Управление проектами для «неофициальных» проект-менеджеров. Кори Когон

формальное.

      «Характер – это то, кем вы являетесь под давлением, а не когда все в порядке».

Риту Гатури

      Подумайте, например, о человеке, с которым вы работали в прошлом и который вдохновлял вас на разного рода свершения: о коллеге, друге, учителе. Могли бы вы сказать, что он был неформальным лидером? Что именно в этом человеке побуждало вас вносить свой вклад в общее дело? Каким образом он (или она) мотивировали вас? Личным примером? Тем, что всегда внимательно вас выслушивал? C уважением относился к вам и другим людям? Каким образом этот человек требовал от вас результатов, и почему это мотивировало вас приложить максимум усилий?

      Примечания

      1

      ISO 9000 – серия международных стандартов, описывающих требования к системе менеджмента качества организаций и предприятий. В основе стандартов лежат идеи и положения теории всеобщего менеджмента качества (TQM). В Украине существует национальный эквивалент ISO 9000 – ДСТУ ISO 9001:2015.

      2

      PMI’s Pulse of the Profession®: The High Cost of Low Performance 2013 (Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2013 г.). – Р. 2, 4–5, 8.

      3

      Там же.

      4

      Seth Godin. Tribes: We Need You to Lead Us. – New York: Penguin, 2008.– Р. 29–30.

      5

      Closing the Gap: The Link Between Project Management Excellence and Long-Term Success. – London: The Economist Intelligence Unit, 2009.– Р. 10.

      6

      Ray Ahern. The Case for KISS: Keeping It Simple in a Complex Environment / Bright Hub PM, 29 may 2013; http://www.brighthubpm.com/project-planning/123887-the-case-for-kiss-keeping-it-simple-in-a-complex-environment/.

      7

      A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide): 5 edition. – Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2013.

      8

      Harold R. Kerzner. Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. – Hoboken, NJ: Wiley, 2013.– Р. 73–74.