Управление развитием компании: инновации, стратегия, мотивация. Александр Филатов

Читать онлайн.
Название Управление развитием компании: инновации, стратегия, мотивация
Автор произведения Александр Филатов
Жанр Руководства
Серия
Издательство Руководства
Год выпуска 0
isbn 9785005075024



Скачать книгу

с целью заинтересовать в проекте всех его участников и включает расчет эффективности участия предприятия-проектоустроителя, эффективности для акционеров, эффективности для структуре более высокого уровня.

      Эффективность для кредитующий компаний не определяется, так как она фиксируется в процентных ставках по кредитам.

      7.1 Эффективность для предприятия-проектоустроителя

      Протиками являются доходы от реализации продукции или другие доходы от реализации проекта, заемный капитала, получаемые фирмой, другие поступления, денежный поток от финансовой деятельности.

      Оттоками являются затраты на реализацию проекта, выплаты другим участикам проекта, выплаты по финансовой деятельности.

      7.2 Эффективность для акционеров

      Для каждого типа акций результаты расчета носят ориенировочный характер, так как на этапе оценки проекта дивидендная политика неизвестна. При расчете принимается следующее допущение: учитываются только притоки и оттоки, относящиеся к акциям, но не к владельцам, на выплату акций отправляется вся чистая прибыль и при прекращении проекта предприятие расплачивается по всем обязательствам, имущество проекта реализовывается, а получаемая разница между доходом и расходами по прекращению проекта распределяется между акционерами.

      Притоки:

      • дивиденды по акциям;

      • оставшаяся накопленная амортизация;

      • ранее нераспределенная прибыль;

      • доход от реадизации имущества проекта.

      Оттоки:

      • расходы на приобретение акций;

      • налоги на доходы.

      7.3 Эффективность проекта для более высоких структур (региональная эффективность, отраслевая эффективность, бюджетная эффективность)

      Реализация проекта может затрагивать интересы структур более высокого уровня по отношению к предприятию. Эти структуры либо участвуют в проекта, либо влияют на его результат. Расчет эффективности производится на основании величины денежных потоков только со стороны внешней среды по отношению к данной структуре.

      Оценка региональной эффективности – отражает эффективсть проекта с точки зрения региона с учетом влияния проекта на другие предприятия региона, социальную и экономическую обстановку.

      Притоки: поступления из внешней по отношению региона среды.

      Оттоки: отчисления во внешнюю среду, косвенные результаты проекта.

      Отраслевая эффектиновсть – в составе денежных потоков учитывается влияние проекта на деятельность других предприятия данной структуры, не учитываются отчисления и дивиденды, выплачиваемые в отраслевые фонды, не учитываются взаиморасчеты между участниками структурыы, не учитываются проценты за кредиты, предоставляемые отраслевыми фондами участникам проекта.

      Бюджетная эффективность

      Притоки:

      •