Революция 2019 года (14). Дайджест по книгам КЦ «Русский менеджмент». Владимир Токарев

который мы реализовали на открытом рынке и для корпоративного клиента. Программа стала одним из призеров конкурса, проводимого швейцарским фондом SC.

      После прохождения 4 обозначенных модулей программы МВА, представленных выше, слушателям, кто выбирает данную программу, будут предложены семинары по следующим предметам:

      1. Консультирование по вопросам разработки стратегии компании

      В этом семинаре будут разобраны разные формы консультирования:

      Рис. 5. Эта книга содержит ноу-хау консультирования по вопросам стратегии.

      экспертное,

      процессное,

      обучающее

      применительно к вопросам разработки стратегии фирмы.

      2. Консультирование по вопросам общего менеджмента

      Цель семинара по этому предмету предполагает приобретение знаний и умений оказания помощи в преодолении существующего барьера между современной теорией менеджмента и реальной практикой управления.

      Слушатели, выбравшие данную специализация МВА, знакомятся со следующими формами решения обозначенной проблемы:

      – Использование персонального менеджмента как менеджмент-тренажера

      Рис. 6. Технология «три в одном» изложена в этой книге.

      – Обучение других как метод глубокого погружения в предмет менеджмента

      – Использование социальных сетей как инструмента приобретения профессиональных компетенций

      – Написание и издание книги по одной из актуальных тем современного управления.

      3. Консультирование по вопросам стратегического управления персоналом

      В рамах этого семинара слушатель освоит технологию разработки стратегии карьеры.

      Рис. 7. Серия книг по стратегии карьеры.

      Это позволяет решить несколько задач: с одной стороны, это полезное повторение (более глубокое усвоение) темы стратегического менеджмента, но применительно к новому объекту управления.

      Кроме того, умение разрабатывать стратегию карьеры – это один из инструментов привлечения и удержания лучших специалистов и руководителей.

      4. Методы сбора информации и использование АРИЗ для решения сложных управленческих проблем

      В рамках этого семинара, слушатели практически потренируются решать управленческие задачи с использование АРИЗ, потренируются использовать разные инструменты по сбору информации (о фирме, о конкурентах фирмы, о рынке).

      5. Продажа услуг управленческого консультирования и проведение изменений

      Если слушатель выбирает для себя данную специализацию и планирует «зарабатывать на хлеб с маслом» управленческим консультированием – этот предмет явно необходим.

      Рис. 8. Книга по личным продажам.

      Но, пожалуй, главной задачей данного семинара – это приобретение умений личных продаж для того, чтобы не только