Сознательный бизнес. Фред Кофман

суфийскую легенду, иллюстрирующую различие между свободой и кабалой, между покорностью и способностью отвечать, между жертвой и игроком. Оба типа личности представлены в образах ягненка и льва.

      Как-то раз беременная львица искала себе пропитание. Она увидела стадо овец и напала на него. Ей удалось схватить и съесть одну овцу, но из-за перенапряжения сил она умерла при родах. Сирота львенок с самого рождения находился в овечьем стаде. Не до конца понимая, кто он такой, юный лев воссоединился со стадом, начал двигаться, жевать траву и даже блеять, как овца. Он также понял, что чувствует жертва, и научился жаловаться и обвинять в своих несчастьях других, как это делают овцы.

      Сноски

      1

      Hartong L. Awakening to The Dream. – Salisbury, Wilts, UK: Non-Duality Press, 2003. Р. 18.

      2

      Collins J. Good to Great: Why Some Companies Make the Leap and Others Don’t. – New York: Harper Business, 2001. Р. 11; рус. изд.: Коллинз Дж. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013.

      3

      Dotlich D., Cairo P. Why CEOs Fail: The 11 Behaviors That Can Derail Your Climb to the Top – and How to Manage Them. – San Francisco: Jossey-Bass, 2003. Р. xxiv.

      4

      Collins J. Good to Great. Р. 35, 37.

      5

      Branden N. The Art of Living Consciously: The Power of Awareness to Transform Everyday Life. – New York: Fireside, 1997. Р. 11.

      6

      Bennis W., Nanus B. Leaders: Strategies for Taking Charge. – New York: Harper and Row, 1985. Р. 7.

      7

      Czikszentmihalyi M. Good Business: Leadership, Flow, and the Making of Meaning. – New York: Viking, 2003. Р. 101.

      8

      Buckingham M., Coff man C. First, Break All the Rules: What the World’s Greatest Managers Do Diff erently. – New York: Simon & Schuster, 1999. Р. 11–12; рус. изд.: Бэкингем М., Коффман К. Сначала нарушьте все правила: Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому. – М.: Альпина Паблишер, 2013.

      9

      Информация об исследовании Gallup цит. по: Bucking-hametal.: First, BreakAlltheRules. Р. 28.

      10

      Все положения в этой книге применяются в отношении всех людей, вне зависимости от их пола. Когда я говорю об отдельных людях, я подразумеваю «его или ее», однако такая манера письма представляется мне довольно громоздкой. Вместо этого я буду перемежать в тексте слова «он» и «она», но имею в виду, что в данном случае пол не важен. – Примеч. авт.

      11

      Hesselbein F., Shinseki E. K., Cavanaugh R. E. Be-Know-Do: Leadership the Army Way. – San Francisco: Jossey-Bass, 2004. Р. 9, 21.

      12

      Seligman M. Authentic Happiness: Using the New Positive Psychology to Realize Your Potential for Lasting Fulfi llment. – New York: Free Press, 2002. Р. 41. – Новая позитивная психология. – М.: София, 2006; В поисках счастья. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2010.

      13

      Collins J. Good to Great. Р. 11.

      14

      Maslow A. The Maslow Business Reader. – New York: Wiley, 2000. Р. 146.

      15

      Castaneda C. Tales of Power. – New York: Simon & Schuster, 1992. Р. 106; рус. изд.: Кастанеда К. Сказка о силе. – Москва;