Колокол наших сердец. Эдуард Штэйн

и связана с госзакупками и документальным оформлением сделок. Александр же был заведующим отделом в хозяйственном магазине, хоть и имел высшее техническое образование. Но его судьба так сложилась. В девяностые годы многих инженеров уволили с закрывающихся предприятий и люди оказались на улице. Чтобы выживать и содержать семью, большинство “технарей” подалось в сферу торговли. Времена были трудные, но после распада СССР и падения коммунистического режима, многие поверили, что жизнь простых людей в стране изменится к лучшему. Но последующие годы показали, что эти ожидания оказались напрасными. Все те, кто правил страной до распада СССР, и дальше продолжали так же править, просто сменив лозунг построения развитого социализма на лозунг построения развитого капитализма.

      Прошло без малого пять лет. Благотворительный фонд “На благо России”, созданный Александром и Анатолием просто “процветал”. Многомиллионные обороты, больше десятка сотрудников, государственные субсидии, большое количество коммерческих организаций, поддерживающих их фонд. Для Александра оставалось загадкой, как Анатолию всё это удалось в столь короткое время, ведь именно его стараниями фонд добился таких успехов. Александр уже четыре года, как бросил работу в своём хозяйственном магазине. Он постоянно разъезжал по детским домам, приютам, больницам города и области. Развозил игрушки и одежду для детей, продукты, устраивал благотворительные концерты и выступления артистов. Кроме того, он собирал и отправлял посылки на собранные средства фонда. Первые два года работы в фонде не вызывали у него никаких сомнений в том, что они с Анатолием делают необходимую, полезную и честную работу на благо людей. Но потом, он стал замечать, что их зарплаты в фонде стали расти, “как на дрожжах”, кроме того, Атанолий стал выписывать им громадные премии. На вопрос Александра, почему вдруг так увеличилась их зарплата, тот объяснил, что это временно, потому, как предвидится тяжёлый период с финансами в фонде, и надо сделать “подушку безопасности” про запас.

      – Просто я подумал, – сказал Александр, – не уподобляемся ли мы всем остальным руководителям благотворительных фондов, раздувая расходы на зарплаты себе и сотрудникам?

      – Нет, конечно, – отвечал Анатолий, – я же сказал, что это временный “хлебный” период, его надо использовать для того, чтобы пережить тяжёлые времена и сделать себе небольшой резерв.

      Александр не был в курсе финансового состояния фонда. Всеми финансами управлял Анатолий и взятый им на работу бухгалтер.

      Но время шло, а обещанный “тяжёлый период всё не наступал.” Их заработки увеличились чуть ли не в десять раз. В фонде стали появляться какие-то бизнесмены, заключающие многочисленные договора с фондом. Причина такого непонятного наплыва компаний в фонд насторожила Александра, но на его вопросы Анатолий отшучивался:

      –Ну видишь, ли, не только мы с тобой любим детей и хотим делать добрые дела.

      Ещё более его обеспокоила