Формула времени. Тайм-менеджмент на Outlook 2007-2010. Глеб Архангельский

Читать онлайн.
Название Формула времени. Тайм-менеджмент на Outlook 2007-2010
Автор произведения Глеб Архангельский
Жанр Поиск работы, карьера
Серия
Издательство Поиск работы, карьера
Год выпуска 2011
isbn 978-5-91657-207-0



Скачать книгу

несколько дней и не требующие вашего личного участия в строго определенное время. Например:

      ▪ выставка: неплохо бы посетить, но не принципиально, в какой день и в какое время;

      ▪ командировка: нужно заранее иметь в виду;

      ▪ отпуск коллеги: знаем, что не сможем в это время к нему обращаться.

      В Outlook такие события изображаются горизонтальными полосами в верхней части календаря. Например, «Масленица в Петергофе» у Евгения Онегина. Не перепутаешь с жестко запланированными делами, но и не забудешь.

      4. «Гибкие» задачи – дела, не имеющие жестко определенного момента выполнения. Например:

      ▪ уточнить место проведения переговоров: сегодня;

      ▪ проконтролировать подготовку к совету директоров: к 15 мая;

      ▪ изучить коммерческие предложения поставщиков: до конца месяца.

      При этом «гибкие» не означает «не имеющие срока исполнения» или «неважные». Задача может иметь срок исполнения; более того, она может быть горящей, неотложной. Но у нее нет четкой привязки ко времени, ее можно сделать и в 11.00, и в 13.50 – в любое время дня.

      В Outlook такие задачи отображаются справа от календаря, в панели задач (о ней пойдет речь в следующей главе). Если у задачи установлен срок исполнения – в Outlook 2007 и 2010 она отображается также под соответствующим днем календаря.

      5. Бюджетируемые («плавающие») задачи – дела, не имеющие жесткого срока выполнения, но требующие выделения некоторого бюджета времени. Например:

      ▪ подготовить отчет – потребуется 2–3 часа;

      ▪ сделать слайды к презентации – потребуется около часа;

      ▪ написать статью – необходимо 2 часа.

      Если задача не очень срочная или срочная, но займет не слишком много времени (краткий телефонный звонок), мы записываем ее как гибкую, в «Задачи». Если же задача требует заметного ресурса времени (больше часа) и при этом является достаточно срочной, ее полезно занести в календарь в качестве бюджетируемой. Таким образом, мы сможем увидеть, хватает ли нам времени на ее исполнение, реалистично ли распределен наш рабочий день. Чтобы отличить бюджетируемые задачи от жестких встреч, будем выделять их зеленым цветом.

      Планирование недели

      Теперь перенесем наши жесткие, «многодневные» и бюджетируемые дела в Outlook. Алгоритм прост. Сначала настроим календарь так, чтобы с ним было удобно работать.

      1. В области переходов в левой части экрана нажмите кнопку «Календарь».

      2. На панели управления выберите пункт «Рабочая неделя» (в Outlook 2007 – «Неделя»). Календарь приобретет такой же вид, как у Евгения Онегина: по горизонтали – дни, по вертикали – часы.

      3. Перейдите на вкладку «Вид» и выберите «Список дел» / «Обычное», чтобы открыть панель задач. Над ней появится маленький календарь на два ближайших месяца. Кликая на нем мышкой, вы можете переходить в нужную вам неделю. (В версии 2007 для этого выберите в меню «Вид» пункт «Список задач».)

      4. В меню Файл / Параметры в разделе «Календарь» снимите галочку