Виртуальные этюды для гомункулусов. Пять рассказов 2000—2003. Анте Борин

Читать онлайн.
Название Виртуальные этюды для гомункулусов. Пять рассказов 2000—2003
Автор произведения Анте Борин
Жанр Научная фантастика
Серия
Издательство Научная фантастика
Год выпуска 0
isbn 9785448571541



Скачать книгу

остро проявила себя позднее, в XXI веке. И в ходе вновь начавшейся полемики стали задавать встречный вопрос: а если руководитель – капитан «Титаника», несущегося на всех парах в неизвестность? Можно ли считать ситуацию всегда управляемой и контролируемой?

      Подобные вопросы являлись весьма утрированным отражением проблематики. На самом деле современные «титаники» – не неодушевлённое железо, а комплексные интеллектуальные системы. В сущности, отдельные программные компоненты такие же «сотрудники» организаций, как и люди. Но если люди имеют не только права, но и обязанности, а также несут юридическую ответственность за свои действия (действие или бездействие), то не должны ли нести ответственность также и отдельные компьютерные компоненты? Одновременно возникает второй, фискальный вопрос: разумно ли, не признавая определённые компьютерные компоненты субъектами права и, как следствие, объектами хозяйственного права (особенно те, которые управляют различными счетами в WEB), суживать таким образом базу налогообложения подоходного налога на физических лиц?

      Этот аргумент – прагматический ответ тем, кто стоит на старых, отживающих «антропоцентрических» позициях, отрицая существование разума в компьютерных компонентах и на этом основании даже утверждая, что они не являются живыми сущностями.

      Происходят заметные изменения в общественном сознании, и в этом не последнюю роль играет деятельность различных общественных организаций. В потоках информации, распространяемой по каналам Интернет, всё чаще наряду со старыми требованиями, такими как недопустимость жестокого обращения с животными или предложениями о запрещении абортов, появляются голоса, требующие законодательного запрещения несанкционированного уничтожения эксформационных компонентов.»

      7

      А между тем, компания, которую когда-то «вёл» Юра, процветала.

      И её новый Президент готовил торжественную речь к тридцатилетию успешной деятельности на рынке. Он был занятым человеком. Времени всегда не хватало. Пришлось воспользоваться диктофоном по дороге на работу, – удобная вещь, можно не отрывать руки от руля. Он начал диктовать:

      «Наша организация – одна из лидирующих в своей сфере. Смысл предпринимательской деятельности не в том, чтобы дешевле купить и дороже продать. Необходимо найти своё место на рынке. Реально можно рассчитывать на действительный успех только в том случае, если найти новую, никем ещё не освоенную сферу деятельности, быть первым. Это вынуждает быть изобретательным, постоянно думать о внедрении нововведений, всегда поддерживать максимально высокий темп в работе. Бизнес – процесс творческий. Любая организация должна удовлетворять определённые общественные потребности, иметь функции, соответствующие инфраструктуре своего региона.

      Для руководителя люди, интеллектуальный потенциал – основной ресурс. В сущности, деньги – это лишь форма