Название | Инновационный менеджмент |
---|---|
Автор произведения | Галина Афанасьевна Маховикова |
Жанр | Управление, подбор персонала |
Серия | |
Издательство | Управление, подбор персонала |
Год выпуска | 2010 |
isbn | 978-5-699-29540-1 |
Вовлечение интеллектуальных продуктов в коммерческий оборот – крупный источник финансовой устойчивости предприятий. Если максимальные нормы прибыли в сырьевых отраслях не превышают 100–150 %, то в наукоемких отраслях они значительно выше. При этом необходимо учесть, что природное сырье невозобновляемо, а интеллектуальные результаты возобновляемы. В мировом объеме торговли гражданской наукоемкой продукцией доля США– 36 %, Японии – 30 %, Германии – 17 %, Китая – 6 %, а России лишь 0,3–0,5 %[12].
Потребность в регулировании интеллектуальной собственности на международном уровне возникла в XIX в. В 1883 г. была принята Парижская конвенция по охране промышленной собственности, в 1886 г. – Бернская конвенция об охране литературных и художественных произведений, в 1952 г. – Всемирная конвенция об авторском праве.
Регулирование интеллектуальной собственности заключается в необходимости ее охраны и стимулировании развития интеллектуального потенциала страны. Правовая охрана интеллектуальной собственности защищает ее владельцев от несанкционированного использования.
Ввиду разнообразия объектов интеллектуальной собственности, требований по их охране правовое регулирование подразделяется на ряд самостоятельных функциональных сфер: авторское право, патентное право, засекречивание.
Интеллектуальная собственность должна быть основным источником финансовой устойчивости хозяйственной деятельности предприятий и увеличения их доходов. Интеллектуальные продукты – единственная общепринятая и поощряемая во всем мире монополия, позволяющая устойчиво получать сверхприбыли. Грамотное управление интеллектуальной собственностью позволяет реализовать следующие стратегические цели:
• насыщение рынка товарами особого потребительского свойства;
• обеспечение технологического превосходства над конкурентами;
• обеспечение высокой и стабильной правовой защищенности предпринимательской деятельности от конкурентов;
• экономическое управление капиталом с целью устойчивого извлечения сверхприбылей и наращивания его стоимости;
• индивидуализация бизнеса на основе бренд-стратегии;
• формирование новой корпоративной культуры с целью быстрой обновляемости
12
Экономика и жизнь. 2004. № 9. С. 1.