Ветер перемен. Елена Анатольевна Казанцева

идея. Идею, как ни странно, подбросил брат. Я помню этот сложный период поиска. Когда ты в поиске идеи, ты весь становишься локатором, радаром. Встречи, разговоры. Надо поймать мысль, от которой почувствуешь, что это надо делать, что там лежат деньги, и ты это сможешь освоить. – Он спонтанно поводил руками вокруг, демонстрируя какой-то поиск в неизвестности. – За время работы в бизнесе я привык принимать решения в ситуации неопределенности, когда не знаешь, что правильно, а что нет. Когда надо доверять своей внутренней смелости, потому что внешнее окружение всегда консервативно и заявляет, что так делать нельзя, не делай этого шага. Мне сразу не понравилось быть обязанным брату за идею, и напрягло, что за братом стоит мать. Если брату я спокойно мог сказать «нет», то её присутствие все меняло. Но, черт побери, этот проект хотелось сделать. И я решил, пусть будет, как будет. О проблеме с братом решил подумать потом. У всего в жизни есть свое время, и решение ценно только своей своевременностью. Уже завтра это решение может быть не нужно или будет отрицательным, надо всегда точно ощущать свое текущее время. Я всегда говорю своим топам: «Надо быть в своем временном потоке, потому что скорость у каждого своя. И всегда есть точный момент для принятия решения». Начал все с нуля, подбирал команду, работал впервые в жизни по двенадцать-четырнадцать часов, но было интересно. Когда открыл свой первый магазин, оформил его с изяществом – с кованой лестницей, отделан камнем – одним словом, стильно. Вы и сейчас можете его увидеть, до сих пор работает. После открытия наблюдал из машины, как пацан за первой любовью, как люди заходят, как осматриваются, как выходят с пакетами. Для города это было необычно, красиво. С остальными магазинами уже не так. Потом все стало на поток, и следил только за цифрами, сроками. Через два года я со своими магазинами уже крепко стоял на ногах, и, чтобы вывести брата из основного бизнеса, продал ему один магазин. Я знал, что брат все провалит, и также знал, что с этим магазином я прощаюсь. Но это болезненное решение необходимо было принять. Этот кусок внутри надо было отрезать полностью и выбросить из своего ума. Я уже по опыту знал, что это сложно только в момент принятия решения, потом это для тебя просто не существует. У брата так ничего и не получилось, но меня это уже абсолютно не волновало. На этой волне купил свой первый завод, параллельно открыл еще несколько бизнесов, все закрутилось. Бизнес можно делать, когда есть этот драйв внутри, когда все вибрирует, дрожит. Удачно пережил первый кризис. Практически все деньги были вложены в ликвидный ежедневный товар. Когда ни у кого не было денег, у меня были «живые». И это стало не менее, а может быть, даже более доходным товаром на тот момент. Когда развил сеть, и все говорили, что можно выйти на акционирование, привлечь капитал и продаться западникам, чутье говорило, что от сети надо избавляться сейчас, не медля. Сделка была закончена за полгода до разразившегося финансового кризиса в мире. Выиграл? Безусловно! А как принимал это решение? – Аркадий посмотрел на неё пристально,