Курс «Модный бренд своими руками». Самоучитель. Чикуся Блогер

на неклиентах: Определите потребителей, кто не обращаются к существующим брендам, и разработайте продукты и услуги, которые привлекают их.

      Устранение и снижение факторов: Устраните или уменьшите ненужные функции или затраты, чтобы создать более привлекательное ценностное предложение.

      Преимущества Маркетинга Голубого Океана для Fashion–Брендов

      Создание новых рынков: Стратегии голубого океана позволяют брендам создавать новые рынки, свободные от конкуренции, что приводит к увеличению доходов и доли рынка.

      Дифференциация бренда: Уникальные ценностные предложения помогают брендам дифференцироваться от конкурентов и повышать узнаваемость бренда.

      Повышение лояльности клиентов: Потребители, которые ценят инновационные и не имеющие аналогов продукты, с большей вероятностью станут лояльными клиентами.

      Устойчивый рост: Создание голубых океанов обеспечивает устойчивый рост для брендов, поскольку они не зависят от конкурентного давления.

      Теория голубого океана предлагает ценный подход к маркетингу fashion–брендов в условиях постоянно меняющихся тенденций рынка. Сосредоточившись на создании новых рынков, разработке ценностных инноваций и устранении ненужных факторов, бренды могут дифференцироваться от конкурентов, привлекать новых потребителей и достигать устойчивого роста. Принимая стратегии голубого океана, fashion–бренды могут оставаться актуальными и успешными в динамичной и конкурентной индустрии моды.

      2.13.2 Создание новых категорий продуктов

      Создание новых категорий товаров модных брендов на основе теории Голубого океана

      В условиях жёсткой конкуренции в индустрии моды бренды постоянно стремятся выделиться и создавать продукты, которые находят отклик у потребителей. Стремление к инновациям и уникальности привело к появлению стратегии Blue Ocean, которая делает упор на создание новых рыночных пространств, а не на конкуренцию с известными игроками. В этом параграфе рассматривается применение теории Голубого океана в индустрии моды, а также то, как бренды могут использовать её принципы для создания новых категорий товаров, которые раскрывают неиспользованный потенциал рынка.

      Понимание стратегии Голубого океана

      Стратегия Голубого океана, предложенная У. Чан Кимом и Рене Моборн, представляет собой бизнес–концепцию, направленную на создание неоспоримого рыночного пространства и снижение конкуренции. Это предполагает выявление и использование неизученных или недостаточно удовлетворённых потребностей клиентов, тем самым создавая новый спрос и ускоряя рост рынка. Согласно теории, голубые океаны могут быть созданы путём:

      Инновационная ценность: Сочетание высокой ценности и низкой стоимости, привлекательное как для экономичных потребителей, так и для потребителей, стремящихся к премиальным продуктам.

      Целенаправленная дифференциация: Ориентация на определённый потребительский сегмент с помощью уникального и адаптированного