Против течения. Владимир Гнилицкий

делать коктейли. Но прежде всего он твой друг.

      Теперь подумай, чему тебя может научить Ицхак Пинтосевич, Роберт Кийосаки, ну, или, например, Джо Наварро. Тебе не подходят эти великие люди? Хорошо, попробуй подобрать учителей себе сам.

      И ты получишь такой же бесценный навык, как и общение. И, как всегда, есть одно «но». Ты не можешь позволить себе хорошее образование, ведь у тебя нет денег, и даже книга за десять долларов – это так дорого, не говоря уже об упитанном образовании. Зато новый гаджет за сто долларов – это так, мелочи, если не накоплю, то возьму себе кредит, я ничуть ни хуже соседа. Осознай то, что, имея должное образование, ты позволишь себе этот моднейший гаджет без кредитов.

      Но это же не сейчас, это потом, а вдруг у меня не получится?

      А что ты делаешь для того, чтобы получилось? Успех не падает с неба, к нему нужно идти долго и уверенно.

      Хочу рассказать тебе еще об одном своем учителе, это Энн Малкахи. Она тоже двигалась против течения. В 2001 году была назначена исполнительным директором компании Xerox. Все, что от нее требовалось, – довести компанию до логического завершения. Однако, вопреки всем ожиданиям, Энн Малкахи не дала компании умереть, а напротив, возродила и вывела на мировой рынок. Она не придерживалась инструкции по банкротству, она двигалась в обратном направлении к своей цели – «против течения».

      Весь процесс возрождения подробно описал Стивен Р. Кови в книге «4 правила эффективного лидера».

      Итак, я учусь у великих людей, и пусть я не знаю их лично, да и они обо мне не знают, но я изучаю все, что они делают, и тебе советую делать то же самое. Не заставляю, не принуждаю, а просто советую: найди себе учителей.

      В завершение данной главы хочу поделиться с тобой маленьким секретом. На написание данной книги меня вдохновил Ицхак Пинтосевич.

      Ему принадлежит фраза «Если ты в чем-то разбираешься, научи этому других людей».

      Я думаю, ты усвоил правило учись у великих людей. Если нет, то можешь в любой момент к нему вернуться.

      А я продолжу…

      Второе правило: принимай решение самостоятельно

      Хочу задать тебе пару вопросов.

      Ты часто принимаешь решения? Да?

      А часто самостоятельно? Тоже да?

      А я говорю, что нет. Ты не принимаешь самостоятельных решений, а слепо следуешь навязанным принципам других людей.

      Подумай хорошо: кто ты сейчас?

      А кем хотел быть?

      Возможно, ты юрист или парикмахер, а может быть, ты водитель автобуса. И вроде бы все сходится, ты сам пришел и устроился на эту работу.

      А теперь давай окунемся в прошлое и вспомним, кем ты хотел стать в детстве: музыкантом или футболистом, а может, капитаном дальнего плавания?

      Так что же пошло не так? В тебе просто подавили все то, что ты хотел, и сделали тем, кто ты сейчас.

      Как часто ты слышал, что ты плохой музыкант, плохой футболист?.. Как часто ты слышал от учителей, что ты ничего не добьешься? В эти самые моменты ты