Кейс-метод 2.0. Руководство по принятию управленческих решений. Александр Анатольевич Власов
.
Кейс-метод 2.0. Руководство по принятию управленческих решений
Кейс – это ситуация, которая требует решения, а любое промедление несет за собой риски ухудшения ситуации или потери потенциальной выгоды. Сегодня технология решения кейсов становится чрезвычайно популярным делом и активно используется для организации проектного обучения и подготовки руководителей среднего и высшего звена, знакомства с профессией, компанией или просто в качестве инструмента командообразования.
Широкое распрастронение кейс-технологии требует ее всестороннего осмысления, анализа и адаптации под разные задачи. В этом учебном пособии вы найдете материалы о базовых инструментах решения кейсов, познакомитесь с вариантами кейсовых заданий, решений и их оценки.