Управление, подбор персонала
Различные книги в жанре Управление, подбор персоналаКраткое содержание книги: Пять пороков команды. Притчи о лидерстве. Патрик Ленсиони
Этот текст – сокращенная версия книги Патрика Ленсиони «Пять пороков команды. Притчи о лидерстве». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге В книге «Пять пороков команды» Патрик Ленсиони напоминает, что от лидера требуется не только сила воли и харизма, но и проницательность. В форме притчи автор рассказывает историю одной вымышленной фирмы из Силиконовой долины, которая сталкивается с кризисом управления. Новым генеральным директором избрана Кэтрин Петерсен. Эта немолодая женщина никогда не работала в сфере высоких технологий, зато обладает даром создавать сплоченную команду. Ленсиони наглядно объясняет, в каких случаях коллектив не способен работать как единое целое. Он раскрывает суть пяти дисфункций: отсутствие доверия, страх перед конфликтом, нетребовательность, безответственность и невнимательность к результатам. Зачем читать • Научиться принимать конфликты в коллективе как часть рабочего процесса. • Понять, что построение эффективной команды требует жертв. • Воспользоваться авторской методикой для оздоровления климата в коллективе. Об авторе Патрик Ленсиони – американский писатель, специалист в области управления и тимбилдинга. Консультирует клиентов из списка Fortune 500. Автор теории пяти дисфункций команды, пишет бизнес-притчи, которые исследуют работу коллектива в динамике и предлагают методы для улучшения командного климата. Ленсиони – основатель консалтинговой фирмы Table Group, которая помогает компаниям достигать конкурентного преимущества. Телеканал CNN Money назвал его одним из самых востребованных бизнес-спикеров.
Краткое содержание книги: Три правила выдающихся компаний / The Three Rules: How Exceptional Companies Think. Майкл Рейнор, Мумтаз Ахмед
Этот текст – сокращенная версия книги Майкла Рейнора и Мумтаза Ахмеда «Три правила выдающихся компаний / The Three Rules: How Exceptional Companies Think». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге Майкл Рейнор и Мумтаз Ахмед проанализировали деятельность 25 тысяч компаний-долгожителей за последние 45 лет и отобрали из них 344 фирмы, которые в долгосрочной перспективе показывали высокие прибыли. Как оказалось, что все они следовали трем правилам выдающихся компаний. Первое правило: «Качество важнее стоимости». Второе правило: «Прибыли важнее расходов». Третье правило: «Больше ничто не имеет значения». При всей простоте эти критерии хорошо себя зарекомендовали в реальной жизни. В ситуации принятия решения нас часто подводит интуиция. Мы склонны видеть взаимозависимости и тренды там, где их нет, и наоборот. Особенно, если перед руководителем стоит трудный выбор между снижением затрат или улучшением сервиса. Три правила – простой ориентир для достижения успеха в любом бизнесе. Зачем читать • Выбирать альтернативу, которая с большей вероятностью приведет к повышению прибылей. • Понять, почему важно создавать неденежную стоимость, которая отличает вас от конкурентов. • Научиться успешно лавировать в технологических и отраслевых изменениях. Об авторе Майкл Рейнор – канадский аналитик, стратегический консультант. Обладатель докторской степени в области делового администрирования Гарвардского университета. Сосредоточен на изучении инноваций и производительности в самых разных областях промышленности. Директор американского офиса компании Deloitte Services LP, которая предоставляет предпринимателям по всему миру бухгалтерские и сопутствующие аудиторские услуги. В 2011 году назван газетой Financial Times «интересным и ясным стратегом». Мумтаз Ахмед – директор по стратегическому развитию компании Deloitte, отвечал за корпоративное развитие, инновации, связи с общественностью. Родился в Пакистане, учился в Великобритании инженерному и бухгалтерскому делу. В 1982 году переехал в Канаду. Тесно сотрудничал с телекоммуникационными компаниями, консультируя по вопросам слияний и поглощений, сетевых технологий и потребительского сегмента. Соавтор статей о повышении эффективности компании, публиковался в ведущих изданиях США и Канады.
Топ-менеджмент. Теория и практика
В книге восполняется теоретический пробел, образовавшийся на протяжении почти 150-летнего развития общего менеджмента, в составе которого рассматривался топ-менеджмент. Впервые топ-менеджмент теоретически дифференцирован из состава общего менеджмента и его деятельность выведена из рамок организации на границу внешней и внутренней сред. Определены особые функции топ-менеджмента как пограничного слоя, без которых организация не может функционировать. Топ-менеджмент рассматривается как актив организации, прямо влияющий на ее результативность. Создавая теорию, авторам пришлось разрушить каноны и стереотипы, чтобы по-новому взглянуть на топ-менеджмент и познакомить читателя с широким спектром взаимосвязанных вопросов экономики и общества. Книга адресована топ-менеджерам, членам советов директоров и других органов корпоративного управления, а также менеджерам среднего и низового уровня, которые хотят работать наверху, каждый из них найдет в книге полезное для себя. Она также представляет интерес для исследователей и аналитиков новыми теоретическими результатами, создающими научные основы топ-менеджмента и позволяющие перейти на более высокий уровень познания и исследования процессов управления организаций.
Обучение и развитие в период турбулентности
2020 год, мировой кризис. Массовые увольнения. Исчезают целые отрасли. Сферу обучения штормит. При этом как никогда требуется компетентный персонал. В одном крупном контактном центре встречаются три героя. Начинающий тренер без профильного образования с горящими глазами. Руководитель отдела обучения, профессионал и пока неопытный управленец. IT-специалист, пришедший из стартапа в найм на должность консультанта. Попадая в разные ситуации, каждый проходит свой путь становления. Главный вопрос: как изменит их жизни период турбулентности?
Вашей дочери миллион не нужен?
Гость выпуска – Владимир Савенок, финансовый консультант с опытом более 18 лет, инвестор с опытом 26 лет, основатель и генеральный директор консалтинговой группы «Личный капитал». Написал 11 книг по личным финансам, в том числе бестселлер «Миллион для моей дочери». Учитесь сохранять и приумножать капитал! Полное текстовое описание выпуска: willbedone.ru/vladimir-savenok-137/
Выстоим!
Гость выпуска – Александр Саликов, философ-стоик, основатель клуба «Гиперион» и сооснователь Школы Великих Книг. Считает, что сейчас людям особенно нужна точка опоры, и как раз её способен дать стоицизм, который иногда называют «философией трудных времён». Учитесь быть счастливыми, несмотря ни на что! Полное текстовое описание выпуска: willbedone.ru/aleksandr-salikov-136/
Ничего страшного
Гость выпуска – Иван Замесин, основатель сервиса подбора психотерапевтов «Мета» и автор тренингов по Customer Development и проверке гипотез для продакт-менеджеров. Горький опыт, связанный с потерей первого бизнеса, пробудил в Иване страх предпринимательства. Тем не менее, ему удалось справиться с этой проблемой и шагнуть вперёд. Учитесь никогда не сдаваться! Полное текстовое описание выпуска: willbedone.ru/ivan-zamesin-138/
Связь поколений
Гость выпуска – Виталий Трофимов-Трофимов, автор курса «Фамильная легенда» и книги «Familia. Руководство по учреждению собственной династии». Изучает великие правящие и бизнес-династии и знает, как строить фамилию, чтобы она не развалилась даже через тысячу лет. Учитесь создавать крепкую семью! Полное текстовое описание выпуска: willbedone.ru/vitaly-trofimov-trofimov-139/
Инвестиции в себя
Гость выпуска – Илья Мутовин, предприниматель, основатель крупнейшего в России рекомендательного сервиса Zoon.ru. Занимается биохакингом, выступает на конференциях, читает лекции о здоровом образе жизни, работе мозга, эмоциональном выгорании и борьбе со стрессом. Учитесь быть всегда в ресурсе! Полное текстовое описание выпуска: willbedone.ru/mutovin/
Не только про бег
Гость выпуска – Юрий Строфилов, владелец сервиса онлайн тренировок S10.run и автор книги «Не про бег». В 50 лет пробежал свой первый марафон, а через год стал самым быстрым российским бегуном на Нью-Йоркском марафоне. Сейчас у Юрия за спиной все шесть крупнейших марафонов мира. Учитесь бегать! Полное текстовое описание выпуска: willbedone.ru/yuriy-strofilov-135/