Новая модель мотивации. Русский менеджмент. Книга 5. Владимир Токарев

»,

      Рис. 1. Продукт проекта краудфандинга – книга.

      – стать акционером проекта краудфандинга «Издание книги «Новая модель мотивации»

      ВНИМАНИЮ ЧИТАТЕЛЕЙ! Текущие в данный момент проекты краудфандинга можно найти по ссылке https://planeta.ru/vtokarev

      Аннотация

      В книге 3 части —

      Часть 1. Мотивация.

      Часть 2. Борьба с ленью.

      Часть 3. Новая модель мотивации,

      которые предваряются описанием проекта краудфандинга по изданию этой книги.

      Эта книга – кратко повторяет первые две книги серии «Сила воли: как победить свою лень» и дополняет их третьей. Вернее – это первая попытка выполнить интеграцию трех частей (книг).

      Книга «Новая модель мотивации входит в серию «Русский менеджмент», состоящую из 8 практикумов с заданиями для тренировок в сфере современного менеджмента, это пятая книга серии.

      Если первые четыре книги серии можно отнести к классическому менеджменту, то эта книга является своего рода переходом от классического к новому менеджменту, который еще только зарождается.

      Рис. 2. Первая книга серии.

      Вот, в частности, что я имею в виду под концепцией нового менеджмента1:

      1. Подход на уровне «микро». То есть рассмотрение управленческой теории и практики на «микроуровне».

      3. Использование в менеджменте знаний из прилегающих к нему наук. Кажется, это уже было. Однако при более близком знакомстве понимаешь – что это другой более глубокий уровень заимствования. Пример – использование персонального менеджмента в практике управления персоналом.

      PS. В качестве аналога еще одной аннотации выступает раздел «Предыстория проекта» в представленном в начале книги описании проекта краудфандинга.

      Краткое содержание

      Издание книги «Новая модель мотивации»

      Описание проекта краудфандинга

      Часть 1. Мотивация

      Глава 1. Мотивация – процесс управления собой

      Глава 2. Модель извлекающего образа

      Глава 3. Развитие теории мотивации

      Глава 4. Первый шаг на пути построения новой модели мотивации

      Глава 5. Сказка для топ-менеджеров

      Упражнения

      Часть 2. Борьба с ленью

      Глава 1. Полезное повторение

      Глава 2. Теория лени

      Глава 3. Метод МарьИванны

      Глава 4. Второй шаг на пути построения новой модели мотивации

      Глава 5. Сказка для топ-менеджеров

      Упражнения

      Часть 3. Воспитание силы воли

      Глава 1. Подходы к воспитанию силы воли

      Глава 2. Система управления собой и компанией

      Глава 3. Воспитание силы воли

      Глава 4. Новая модель мотивации

      Глава 5. Делегирование и мотивация

      Упражнения

      Советы руководителю по применению новой модели мотивации

      Сказка для топ-менеджеров

      Что дальше?

      Предисловие к серии книг «Сила воли: как победить свою лень»

      В связи с тем, что данная книга получилась как своеобразное продолжение издания двух книг по силе воли: книги по мотивации и книги про борьбу с ленью, я решил, что будет уместным разместить здесь предисловия к названной серии книг —

      Сначала мне показалось, что как и книгу «Тренировка памяти», можно было бы эту книгу2 написать очень быстро – объемом в пару строк – отослать читателя к книге Ю. Орлова «Восхождение к индивидуальности» и этим, собственно, ограничиться3.

      Почему же автор решил все таки написать самостоятельную книгу?

      Тому достаточно много разных причин:

      1. Первая – я относительно регулярно провожу тренинги, семинары, мастер-классы на тему «Преодоление своей лени». При этом использую модель Юрия Орлова и его замечательную книгу «Восхождение к индивидуальности», изданную огромным тиражом 247 000 экземпляров в 1991 году. Однако при каждом повторном чтении я обнаруживаю – что многое, что думал, что в модели Ю. Орлова написано так-то, у меня уже звучит чуть иначе, в первую очередь потому, что я специалист по менеджменту и мне интересно управленческие модели увидеть в этой «психологической модели»4

      2.

2

Речь идет о книге «Сила воли: как победить лень».

3

Примечание автора – Примерно также я писал в предисловии к книге «Тренировка памяти», когда отсылал читателя к книге Ф. Лезера «Тренировка памяти». Я решил не мудрствовать лукаво и построил это предисловие по той же схеме, так как оно по сути имеет тот же смысл.

4

Ю. Орлов активно использует слово и понятие управление, но это менеджмент, выведенный Ю. Орловым самостоятельно, не опираясь на достижения современного менеджмента, той теории западного менеджмента, которой в году издания его книги еще только-только начали обучать слушателей факультетов управления по западным учебникам.