Полное руководство по методам, принципам и навыкам персонального коучинга. Джули Старр

Читать онлайн.
Название Полное руководство по методам, принципам и навыкам персонального коучинга
Автор произведения Джули Старр
Жанр Руководства
Серия
Издательство Руководства
Год выпуска 2016
isbn 978-5-98995-108-6



Скачать книгу

У вас роль слушающего, у вашего партнера – говорящего.

      Беседа – шаг за шагом

      1. Говорящий беседует о трех ситуациях (которые он хотел бы изменить) со слушающим. Это должно занять минут 30–40. В течение этого времени слушающий может задавать вопросы, просить разъяснить что-либо и т. д.

      2. Слушающий в течение 10 минут подводит итог произошедшей беседы:

      – каковы эти три ситуации;

      – каково его мнение об этих ситуациях;

      – что еще, относящееся к разговору, осталось незатронутым в беседе.

      3. Говорящий дает обратную связь слушающему, в частности, затрагивая следующее:

      – какие ощущения испытывал, когда его выслушивали: почувствовал ли он полное внимание со стороны слушающего, насколько хорошо, по его мнению, он понят слушающим;

      – какое влияние оказало слушание на говорящего, например: «Я захотел говорить больше, я почувствовал то-то и то-то» и т. д.;

      – повлияло ли упражнение на то, что теперь говорящий чувствует в связи с тремя ситуациями.

      В своих комментариях говорящий должен сказать и о том, что вызвало эти ощущения. Например, говорящий может сказать: «Я чувствовал, что меня слушали, потому что вы задавали вопросы, чтобы лучше меня понять».

      Очень важно заметить, какие действия слушающего привели к тому или иному результату или ощущению; тогда слушающему станет понятно, как воспринимаются его действия.

      Роль слушающего

      Главная цель слушающего – понять, что говорит его партнер. Слушая, задавая поясняющие вопросы, вы должны:

      • понять суть ситуации или проблемы, например, если партнер недоволен работой, нужно определить причины этого. Если он стремится к более тесным отношениям с пасынком или падчерицей, выясните, почему, что препятствует этому и проч.;

      • понять, какие чувства партнер испытывает в связи с ситуацией, и быть готовым сообщить ему об этом, например: «Мне кажется, эта ситуация тебя очень расстраивает, ты огорчен этим»;

      • быть готовым заполнить белые пятна в разговоре, то есть то, что не было сказано, например: «Мне кажется, ты сомневаешься в том, как отреагирует их мать на это?».

      Базовые правила для слушающего

      В ходе разговора не пытайтесь:

      • дать говорящему совет, предложение или решение ситуаций, которые он обсуждает;

      • ссылаться на свои собственные схожие ситуации, опыт и чувства и обсуждать их;

      • контролировать направление или содержание разговора;

      • выглядеть «хорошим» или произвести какое-то впечатление на говорящего: на задавайте ему «умных вопросов», не приводите какие-то необычные факты и проч.

ПОДВОДИМ ИТОГ УПРАЖНЕНИЯРазвитие навыка глубокого слушания

      Это упражнение помогает нам понять, насколько мы «запрограммированы» на стремление «вложить себя» в разговор с другим человеком. Мы можем это делать, решая их проблемы