Искусство харизмы. Чарли Хуперт

Читать онлайн.
Название Искусство харизмы
Автор произведения Чарли Хуперт
Жанр Личностный рост
Серия Звезда YouTube
Издательство Личностный рост
Год выпуска 2014
isbn 978-5-17-134021-6



Скачать книгу

быть харизматичным.

      Но нас этому не учат. Никто никогда не учил нас, как сближаться с людьми.

      Но мы это исправим.

      Глава 3

      Составляющие харизмы

      Иногда встречаются описания харизматичных людей.

      «Клинтон смотрит вам прямо в глаза и помнит, как вас зовут».

      «Стив Джобс рисует убедительную картину будущего».

      «Роберт Дауни-младший всегда очень игрив, с его лица не сходит хитрая ухмылка».

      «Дженнифер Лоуренс очень скромна».

      Все это важно. Но суть харизмы можно описать гораздо проще. Все внешние проявления харизмы имеют в своей основе внутреннюю уверенность.

      Поэтому, если вы хотите улучшить свою харизму, применяйте эту формулу: харизма = уверенность + энергичность + внешняя подача.

      Разберем каждую составляющую по отдельности.

Уверенность

      Идет 1983-й. Фирма Apple Computers существует уже четвертый год. Стив Джобс – длинноволосый вундеркинд, разрабатывающий революционные технологии. Но Джобс столкнулся с проблемой: он не знает, как продать свои разработки крупным корпорациям. У него нет ни необходимого образования, ни репутации. Джон Скалли – самый молодой президент компании Pepsi за все время ее существования. У него есть нужные навыки, опыт и связи – все, что требуется Джобсу для вывода своих продуктов на рынок. Скалли – главный кандидат на пост исполнительного директора Apple.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

      Примечания

      1

      Бизнес-акселератор (англ. business accelerator) – социальный институт поддержки стартапов, как учреждения, так и организованные ими программы интенсивного развития компаний через менторство, обучение, финансовую и экспертную поддержку в обмен на долю в капитале компании. – Примеч. пер.

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