Мрак. Мир, построенный на лжи. Константин Викторович Харский

а потом… Потом, как повезёт. Но секретари редко сами становятся начальниками, им всё же нужен кто-то вокруг кого они могут создать атмосферу, кому они могут добавить рук, глаз и ушей. Ирина, много лет назад поняла задачу секретаря – стать продолжением шефа и приняла эту роль. Она могла принимать решения за Артура. Её решения всегда будут такими, какие примет сам Артур Павлович. Как странно, она легко может его заменить, но при этом секретарю нужен шеф, даже если его можно легко заменить. Без шефа секретарь не жизнеспособен. Мистика какая-то подумала Ирина. В ситуации с Марком и его жидким мылом Ирина не понимала возникшего драматизма. Отдел создал хороший продукт, с замечательными перспективами на рынке. В конце концов Лаборатория существует именно для этого, чтобы её отделы время от времени создавали то, что можно продать с прибылью. В чём сложность? А судя по поведению Артура Павловича сложность была не шуточной. Скоро и это прояснится, решила Ирина и закрыла дверь.

      Артур Павлович встал из-за стола и перешёл в уголок, где стояли кожаный диван, два глубоких кресла и чайный столик. Артур Павлович сел в любимое кресло, взял со столика бутылку воды, открыл её и налил в свой стакан. Посмотрел на Марка: «Будешь».

      – Спасибо, – отказался Марк.

      – Марк я посмотрел результаты, помощники всю ночь тестировали новую формулу. Знаешь, ты – гений. Мы заработаем с тобой кучу денег. Тебя ведь интересуют деньги?

      – Интересуют, – ответил Марк нерешительно.

      – Понимаешь порядок презентаций новых разработок сложный. Если мы пойдём обычным путём, то новая формула дойдёт до акционеров в следующем году. Знаешь сам, проблема крупных компаний – их неповоротливость. Зато, когда они повернутся, тогда их не остановить.

      – Что это значит, – Марк не понимал куда клонит руководитель.

      – Смотри, сначала ты должен подать заявку на меня. Я проверяю результаты тестов и если считаю, что продукт достоин внимания акционеров направляю им. Они ставят в график и через несколько месяцев они рассмотрят предложение. Оно им понравится, тут вопросов нет, но мыло будет запушено через год. Мы с тобой год потеряем.

      – Но есть варианты, как я понимаю.

      – Вариант такой. Ты соглашаешься, что автором разработки являюсь я. Ты соавтор и ближайший помощник…

      Марк сделал движение словно собрался встать и уйти.

      – Подожди, дослушай. Я понимаю, что ты чувствуешь и что хочешь сказать. Как, по-твоему, делается карьера в Корпорации? Думаешь руководители пропускает наверх своих лучших и умных подчинённых? Зачем мне пускать тебя к акционерам? Чтобы потерять своё место? Дай мне десять минут, и я расскажу тебе, как устроена жизнь. Потом, если захочешь, можешь рассказать, как устроена химия.

      Марк опустил голову и сжал кулаки.

      – Сказать, как видят нашу Лабораторию акционеры?

      – Скажите.

      – Когда они о ней думают или говорят, то перед глазами у них три отчёта и моё лицо. Они знают сколько проектов ведёт лаборатория, сколько на это расходуется средств, они знают сколько наших продуктов продаётся и какую прибыль мы генерируем.