Можно ли заработать на образовательном контенте? Почему вымрут региональные ВУЗы в тотальной войне за внимание? На какой стадии сегодня находится образовательный рынок? Интервью с гостем: – Насколько онлайн-курсы эффективны как образовательный продукт? – Каким образом устроены массовые образовательные онлайн-курсы в Рунете? – Кто учится в онлайновых университетах? – Глобальный сдвиг парадигмы: почему учитель перестал быть главным? – Что ждет образовательный сегмент в России и мире в ближайшие 10 лет?
Почему гость программы метил поначалу не в онлайн-, а в офлайн-ритейл? Какими были главные вехи в развитии «Шефмаркета»? Как проекту удалось преодолеть первичные просчеты в маркетинге? Интервью с гостем: – Чему предприниматель может научиться, работая в консалтинговой корпорации? – Зачем Сергей Ашин на протяжении полутора лет каждые выходные летал в Лондон? – Работает ли механика подписки в «конструкторе еды»? – Как «Шефмаркет» выстраивал логику своего продвижения на рынке? – Зачем компании понадобился японский инвестор?
Почему успешный трейдер занялся автобусным стартапом? На что Busfor потратил 3 млн. долларов инвестиций? Каким будет рынок автобусных перевозок через 5 лет? Интервью с гостем: – От идеи до реализации – как вытерпеть 3 года и не сдаться? – Какие ошибки совершал начинающий предприниматель Екушевский? – Зачем Илья Екушевский ездил в Индию и что оттуда привез? – Почему попытка начать бизнес с сайта по продаже билетов на автобус провалилась? – Как выглядит образ победы с точки зрения Busfor?
Как российский интернет-проект сделал своим основным рынком Китай? За что готовы платить в Сети мамы младше тридцати? Как монетизировать видеоуроки для родителей с помощью e-commerce? Интервью с гостем: – Как превратиться из видеопродакшена в сервис? – Как заработать в digital деньги на родителях из поколения миллениалов? – «Я ненавижу платить за маркетинг». – Действительно ли Китай серьёзно опережает США в развитии e-commerce и соцмедиа? – Что представляет собой бизнес-модель content, community & commerce? – «К 2021 году мы хотим обойти Disney, LEGO и Pampers».
При каких условиях отдача от товарных рекомендаций выше? Отчего ни один венчурный фонд не заинтересовался стартапом с подтверждённой рабочей моделью? Почему создатели проекта выбрали для зарубежной экспансии европейское направление? Как изменится российский рынок продажи данных в ближайшие годы? Интервью с гостем: – Зачем предпринимателю опыт работы в найме? – «Первый совет, который я бы дал новичкам в e-commerce: пожалуйста, не делайте интернет-магазин». – Как на товарных рекомендациях у сервиса выросло направление e-mail-маркетинга? – «Мы работаем с той моделью оплаты, которая подходит интернет-магазину». – Почему Retail Rocket завоёвывает Европу, а не США или Азию? – В чём была главная трудность адаптации системы к европейской электронной коммерции?
Рунетология (288): Александр Ларьяновский, управляющий партнер школы SkyEng Что дает работа в «Яндексе» с точки зрения масштаба задач? Сколько можно заработать на языковом рынке? Насколько хорошо русские знают английский? Интервью с гостем: – «Сейчас образование в некотором смысле шаманство». – Как устроен SkyEng изнутри? – Зачем брать деньги у инвесторов, даже если они не очень-то и нужны? – Сможет ли робот «убить» переводчика? – Какие тренды меняют рынок онлайн-образования?
Кто может стать программистом? Как набрать первый миллион пользователей? Почему программисты идут в «Воентелеком» и «Сбертех»? Интервью с гостем: – Лезем «под капот»: что у GeekBrains внутри? – Что заставляет пользователя открывать кошелек и платить? – Можно ли из хорошего программиста сделать отличного преподавателя? – В чем главная выгода продажи стартапа крупной компании? – Когда произойдет революция на образовательном рынке?
С чего начиналась группа компаний LETA? Какими были первые шаги Александра Чачавы в венчурном бизнесе? Чем смарт-инвестирование отличается от обычного? Интервью с гостем: – Каким был первый бизнес героя? – Благодаря чему LETA Group смогла конкурировать с «Лабораторией Касперского»? – Почему Александр Чачава оставил миллионный бизнес и ушел в инвесторы? – «Мы ищем b2b-разработчиков софта». – Почему редкому инвестору имеет смысл строить «свой Apple»? – Как будет развиваться российская венчурная отрасль в ближайшие годы?
Почему опционы не всегда способны удержать менеджера в крупной компании? Работает ли в российском IT-бизнесе холакратия? За счёт чего масштабировать в интернете клиентский бизнес, который сильно зависит от исполнителей? Интервью с гостем: – «Мы берём на себя рутину бизнеса». – Как наладить взаимопонимание между банкирами и айтишниками? – Почему у «Кнопки» не топ-менеджеры, а «вожди»? – Как в компании внедряли холакратию? – «Суть холакратии в том, что каждый человек должен найти роль, которая ему больше всего по душе». – За счёт чего побуждать продажников с фиксированной оплатой к увеличению выручки бизнеса? – «В июле 2016 года мы впервые заработали больше, чем потратили».
Как изменилась доменная отрасль за последние 5 лет? Может ли ICANN выключить домен .ru? Почему иностранные регистраторы потерпели неудачу в России? Интервью с гостем: – Как выглядит доменно-хостинговый ландшафт России? – Кто является клиентом reg.ru? Каковые его потребности и что ему можно допродать? – Можно ли предсказать поведение клиента на основе Big Data? – Как применять Big Data в своей компании? – Как будет развиваться Рунет на фоне ужесточения законодательства?