До и после заката. Олег Дольский

ничего.

      Каждая новая фигура в организации была на виду и нещадно обсуждалась за чаепитиями и в курилках. В бюро было не так уж мало злых и завистливых людей, да они в каждой организации есть. Эти особи ревностно рассматривали новичков, особенно если человек приходил не инженером в основной состав, а специалистом в какую-то вспомогательную службу.

      – Накладники нам не нужны, – с пеной у рта возмущались эти людишки, – они наш хлеб отнимают.

      Да, в небогатых конторах народ готов порвать грелку за каждую копейку. Они не готовы понимать, что полноценная работа может получиться только в слаженной, многогранной команде. Режиссёр и актёры не могут сами снять нормальный фильм, потому что для конечного результата требуется привлечь великое количество людей – посмотрите титры по окончании кино: ему нет ни конца, ни края.

      – Позвольте поинтересоваться, чем вы будете здесь заниматься? – задала мне прямой в своей бестактности вопрос одна инженерша, женщина с суровым выражением лица. – Что, в отделе кадров трёх человек мало?!

      Я уже привык к тому, что поток страждущих в отдел кадров не прекращается ни на минуту, и поглазеть на нового менеджера по персоналу пришли уже практически все.

      – У вас нет полномочий задавать мне такие вопросы! – резко осадил я злобную «разведёнку».

      Женщина, обиженно поджав губы, удалилась прочь.

      – Молодец, Олег Юрич, моя школа, хорошо отшил, – похвалила меня Татьяна Лаврова. – Теперь она тебя бояться будет.

      Женщины отдела кадров не были против моего появления. Фактически, осваивая новую отрасль, я стал помощником каждой из них. Не шибко сложная наука – кадровое дело – любая девочка справится, нужно только быть предельно аккуратным и прилежным.

      Я научился вести кадровое делопроизводство, оформлять больничные и отпуска, занимался отчётностью, планированием, стал вести переписку и общаться как с работниками по ЦКБ, так и со сторонними службами, проводил собеседования с соискателями. Много чем занимался, и поначалу для меня всё это было вновинку и вызывало живой интерес. Я приходил на работу раньше всех и изучал личные дела людей, которые когда-то работали в бюро, – мне было познавательно через частные хроники видеть историю предприятия.

      Всё это было хорошо, но главную миссию своего появления в бюро я пока освоить не мог. Ещё при приёме на работу генеральный конструктор Шаров изъявил надежду, что я вплотную займусь работой с молодёжью. Мой шеф Савин вторил директору и его тоже обуревали ностальгические воспоминания:

      – Мы, бывало, раньше регулярно проводили молодёжные конференции, делали всё вместе – и в походы ходили, и в волейбол играли…

      – Раньше комсомол всех объединял, – пытался объяснить я сложившуюся ситуацию.

      – И партия! – добавил Савин, он был закоренелый коммунист.

      – Сейчас все разобщены, молодёжь варится в своём соку…

      – Давай, Олег, попытайся собрать молодёжную конференцию. План развития молодёжной политики