Инфобизнес. Первые шаги 2.0. Юрий Курилов

люди начинают обучать тому, что они не делали, возникает плохая репутация инфобизнеса и появляются такие термины, как инфоцыгане.

      Говорить можно только про свой опыт, но он не обязан быть каким-то колоссальным, а может состоять всего из двух-трех недель. Если за это время вы получили какой-то ценный результат, то уже на базе этого можете создавать инфопродукт.

      У меня есть один знакомый, который запускает какой-нибудь оффлайновый традиционный бизнес и параллельно с этим делает инфопродукт. То есть он делает бизнес, у него что-то получается, и он тут же упаковывает это знание в курс. В результате зарабатывает и на новом оффлайн-бизнесе, и на инфопродукте, посвященном тому, как создавать этот бизнес. Я считаю, что это интересная модель.

      Но, действительно, есть очень большой процент людей, которые учат тому, чего они не делали. Из-за этого репутация у инфобизнеса грустная. Я призываю вас не делать так, потому что вы навредите и сами себе, и индустрии инфобизнеса. Какую бы тему вы ни выбрали, вы все равно можете получить в этой теме какие-то микрорезультаты за короткий период времени и этому обучать.

      Кстати, есть еще одно исключение, когда можно обучать тому, чего вы не делали. Такой экологичный и этичный подход. У меня есть клиент, который обучает руководителей стоматологических клиник, как продвигать свой бизнес. Он этот путь не проходил, у него никогда не было стоматологической клиники. Все, что он знает – это различные инструменты для улучшения бизнеса.

      Я считаю, что тут тоже можно экологично начать. Каким образом? Вы можете не пройти какой-то путь, но если вам удалось кому-то помочь пройти какой-то путь, то тоже вполне можете делать на основе этого продукт.

      Допустим, вы решили по бизнесу делать продукты. Но при этом вы не готовы создавать свой бизнес, а хотите бизнесменам помогать улучшать их бизнес. Вы можете просто вести группу в соцсети, делиться какими-то своими знаниями и открытиями в теме и в конце концов пригласить людей в тестовую группу.

      Скажите им: «Я запускаю тестовую коуч-группу, приходите, я помогу вам поднять продажи». Эту группу вы делаете либо бесплатно, либо за какие-то символические деньги. При этом вы нигде не говорите о том, что у вас есть успешный бизнес. Вы говорите: «Я поделюсь с вами и помогу вам внедрить самые классные технологии, о которых я узнал».

      Если люди читают вашу группу, если им нравится, то они придут в вашу коуч-группу. Поработайте с ними, и если у вас получится помочь им достигнуть каких-то реальных классных результатов, то вы можете уже на базе этого делать платные продукты. Вы можете запускать более дорогую коуч-группу.

      При этом я считаю, что когда вы, можно сказать, тренируетесь на котиках, то это стоит делать либо бесплатно, либо за символические деньги – 500—1000 рублей. Человек по сути платит не за вашу экспертность, а за вашу поддержку, за то, что вы выделяете свое время на то, чтобы ему помочь.

      Врач не обязан переболеть