ð£Ð¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Â«ÐšÐ½Ð¸Ð¶Ð½Ð°Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÐºÐ°Â», чтобы не утонуть в море бизнеÑ-литературы!
Ðаш ÑкÑперт Ðнна Дочкина – преподаватель РуÑÑкой Школы УправлениÑ, бизнеÑ-тренер, бизнеÑ-конÑультант, кандидат ÑкономичеÑких наук – раÑÑкажет о том, почему так важно изучать не только теорию, но и практику продаж. «ÐеÑÐ¼Ð¾Ñ‚Ñ€Ñ Ð½Ð° то что книга была напиÑана еще в 70-Ñ… годах, клаÑÑичеÑкие Ñлементы продаж никуда не ушли и продолжают отлично работать. Конечно, еÑÑ‚ÑŒ много книг, которые раÑкрывают и теоретичеÑкие и практичеÑкие аÑпекты, но труд Шнаппауфа – Ñто иÑключительно практичеÑкий инÑтрументарий». Ð’ уÑловиÑÑ… ужеÑточающейÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÐºÑƒÑ€ÐµÐ½Ñ‚Ð½Ð¾Ð¹ борьбы за рынки Ñбыта возраÑтают и Ñ‚Ñ€ÐµÐ±Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ðº продавцам. И победителÑми в ней будут те, кто обладает наиболее выÑокой квалификацией. Ð’ книге Ð . Шнаппауфа «Практика продаж» предлагаетÑÑ ÐºÐ¾Ð½Ñ†ÐµÐ¿Ñ†Ð¸Ñ ÑƒÑпешных дейÑтвий на каждом Ñтапе делового Ð¾Ð±Ñ‰ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ñ€Ð¾Ð´Ð°Ð²Ñ†Ð° Ñ Ð¿Ð¾ÐºÑƒÐ¿Ð°Ñ‚ÐµÐ»ÐµÐ¼, Ð½Ð°Ñ‡Ð¸Ð½Ð°Ñ Ñ Ð¿Ð¾Ð´Ð³Ð¾Ñ‚Ð¾Ð²ÐºÐ¸ к первой вÑтрече и до Ð·Ð°ÐºÐ»ÑŽÑ‡ÐµÐ½Ð¸Ñ Ñделки. Слушайте проект РуÑÑкой Школы Ð£Ð¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Â«ÐšÐ½Ð¸Ð¶Ð½Ð°Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÐºÐ°Â», чтобы не утонуть в море бизнеÑ-литературы!
Ðаш ÑкÑперт Юрий БаÑтриков – преподаватель РуÑÑкой Школы УправлениÑ, конÑультант в облаÑти организации бизнеÑа, пÑихолог – обÑудит Ñ Ð²ÐµÐ´ÑƒÑ‰ÐµÐ¹ программы практичеÑкие ÑƒÐ¿Ñ€Ð°Ð¶Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´Ð»Ñ Ð»Ð¸Ð´ÐµÑ€Ð¾Ð², которые подробно опиÑывает Манферд ÐšÐµÑ‚Ñ Ð´Ðµ Ð’Ñ€Ð¸Ñ Ð² Ñвоей книге. «ОÑновной задачей Ð¸Ð·ÑƒÑ‡ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð»Ð¸Ð´ÐµÑ€Ñтва, по мнению автора, ÑвлÑетÑÑ Ð²Ð¾Ð·Ð²Ñ€Ð°Ñ‰ÐµÐ½Ð¸Ðµ человека в организацию. ЛидерÑтво – Ñто попытка Ñмотреть на людей в организации не как на инÑтрументы, а как на живой перÑонаж Ñо Ñвоим характером, целÑми и ÑмоциÑми». Манферд ÐšÐµÑ‚Ñ Ð´Ðµ ВриÑ, один из ведущих ÑкÑпертов Европы в облаÑти менеджмента, вÑеÑторонне раÑÑматривает феномен лидерÑтва и показывает пути, которые могут улучшить ÑпоÑобноÑÑ‚ÑŒ Ñ€ÑƒÐºÐ¾Ð²Ð¾Ð´Ð¸Ñ‚ÐµÐ»Ñ Ð¿Ð¾Ð½Ð¸Ð¼Ð°Ñ‚ÑŒ Ñамого ÑебÑ, мотивировать и поддерживать Ñвоих подчиненных. Ð’ книге анализируютÑÑ Ñ‚Ð°ÐºÐ¸Ðµ проблемы, как Ñопротивление переменам, взаимодейÑтвие рационального и иррационального в поведении руководителей, жизненный цикл Ñ€ÑƒÐºÐ¾Ð²Ð¾Ð´Ð¸Ñ‚ÐµÐ»Ñ Ð¸ преемÑтвенноÑÑ‚ÑŒ руководÑтва, утрата Ñнтузиазма и Ð°Ð¿Ð°Ñ‚Ð¸Ñ Ñлужащих, деÑтруктивные Ñтили руководÑтва. Ðвтор детально иÑÑледует характериÑтики Ñффективного лидерÑтва и выделÑет навыки, отличающие Ñффективного руководителÑ. Показывает, как компании могут оценить лидерÑкие ÑпоÑобноÑти потенциальных кандидатов и развить навыки лидерÑтва в тех, кто уже занимает руководÑщие должноÑти. Книга Ñодержит практичеÑкие ÑƒÐ¿Ñ€Ð°Ð¶Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸ анкеты, которые помогут оценить положение дел в компании, вÑкрыть опаÑные Ñимптомы и предотвратить поÑвление Ñерьезных проблем. Слушайте проект РуÑÑкой Школы Ð£Ð¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Â«ÐšÐ½Ð¸Ð¶Ð½Ð°Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÐºÐ°Â», чтобы не утонуть в море бизнеÑ-литературы!
Ðаш ÑкÑперт Ð®Ð»Ð¸Ñ ÐœÐ°Ñ…Ð¾Ñ‚Ð¸Ð½Ð° – преподаватель РуÑÑкой Школы Ð£Ð¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ð¾ практичеÑким вопроÑам маркетинга, директор центра маркетинговых иÑÑледований и аналитики – раÑÑказала об оÑобенноÑÑ‚ÑÑ… ÑкономичеÑкой конкуренции (в том чиÑле о конкуренции на международных и региональных рынках). «Майкл Портер обозначил неÑколько оÑновных объектов рынка: конкуренты, производители, продавцы, клиенты. Ð’ Ñвоей книге â€žÐšÐ¾Ð½ÐºÑƒÑ€ÐµÐ½Ñ‚Ð½Ð°Ñ ÑтратегиÑ“ он раÑÑматривает вÑе бизнеÑ-процеÑÑÑ‹ компании, ее реÑурÑÑ‹, раÑпроÑтранение реÑурÑов между объектами и помогает найти и выÑтроить гармонию между вÑеми объектами рынка». Первое издание книги Майкла Портера Â«ÐšÐ¾Ð½ÐºÑƒÑ€ÐµÐ½Ñ‚Ð½Ð°Ñ ÑтратегиÑ» вышло в 1980 году. Книга дала толчок новому направлению ÑкономичеÑкой мыÑли и до Ñих пор продолжает оÑтаватьÑÑ Ð¿Ñ€Ð°ÐºÑ‚Ð¸Ñ‡ÐµÑким руководÑтвом к дейÑтвию Ð´Ð»Ñ Ñ‚Ñ‹ÑÑч управленцев и ÑкономиÑтов по вÑему миру. ФактичеÑки именно Ñта работа профеÑÑора Портера предÑтавила профеÑÑиональному ÑообщеÑтву универÑальную методику Ð¸Ð·ÑƒÑ‡ÐµÐ½Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ð½ÐºÑƒÑ€ÐµÐ½Ñ†Ð¸Ð¸, равно применимую в любой отраÑли – от выÑокотехнологичных разработок до Ñферы уÑлуг. Современное издание книги обогащено примерами, взÑтыми как из Ñтарых, так и из новых отраÑлей. По мнению Ñамого автора, оно ÑÑнее, чем когда-либо, обозначает меÑто конкурентной Ñтратегии в арÑенале менеджмента. Слушайте проект РуÑÑкой Школы Ð£Ð¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Â«ÐšÐ½Ð¸Ð¶Ð½Ð°Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÐºÐ°Â», чтобы не утонуть в море бизнеÑ-литературы!
Ðаш ÑкÑперт Юрий БаÑтриков – преподаватель РуÑÑкой Школы УправлениÑ, конÑультант в облаÑти организации бизнеÑа, пÑихолог – раÑÑкажет про книгу Ицхака ÐдизеÑа «Управление жизненным циклом корпорации», ÐºÐ¾Ñ‚Ð¾Ñ€Ð°Ñ Ð¿Ð¾ праву ÑчитаетÑÑ Ð½Ð°Ñтольной книгой многих уÑпешных руководителей. «В Ñтой книге ÐÐ´Ð¸Ð·ÐµÑ Ñравнивает организацию Ñ Ð¶Ð¸Ð²Ñ‹Ð¼ организмом, который рождаетÑÑ, раÑтет, развиваетÑÑ, взроÑлеет, Ñтареет и умирает. Ð˜Ð´ÐµÑ Ð˜Ñ†Ñ…Ð°ÐºÐ° ÐдизеÑа ÑоÑтоит в том, чтобы Ñопроводить организацию и Ñ€ÑƒÐºÐ¾Ð²Ð¾Ð´Ð¸Ñ‚ÐµÐ»Ñ Ð² Ñтом процеÑÑе. Тем Ñамым дать возможноÑÑ‚ÑŒ организации длительное Ð²Ñ€ÐµÐ¼Ñ ÑущеÑтвовать на рынке». Ð›ÑŽÐ±Ð°Ñ Ð¾Ñ€Ð³Ð°Ð½Ð¸Ð·Ð°Ñ†Ð¸Ñ Ð¿ÐµÑ€ÐµÐ¶Ð¸Ð²Ð°ÐµÑ‚ тот же жизненный цикл, что и человек: она рождаетÑÑ, потом наÑтупают детÑтво, юноÑÑ‚ÑŒ, зрелоÑÑ‚ÑŒ. Затем «организм» начинает Ñтремительно дрÑхлеть, и вдруг ÑлучаетÑÑ Ð¾Ñ€Ð³Ð°Ð½Ð¸Ð·Ð°Ñ†Ð¸Ð¾Ð½Ð½Ð°Ñ Ñмерть. Разница Ñтих процеÑÑов только в том, что Ð´Ð»Ñ Ñ‡ÐµÐ»Ð¾Ð²ÐµÐºÐ° Ñыворотку вечной молодоÑти еще не придумали, а Ð´Ð»Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¹ она ÑущеÑтвует. Ðтот Ñекрет рыночной молодоÑти и задора изобрел один из лучших бизнеÑ-мыÑлителей ÑовременноÑти Ицхак ÐдизеÑ. Ð’ Ñтой книге вы найдете блеÑÑ‚Ñщие практичеÑкие рекомендации по ÑовершенÑтвованию управлениÑ. Ðвтор поÑледовательно раÑÑматривает вÑе три оÑновные ÑоÑтавлÑющие чаÑти Ñвоей методологии, дает блеÑÑ‚Ñщие практичеÑкие рекомендации по ÑовершенÑтвованию ÑƒÐ¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸ ответы на вопроÑÑ‹ о том, почему одни компании доÑтигают колоÑÑального раÑцвета, а другие – нет, какими методами можно быÑтро диагноÑтировать и решить управленчеÑкие проблемы, какие четыре ÑÑ‚Ð¸Ð»Ñ Ð»Ð¸Ð´ÐµÑ€Ñтва необходимы Ð´Ð»Ñ ÑƒÑпешного руководÑтва компанией? Слушайте проект РуÑÑкой Школы Ð£Ð¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Â«ÐšÐ½Ð¸Ð¶Ð½Ð°Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÐºÐ°Â», чтобы не утонуть в мире бизнеÑ-литературы!
Ðаш ÑкÑперт Ðрика Колчина – преподаватель РуÑÑкой Школы УправлениÑ, Ñертифицированный внутренний аудитор, ÑкÑперт и конÑультант в облаÑти внутреннего ÐºÐ¾Ð½Ñ‚Ñ€Ð¾Ð»Ñ Ð¸ ÑƒÐ¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ñ€Ð¸Ñками – раÑÑказала о том, почему так важно открыто обÑуждать Ñту проблему. «Я давно интереÑуюÑÑŒ вопроÑами корпоративного мошенничеÑтва в Ñилу Ñвоей профеÑÑиональной деÑтельноÑти. Ðто очень ÑÐ»Ð¾Ð¶Ð½Ð°Ñ Ñ‚ÐµÐ¼Ð°, которую обычно люди пытаютÑÑ Ð¸Ð·Ð±ÐµÐ³Ð°Ñ‚ÑŒ. Ðо Ñ Ñчитаю, что об Ñтом нужно говорить открыто и профеÑÑионально. ЕÑли Ñту проблему не решать, то она может нанеÑти очень ÑущеÑтвенный ущерб бизнеÑу. Ð’ книге опиÑаны более 60 очень интереÑных Ñитуаций, которые позволÑÑ‚ предотвратить корпоративное мошенничеÑтво в компании». МошенничеÑтво – Ñто Ñерьезное негативное Ñвление как Ð´Ð»Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¼ÐµÑ€Ñ‡ÐµÑких, так и Ð´Ð»Ñ Ð³Ð¾ÑударÑтвенных Ñтруктур. «Справочник по предупреждению и выÑвлению корпоративного мошенничеÑтва» – взглÑд изнутри на наиболее раÑпроÑтраненные мошенничеÑкие Ñхемы, иÑпользуемые Ñотрудниками, менеджерами, выÑшими руководителÑми и ÑобÑтвенниками. Ðвтор книги и гуру в облаÑти раÑÑледований мошенничеÑтв Джозеф УÑÐ»Ð»Ñ Ð¿Ñ€ÐµÐ´Ð»Ð°Ð³Ð°ÐµÑ‚ Ñамому широкому кругу читателей подробный, Ñтруктурированный и практичеÑки полезный материал. Книга включает в ÑÐµÐ±Ñ Ð¾Ð±Ð·Ð¾Ñ€ Ñложных Ñоциально-пÑихологичеÑких факторов, обуÑловливающих превращение человека в мошенника в Ñфере профеÑÑиональной деÑтельноÑти, а также раÑÑмотрение трех оÑновных категорий мошенничеÑтв и злоупотреблений (незаконного приÑÐ²Ð¾ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð°ÐºÑ‚Ð¸Ð²Ð¾Ð², коррупции и мошенничеÑтва Ñ Ñ„Ð¸Ð½Ð°Ð½Ñовой отчетноÑтью). Слушайте проект РуÑÑкой Школы Ð£Ð¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Â«ÐšÐ½Ð¸Ð¶Ð½Ð°Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÐºÐ°Â», чтобы не утонуть в море бизнеÑ-литературы!