Метамодерн. Счастье в квадрате. Павел Пискарёв

природы будто призывают увидеть четверичный мир и быть в его центре, в равновесии.

      8. Сила экрана метамодерна.

      При определенном опыте работы с моделью достаточно освоить всего несколько экранов, чтобы детально разобраться в какой-то проблемной ситуации, своей или чужой. А если использовать несколько десятков экранов, то представляете, какой уровень целостного видения картины своей жизни и проекта будет у человека!

      1. Что такое проект?

      Проект – это цепочка промежуточных целей, согласованных общей миссией и ценностями, ведущих к определенному результату. Критерий хорошего результата – состояние счастья и целостности.

      Соответственно, у проекта есть объектность, сроки, ресурсы и сенсорные критерии:

      • как выглядит ваш проект: большой он или маленький, далеко или близко, черно-белый или цветной;

      • как ощущается ваш проект: он теплый или холодный, тяжелый или легкий, твердый или мягкий;

      • как звучит ваш проект:

      • что вы слышите;

      • что говорит ваш внутренний голос;

      • что говорят окружающие, каким голосом – громким или тихим;

      • нравятся ли вам эти голоса;

      • как скоро вы видите реализацию проекта;

      • какие у вас есть ресурсы из всех возможных.

      2. Миссия проекта

      Важно понять, ради чего большего вам нужно реализовать ваш проект.

      Миссия – это альтруистическая цель. Для определения миссии ответьте себе на вопросы:

      • Что получат другие люди от достижения вами желаемого результата?

      • Чем это поможет ближайшему окружению?

      • Какому количеству людей может послужить благом ваш конечный результат?

      3. Экологичность проекта

      Проверьте ваш проект на экологичность, ответив на вопросы:

      • Как конечный результат влияет на устройство вашей жизни? На другие контексты вашей жизни?

      • Когда ваш желаемый результат будет достигнут, как он повлияет на вашу жизнь?

      • Какие чувства вы будете испытывать, когда достигнете желаемого результата?

      • Каковы риски вашего проекта в процессе движения к ожидаемому результату?

      • Есть ли угрозы конфликтов и противоречий с близкими людьми в процессе достижения результата? Если есть, то какие?

      4. Что нам может помешать?

      Ограничения проекта – это некие факторы, которые ограничивают наши возможности по реализации проекта. А значит, при их отсутствии мы смогли бы воплотить свой проект быстрее, дешевле и лучше.

      Составьте список ограничений, страхов и сомнений по поводу реализации вашего проекта. Эти ограничения можно проработать по методу «Квадрат Декарта».

      «Квадрат Декарта» – уникальная методика принятия решений. Несколько веков назад ее изобрел известный ученый Рене Декарт. Особенность этой методики в том, что ее можно применить практически к любой сфере жизни. Она позволяет самостоятельно принимать логичные и верные решения без помощи специалиста.