10 лучших книг по бизнесу. Тренинги стоимостью $500 в подарок каждому читателю. Андрей Парабеллум

о тысяче разных вещей одновременно. Но есть вещи крайней, первостепенной важности. Никогда не забывайте думать про эти девять позиций!

      • Потребитель. Без потребителя, который платит деньги, ваш бизнес погибнет.

      • Наличные средства. Всегда имейте запас наличных.

      • Накопление. Собирайте наличные средства.

      • Доверие. Доверие превращается в наличные.

      • Издержки. Не тратьте деньги попусту. Снижайте издержки. Экономьте средства.

      • Реализация. Речь идет о выполнении заказов и заключении сделок.

      • Уверенность в своих силах. Все любят победителей.

      • Спокойствие. Что бы ни случилось, каким бы отчаянным ни было положение, в какую переделку вы ни попали бы, соблюдайте спокойствие.

      • Чувство долга. Вы начали свой бизнес – не отступайте!

      Приобретайте сегодняшнюю технологию и ждите завтрашнего дня.

      Продавайте. Производите. Поставляйте. Выставляйте счета. И получайте деньги.

      Константин Бакшт «Как загубить собственный бизнес. Вредные советы российским предпринимателям»

      По результатам анализа тысяч российских предприятий, в России самый опасный для бизнеса человек – это его владелец. Многие бизнесы у нас обречены уже на этапе создания. Если же дело все-таки начало подниматься на ноги, то владелец может прикончить его сотней различных способов. Пытаясь как-то поднять и развить бизнес, его владельцы постоянно совершают типовые ошибки. Причем ошибки эти – одни и те же у владельцев совершенно разных бизнесов в разных концах страны.

      В этой книге автор постарался перечислить основные грабли, которые тормозят развитие или губят на корню большинство малых и средних бизнесов России. Если Вы при построении собственного дела не повторите хотя бы этих ошибок, то Ваш бизнес уже сможет считаться образцово-показательным.

      В книге автор перечислил основные «грабли», которые тормозят развитие или губят на корню большинство малых и средних бизнесов России. Если вы при построении собственного дела не повторите хотя бы этих ошибок – ваш бизнес уже сможет считаться образцово-показательным. Для надежности в конце каждого раздела приводятся рекомендации: что сделать для того, чтобы строить бизнес надежно и эффективно. Конечно, рецепты даны не все. Но несколько важнейших и ключевых все же описаны.

      Об авторе

      Бакшт Константин Александрович – собственник и генеральный директор российского межрегионального холдинга «Капитал-Консалтинг». Имеет опыт собственного бизнеса во многих сферах – телекоммуникационные компании (Интернет, IP-телефония), недвижимость, ценные бумаги, компьютерные и интернет-центры, сеть салонов сотовой связи и другие. Также в его багаже – опыт личных продаж, управленческий опыт, опыт бизнес-консультанта и бизнес-тренера.

      Его специализация – построение системы бизнеса и системы корпоративных продаж «под ключ» (более 150 реализованных проектов в Москве и других