Революция 2019 года (1). Дайджест по книгам КЦ «Русский менеджмент». Владимир Токарев

не приступить ко второму.

      2019 год – может стать годом второй управленческой революции – переходу к новому менеджменту.

      2. Издание книги «Новая модель мотивации. Русский менеджмент – книга 5».

      ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА КРАУДФАНДИНГА

      Это второе издание книги «Русский менеджмент», подготовленное в форме 8 практикумов с заданиями для тренировок. Издание этой серии из восьми книг, помогающих поднять конкурентоспособность коммерческих компаний и страны в целом, является приложением к видеопрактикуму. Но серию можно использовать и самостоятельно. В данном проекте краудфандинга предполагается написание и издание 5 книги серии.

      СОДЕРЖАНИЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ ПРОЕКТА

      1. Какие результаты получит участник

      2. Представление автора проекта

      3. Предыстория проекта

      4. ЦЕЛИ ПРОЕКТА И ОПИСАНИЕ ПРЕДШЕСТВУЮЩИХ И ПОСЛЕДУЮЩИХ ШАГОВ

      Главная цель проекта

      Финансовая цель проекта

      5. Содержание продуктов и акции проекта

      Что дальше?

      Данный проект полезен любому человеку, поскольку менеджмент пронизывает все профессии, но дополнительные выгоды от него получат руководители любого уровня.

      Проект включает в себя издание пятой книги из восьми, объединенных названием – «Русский менеджмент». Это 5 часть второго издания книги в формате 8 практикумов с заданиями для тренировок.

      Итак, целью проекта является издание книги —

      «Новая модель мотивации. Русский менеджмент – книга 5».

      1. Какие результаты получит участник

      После освоения практикума, представленного в пятой книге серии, которая входят в акцию проекта «Стандарт», участник:

      1. Приобретет дополнительные знания, составляющие критическую массу управленческих знаний, которые ему помогут повысить конкурентоспособность своего бизнеса.

      2. Познакомится с важной функцией управления – функцией мотивации.

      3. Сможет использовать новую модель мотивации не только в практической работе по управлению компанией или организацией, но и в управлении самим собой.

      2. Представление автора проекта

      Последнее интервью со мной читайте по ссылке – https://ridero.ru/blog/?p=2386

      По первому образованию я физик (специализация полупроводники и диэлектрики). По специальности проработал целых 16 лет, кандидат технических наук.

      В период 1992—2000 год я работал преподавателем кафедры экономики нижегородского иняза, а в период 2000—2004 руководителем бизнес курсов УИЦ НГЛУ. Работая преподавателем управленческих дисциплин можно сказать, что я занимался теорией менеджмента.

      А с 1996 года (сначала по совместительству) я стал заниматься управленческим консультированием (с 2006 года – наш консультационный центр «Русский менеджмент» был преобразовал в ООО – общество с ограниченной ответственностью, директором