Как устроен рабочий день генерального директора на удаленке? Почему Aviasales отказался от международного развития? За кем остается последнее слово в компании? Чем интересны «неинтересные вещи» в бизнесе? Интервью с гостем: – Как Макс Крайнов управляет Aviasales из Австралии? – «Когда ты хочешь переселиться из Самары в Нью-Йорк, ты вещь». – Пираты, авантюристы, «сумасшедшие»: кто работает в Aviasales? – Почему попытки продвигать метапоиск в Юго-Восточной Азии провалились? – В связи с чем Aviasales не удалось поднять новый раунд инвестиций? – «Мне обязательно нужно знать, сколько в компании кэша, где и когда планируются какие-то траты». – Кто придумывает провокационный маркетинг Aviasales? – «Мы и так сейчас стоим примерно на каждом пятом iPhone в России. Можно залезть на каждый третий».
Как студент из Калининграда сделал крупнейший в мире сайт для гитаристов-любителей? В каких пропорциях уделять внимание бизнесу и продукту? Почему на то, чтобы сделать архив табулатур легальным бизнесом, ушло семь лет? Интервью с гостем: – Что приносит компании больше всего денег? – «Благодаря Ultimate Guitar сбылись мои детские мечты». – Как сервис помог ввести гитарные табулатуры в международное правовое поле? – Кого в компании больше – разработчиков или гитаристов? – «[При смене нашего графика работы] одним из главных требований было, чтобы человек высыпался». – Легко ли сочетать холакратию, рок-н-ролл и бизнес? – Как Ultimate Guitar собирается расширяться на сопредельные отрасли? – «Свобода возникает в тот момент, когда человек готов полностью принять на себя ответственность».
Инфобизнес – это хорошо? Достаточно ли стране 2% образованного населения? Почему образовательный SaaS в России зарабатывает мало? Интервью с гостем: – Есть ли у онлайн-образования минусы? – Чем инфобизнес отличается от образовательного бизнеса? – Как GetCourse обходится всего тремя-четырьмя программистами? – Почему так мало образовательных проектов прибыльно и как это исправить? – Какая часть бизнеса приносит GetCourse больше всего денег? – «Наша цель – быть первой компанией на рынке, с помощью которой люди могут обучать других».
За что отвечает перед заказчиком разработчик сложных IT-систем? Чем «софтостроение» в мобайле отличается от классического? Благодаря чему, кроме поиска, «Яндекс» в начале нулевых обставил Rambler? Какое программное обеспечение действительно целесообразно импортозамещать? Интервью с гостем: – Почему российские банки «более digital», чем большинство европейских? – «Я ещё помню день, когда в „Яндексе“ работало семь человек». – На чём зарабатывают компании e-Legion и Digital Zone? – Какие сейчас чеки в заказной софтверной разработке? – В чём настоящая боль тендеров в IT? – Российские операционки: зачем, кому, для чего? – Ждёт ли Россию новый отток высококвалифицированных разработчиков? – Какой подход скоро возобладает в российской заказной разработке?
На чём зарабатывает B2B-Center? Почему компания перестала обслуживать госзакупки? Нужно ли отбирать в коммерческую службу выпускников с красным дипломом? Каких денег бизнесу лучше избегать? Убьют ли 3D-принтеры часть тендеров? Интервью с гостем: – Борется ли B2B-Center с коррупцией? – Почему компания не занимается госзакупками и хочет ли? – Как в бизнесе B2B-Center оказалось сразу пять фондов? – «В коммерческом сегменте [тендерных закупок] мы номер один». – Почему при высоких темпах роста компания закрыла зарубежные офисы? – Зачем в офисе B2B-Center преподают философию?
Самые сильные российские интернет-бренды. Самые известные люди Рунета. Самые первые его «поселенцы». Им посвящена программа Максима Спиридонова «Рунетология», выходящая еженедельно в рамках аудиожурнала PodFM.ru. Накопленный материал представляет большой интерес для тех, кто развивает свой бизнес в интернете. В эту книгу вошли двадцать лучших интервью последнего года. Читайте, если вам интересны биографии ярких людей. Читайте, если вам хочется больше узнать об истории построенных ими мощных компаний. Читайте, если вы ищете пути к успеху в Сети.