Как превратить хобби в прибыльный бизнес. Елена Цой

который рисует картины для удовольствия. Ему нравится процесс создания, и это приносит ему внутреннее удовлетворение. Но если он начинает продавать свои работы, добавляется внешняя мотивация – доход. Важно научиться поддерживать и ту, и другую мотивацию, ведь они обе помогут двигаться вперёд, даже когда дела идут не так гладко.

      Зачем нужна мотивация в бизнесе

      Бизнес требует усилий, и мотивация помогает их прикладывать, когда результаты ещё не видны. Особенно в начале пути, когда не всегда есть стабильный доход или обратная связь от клиентов, мотивация становится тем стержнем, который поддерживает. Она помогает сосредоточиться на целях и преодолевать трудности, позволяя вам оставаться верным своему призванию.

      Практическое задание:

      Определите свою внутреннюю и внешнюю мотивацию. Запишите на листе ответы на вопросы:

      "Что меня вдохновляет в моём бизнесе?"

      "Какой результат я хочу получить в долгосрочной перспективе?"

      Попробуйте выделить одну главную мотивацию – что для вас важнее: самореализация, финансовый результат, создание ценности для других? Это поможет вам понять, что является вашим ключевым стимулом.

      Раздел 2: Установка целей и создание мотивационной стратегии

      Техника постановки целей

      Цели помогают сохранять концентрацию и двигаться к конкретным результатам. Они должны быть чётко сформулированными и мотивирующими. Если цель не ясна, её сложно достичь. Например, цель "заработать деньги" слишком размыта и может не давать достаточного вдохновения. Намного лучше звучит: "Выйти на доход в 50 000 рублей в месяц за три месяца, продавая свои изделия на маркетплейсе".

      При постановке целей используйте метод SMART:

      Specific (Конкретная): Определите, чего именно вы хотите достичь.

      Measurable (Измеримая): Установите критерии, по которым поймёте, что достигли цели.

      Achievable (Достижимая): Оценивайте свои возможности.

      Relevant (Значимая): Цель должна быть для вас важной.

      Time-bound (Ограниченная по времени): Установите конкретный срок для её выполнения.

      Создание мотивационной стратегии

      Когда цель поставлена, создайте мотивационную стратегию, чтобы удерживать себя на пути:

      Регулярная оценка прогресса. Еженедельные или ежемесячные итоги помогут видеть, что вы движетесь к цели, и подскажут, если нужно что-то корректировать.

      Награды за успехи. Придумайте, как будете вознаграждать себя за достижение этапов. Награда может быть небольшой, например, поход в любимое кафе или покупка новой книги.

      Визуальные напоминания о цели. Сделайте доску визуализации с изображениями ваших целей. Это может быть фотография готового продукта, скриншот дохода, к которому вы стремитесь, или снимок вашего рабочего пространства.

      Практическое задание:

      Напишите три SMART-цели для вашего бизнеса.

      Продумайте мотивационную стратегию для достижения каждой из них,