Старшая дочь. Дарья Кулакова

до Вашей же манеры общения и всё-таки извинюсь за то, что вспылила вчера и заставила Вас находиться на работе до позднего вечера.

      – Если Вы думаете, что я оставался тут вчера из-за Вас, то Вы много на себя берете. Меня эта история не беспокоит. Ещё раз повторюсь: не придавайте себе такого большого значения!

      После секундной паузы Александр добавил:

      – Надеюсь, Вы не разводите пыль на рабочем месте? Тут и так много грязи надо вывезти. Очень не хочется убирать ещё и за Вами. Вы свободны.

      У Ольги не было слов. Комок подступил к горлу. Она не могла выговорить ни слова, поэтому ей не пришло в голову ничего лучше, как развернуться и уйти в свой кабинет.

      – Ольга Витальевна, что случилось? – воскликнула Вика, увидев белую как мел Ольгу.

      – Всё в порядке, – приглушенным голосом сказала Ольга. – Вика, не соединяй меня ни с кем сегодня. У меня много работы…

      С этого дня Ольга твёрдо решила, что больше возвращаться к этой теме не будет. Её склонность воспринимать происходящие события слишком серьёзно, её чувствительность, вылезающие из самых дальних уголков её личности, всегда служили ей плохую службу – возникали депрессия, ощущение слабости и самое противное чувство – это чувство вины. Ольга научилась распознавать моменты, когда происходящие события начинали ею управлять, и научилась заталкивать свои переживания обратно в бессознательное, да так, что даже во сне они не могли её мучить. Если бы окружающие её люди знали, что происходит в душе у Ольги, какие свои качества она старается тщательно скрыть, то сильно бы удивились и не поверили бы сами себе – насколько разнился её внешний образ сильной, позитивной, доброй, мягкой, справедливой девушки с внутренней личностью, которая ведёт борьбу сама с собой за право жить полной жизнью или выживать, утопая в своих собственных страхах.

      И сейчас, если эта ситуация, произошедшая в кабинете, будет постоянно с ней, она её накроет с головой, и депрессия будет неминуема. Жалеть себя было не время, так как сезон продаж был в самом разгаре. Необходимо было проанализировать и посчитать нагрузку персонала и выручку, посмотреть эффективность продавцов, составить бюджеты на будущий год и предложить меры по оптимизации средств на оплату труда. Дела на предприятии, несмотря на сезон, шли плохо, долги съедали всю прибыль, и надеяться на чудо не приходилось.

      Этим же вопросом занимался и Александр – экономист и антикризисный управляющий, – он активно собирал финансовые и прочие данные по компании и к концу второй половины недели своей работы пришёл к выводу, что если не провести глобальные перемены, то скоро можно закрываться с такими долгами, и собственнику придётся продать всё, что есть, чтобы расплатиться с кредиторами.

* * *

      В начале ноября Александр собрал всех топов и поручил разработать планы оптимизации по всем направлениям.

      – Коллеги, я вам рассказал, что с нами будет, если мы продолжим жить так, как жили раньше. Теперь я прошу вас создать планы оптимизации. Пишите всё, что придёт вам в голову. Даю вам три дня. После этого готовьтесь