Управленческие решения. Юрий Николаевич Лапыгин

их уровней и частоты появления.

      Экспертный метод заключается в сборе и обработке мнений экспертов, которые оценивают вероятности возникновения определенных уровней потерь в конкретных коммерческих операциях.

      Расчетно-аналитический метод базируется на построении математических моделей, предлагаемых теорией вероятности.

      Управление рисками включает следующие направления деятельности:

      ● анализ и оценку степени риска;

      ● разработку мероприятий по предупреждению, минимизации и страхованию риска;

      ● антикризисное управление, заключающееся в разработке мероприятий по ликвидации последствий возникающих убытков.

      Система управления рисками предполагает:

      ● эффективную систему оценки и контроля за выполнением УР;

      ● привлечение в ходе разработки УР специалистов в области риск-менеджмента;

      ● выделение средств и формирование страховых фондов для страхования рисков.

      В организациях, осуществляющих некоторые виды деятельности, можно регламентировать основные действия работников, выполняемые ими в случае возникновения непредвиденных ситуаций и записанные в виде отдельных параграфов в должностных инструкциях (как поступать, с помощью каких средств, кого ставить в известность и т. п.). Такая регламентация возможна, например, в банках, кредитных, страховых и инвестиционных организациях, а также в финансовых и коммерческих подразделениях иных организаций, не входящих в состав перечисленных выше.

      Управление рисками целесообразно проводить по двум направлениям: снижение уровня риска и создание резервов для компенсации возможных потерь. Оба направления должны быть учтены при разработке управленческого решения.

      При РУР также необходимо проводить экспертизу альтернатив, оценку рисков и организацию страховых мероприятий, которые заключается в следующих процедурах:

      ● лимитирование рисков, т. е. установление предела риска, при котором альтернативы с рисками выше заданного не оцениваются по остальным критериям, несмотря на их привлекательность;

      ● «закладка» в УР необходимых процедур контроля за выполнением УР;

      ● создание специальных резервных фондов, обеспечивающих компенсацию возможных потерь в ходе реализации УР;

      ● страхование рисков, связанных с выполнением УР в страховых организациях.

      В некоторых видах деятельности возможна количественная оценка рисков разработанными и проверенными на практике методами (например, в страховой деятельности и игорном бизнесе). К таким методам относятся методы математической статистики, теории вероятностей и теории игр.

      Количественное измерение риска может определяться относительным или абсолютным уровнем потерь.

      Абсолютное выражение риска – это величина возможных потерь в натуральном или стоимостном выражении. Относительное выражение риска – это отношение возможных потерь к какой-либо базе