Так больше продолжаться не может… или Руководство по выбору реабилитационного центра для зависимого человека. Алексей Эсси

центров стараются привязать пациентов к себе, не имея возможности всем платить. Удерживают разными способами, мотивируя идеей или трезвостью, они забывают, что человеку нужно развиваться, в том числе и быть самостоятельным – ему нужно зарабатывать. И если ему не платят, то как ему это сделать?

      Реабилитационные центры пытаются создать свои индивидуальные сообщества, но каждый раз бьются об этот барьер.

      Сообщество АА и АН функционирует таким образом, что каждый участник становится частью, посредством некоторых механизмов, таких как наличие спонсора (человека, который передает опыт, касающийся восстановления личности), а также возникновения ответственности, через которую больной становится частью сообщества.

      Но эта структура имеет одно отличие – она не коммерческая. Участие в ней не стоит ничего. «Ну и что, – скажете вы, – в чем разница?» А разница в том, что основной импульс, который проходит по сообществу, связан не с зарабатыванием денег, а с идеей выздоровления. И это позволяет не создавать разницу потенциалов между человеком и системой. В коммерческих структурах, которые зарабатывают, возникает накопление разницы потенциалов.

      И самое главное, еще раз: после реабилитации у них (в реабилитационных клиниках) отсутствует платформа, на которой можно получать безвозмездно информационный рост. А платить за это годами никто не собирается.

      Чтобы возникло копирование качеств мышления и поведения, должен быть статус «авторитета» у источника. Но если такой авторитет выставляется на продажу, то это перестает работать. Этот механизм вполне может работать в основном курсе реабилитации (потому что там утрачивается ценность денег для пациента, их там нет), но после него он прерывается. При этом сам персонал центра не имеет такой основной задачи, как «передача опыта духовного роста» (да и далеко не всегда таким опытом располагает), потому что он сотрудник коммерческой организации и его мотивация завязана на экономике проекта.

      И мы имеем то, что центры пытаются привязать к себе пациентов после курса реабилитации, но дать им ничего не могут (нет базы). Пациенты со временем выпадают, а т. к. им не объясняли самое главное, что после всего этого нужно продолжить движение в сообществе, то они попадают в неопределенную зону, где их шансы на то, чтобы войти в колею, резко падают. Затем большая часть из них вновь возвращается к употреблению, а персонал центров разводит руками и обвиняет самих пациентов (или их семью).

      Отсюда правило: выбирайте такие реабилитационные клиники, которые не считают, что сами лечат зависимость, а такие, которые направляют в сообщество АА или АН после реабилитации.

      При этом 95 % из них скажут вам, что они работают по программе 12 шагов, и это ничего не значит. Главное – понять, идут ли пациенты в сообщество. Как? Попросите контакты 5 выпускников, но не говорите, что хотите спросить. И лично задайте им вопросы о том, ходят ли они на группы АА и АН, имеют ли спонсоров. Есть огромная разница между посещением каких-нибудь занятий,