Игорь Борисович Копырин
Список книг автора Игорь Борисович КопыринКнига 5 Отдел найма и обучения персонала
В условиях постоянных изменений и конкуренции на рынке труда каждый руководитель сталкивается с вызовами: как привлечь лучших специалистов? Как адаптировать новых сотрудников без потерь времени? Как мотивировать команду, сохраняя её вовлечённость и лояльность? В этой книге вы найдёте пошаговые инструкции, проверенные методы и полезные рекомендации, которые помогут вам решить эти вопросы.Мы детально разберём ключевые аспекты управления персоналом: от составления профилей кандидатов и автоматизации рекрутинга до внедрения систем наставничества и внутренней академии. Вы узнаете, как создавать HR-бренд компании, строить эффективные коммуникации с сотрудниками и внедрять инструменты, которые позволят вашему бизнесу стать привлекательным работодателем. Эта книга станет вашим надёжным путеводителем в мире HR-управления, помогая не только решать текущие задачи, но и формировать долгосрочную стратегию работы с людьми – главный актив любой компании.
Трекинг развития бизнеса. Книга 5. Отдел найма и обучения персонала
В условиях постоянных изменений и конкуренции на рынке труда каждый руководитель сталкивается с вызовами: как привлечь лучших специалистов? Как адаптировать новых сотрудников без потерь времени? Как мотивировать команду, сохраняя её вовлечённость и лояльность? В этой книге вы найдёте пошаговые инструкции, проверенные методы и полезные рекомендации, которые помогут вам решить эти вопросы. Мы детально разберём ключевые аспекты управления персоналом: от составления профилей кандидатов и автоматизации рекрутинга до внедрения систем наставничества и внутренней академии. Вы узнаете, как создавать HR-бренд компании, строить эффективные коммуникации с сотрудниками и внедрять инструменты, которые позволят вашему бизнесу стать привлекательным работодателем. Эта книга станет вашим надёжным путеводителем в мире HR-управления, помогая не только решать текущие задачи, но и формировать долгосрочную стратегию работы с людьми – главный актив любой компании.
Трекинг развития бизнеса. Книга 2. Создание оргсхемы бизнеса
Эта книга создана для тех, кто стремится превратить свою компанию в хорошо отлаженный механизм. Она предлагает практические инструменты и методы для построения эффективной оргсхемы бизнеса – той основы, которая превращает абстрактные идеи в реальные результаты. В книге вы найдёте пошаговое руководство по созданию организационной структуры, узнаете, как правильно распределить роли и обязанности, а также как минимизировать риски и устранить пробелы в управлении.Наш подход основан на реальных примерах и проверенных стратегиях, которые помогут вам не только навести порядок, но и повысить продуктивность вашей команды. Я покажу, как превратить сложные задачи в простые действия, которые легко внедрить на любом этапе развития компании – от стартапа до крупного предприятия.Присоединяйтесь к путешествию по построению устойчивого бизнеса, где каждый сотрудник знает свою роль, а каждый процесс работает на достижение общей цели.
Трекинг развития бизнеса. Книга 2. Создание оргсхемы бизнеса
Эта книга создана для тех, кто стремится превратить свою компанию в хорошо отлаженный механизм. Она предлагает практические инструменты и методы для построения эффективной оргсхемы бизнеса – той основы, которая превращает абстрактные идеи в реальные результаты. В книге вы найдёте пошаговое руководство по созданию организационной структуры, узнаете, как правильно распределить роли и обязанности, а также как минимизировать риски и устранить пробелы в управлении. Наш подход основан на реальных примерах и проверенных стратегиях, которые помогут вам не только навести порядок, но и повысить продуктивность вашей команды. Я покажу, как превратить сложные задачи в простые действия, которые легко внедрить на любом этапе развития компании – от стартапа до крупного предприятия. Присоединяйтесь к путешествию по построению устойчивого бизнеса, где каждый сотрудник знает свою роль, а каждый процесс работает на достижение общей цели.
Трекинг развития бизнеса. Книга 2. Создание оргсхемы бизнеса
Эта книга создана для тех, кто стремится превратить свою компанию в хорошо отлаженный механизм. Она предлагает практические инструменты и методы для построения эффективной оргсхемы бизнеса – той основы, которая превращает абстрактные идеи в реальные результаты. В книге вы найдёте пошаговое руководство по созданию организационной структуры, узнаете, как правильно распределить роли и обязанности, а также как минимизировать риски и устранить пробелы в управлении.Наш подход основан на реальных примерах и проверенных стратегиях, которые помогут вам не только навести порядок, но и повысить продуктивность вашей команды. Я покажу, как превратить сложные задачи в простые действия, которые легко внедрить на любом этапе развития компании – от стартапа до крупного предприятия.Присоединяйтесь к путешествию по построению устойчивого бизнеса, где каждый сотрудник знает свою роль, а каждый процесс работает на достижение общей цели.
Трекинг развития бизнеса. Книга 2. Создание оргсхемы бизнеса
Эта книга создана для тех, кто стремится превратить свою компанию в хорошо отлаженный механизм. Она предлагает практические инструменты и методы для построения эффективной оргсхемы бизнеса – той основы, которая превращает абстрактные идеи в реальные результаты. В книге вы найдёте пошаговое руководство по созданию организационной структуры, узнаете, как правильно распределить роли и обязанности, а также как минимизировать риски и устранить пробелы в управлении. Наш подход основан на реальных примерах и проверенных стратегиях, которые помогут вам не только навести порядок, но и повысить продуктивность вашей команды. Я покажу, как превратить сложные задачи в простые действия, которые легко внедрить на любом этапе развития компании – от стартапа до крупного предприятия. Присоединяйтесь к путешествию по построению устойчивого бизнеса, где каждый сотрудник знает свою роль, а каждый процесс работает на достижение общей цели.
Книга 3 Инструкции для сотрудников
Эта книга предлагает чёткую методологию и проверенные подходы к созданию инструкций, которые будут полезны всем: от новичка до опытного сотрудника. Мы обсудим:• Как правильно структурировать задачи, чтобы избежать хаоса и двусмысленности.• Почему «шляпы» сотрудников – это не просто документы, а ваш инструмент для достижения результатов.• Какие форматы обучения и передачи знаний подходят вашей команде.• Как минимизировать ошибки через использование контрольных листов и инструктивных писем.Материалы книги подготовлены на основе реального опыта и проверенных решений. Каждый раздел призван стать шагом вперёд к упрощению и совершенствованию ваших рабочих процессов.Эта книга станет вашим проводником в создании инструкций, которые не только избавят от хаоса, но и помогут каждому сотруднику раскрыть свой потенциал. Ведь чёткие правила – это не ограничение, а путь к свободе и результатам.
Книга 3 Инструкции для сотрудников
Эта книга предлагает чёткую методологию и проверенные подходы к созданию инструкций, которые будут полезны всем: от новичка до опытного сотрудника. Мы обсудим:• Как правильно структурировать задачи, чтобы избежать хаоса и двусмысленности.• Почему «шляпы» сотрудников – это не просто документы, а ваш инструмент для достижения результатов.• Какие форматы обучения и передачи знаний подходят вашей команде.• Как минимизировать ошибки через использование контрольных листов и инструктивных писем.Материалы книги подготовлены на основе реального опыта и проверенных решений. Каждый раздел призван стать шагом вперёд к упрощению и совершенствованию ваших рабочих процессов.Эта книга станет вашим проводником в создании инструкций, которые не только избавят от хаоса, но и помогут каждому сотруднику раскрыть свой потенциал. Ведь чёткие правила – это не ограничение, а путь к свободе и результатам.
Книга 3. Инструкции для сотрудников
Эта книга предлагает чёткую методологию и проверенные подходы к созданию инструкций, которые будут полезны всем: от новичка до опытного сотрудника. Мы обсудим: • Как правильно структурировать задачи, чтобы избежать хаоса и двусмысленности. • Почему "шляпы" сотрудников – это не просто документы, а ваш инструмент для достижения результатов. • Какие форматы обучения и передачи знаний подходят вашей команде. • Как минимизировать ошибки через использование контрольных листов и инструктивных писем. Материалы книги подготовлены на основе реального опыта и проверенных решений. Каждый раздел призван стать шагом вперёд к упрощению и совершенствованию ваших рабочих процессов. Эта книга станет вашим проводником в создании инструкций, которые не только избавят от хаоса, но и помогут каждому сотруднику раскрыть свой потенциал. Ведь чёткие правила – это не ограничение, а путь к свободе и результатам.
Книга 3. Инструкции для сотрудников
Эта книга предлагает чёткую методологию и проверенные подходы к созданию инструкций, которые будут полезны всем: от новичка до опытного сотрудника. Мы обсудим: • Как правильно структурировать задачи, чтобы избежать хаоса и двусмысленности. • Почему "шляпы" сотрудников – это не просто документы, а ваш инструмент для достижения результатов. • Какие форматы обучения и передачи знаний подходят вашей команде. • Как минимизировать ошибки через использование контрольных листов и инструктивных писем. Материалы книги подготовлены на основе реального опыта и проверенных решений. Каждый раздел призван стать шагом вперёд к упрощению и совершенствованию ваших рабочих процессов. Эта книга станет вашим проводником в создании инструкций, которые не только избавят от хаоса, но и помогут каждому сотруднику раскрыть свой потенциал. Ведь чёткие правила – это не ограничение, а путь к свободе и результатам.