Старт-идея. Практический курс разработки идей для нового бизнеса. Надежда Чиркова

дальновидности, смелости.

      При планировании необходимы интуиция, воображение, внутреннее зрение и прогнозирование.

      Методы, способы, приемы и их группы, используемые при планировании

      «Анализ».

      «А, что, если…»

      «Вопросы».

      «Выталкивание».

      «Задание на ночь».

      «Изюминка».

      «Имя».

      «Концентрация внимания».

      «Описание желаемого».

      «Перекидывание».

      «Полет».

      «Поток мысли».

      «Русло».

      «Там, где плохо».

      «Тема».

      «Точность уверенная».

      «Эксперимент».

      «Наблюдение и отслеживание информации».

      «Конструктора».

      «Высокая скорость».

      Группы методов, способов, приемов.

      ПРОЕКТИРОВАНИЕ

      Что делать, когда пришла идея?

      Делать быстро, пока не прошел запал. Обычно, после того, как решение найдено, мы разрешаем себе насладиться своими успехами и ничего не делаем. Это ошибочный взгляд. Надо успеть сделать то, что задумано потому, даже, что завершение трудных дел приносит энергию и хорошее настроение.

      Описание и требования к проектам

      Основной задачей проектирования является разработка документации, необходимой для создания и работы нового изделия. Документация, получаемая в результате проектирования, носит наименование – проект.

      Проектирование предполагает разработку самостоятельного бизнеса на основании проработанной документации с требованиями, указаниями к изготовлению, контролю качества, проверки в реальных условиях. Мало иметь хорошую идею, важно войти в бизнес и найти ей применение. Заключается это в умении написать проект: составить бизнес – план, провести все необходимые исследования и экономические расчеты.

      Прежде чем разработать стратегию будущего предприятия, необходимо определить целевую аудиторию. Нужно четко понимать конкурентное преимущество.

      Прежде всего, необходимо провести исследования той сферы бизнеса, к которой относится проект. Сначала прощупывают рынок, понимают, что именно им нужно, и четко формулируют задачу.

      Создание проекта – сложный и длительный процесс, состоящий из прогнозирования, проектирования, испытания с целью дальнейшего освоения разработки, реализации проекта. Чтобы проект был интересным в нем должна быть « изюминка» – это новизна, необычность, заметность, привлечение интереса, отличное от чего – либо.

      Прогнозирование предполагает сбор обоснованной информации, отражающей возможности вновь создаваемой конструкции соответствовать современному техническому состоянию и способности к развитию на ближайшие годы.

      Усиленная проработка на этапе проектирования снизит риски, даст возможность оценить эффективность инвестиций и сделает проект прибыльным.

      С целью получения результата следует разбить проект на более мелкие позиции.

      Результатом решения