Курс «Модный бренд своими руками». Самоучитель. Чикуся Блогер

рост: Голубые океаны часто характеризуются высоким потенциалом роста, поскольку они создают новые потребности и привлекают новых клиентов.

      Стратегия голубого океана

      Для создания голубого океана компании должны следовать стратегии, которая включает:

      Фокус на ценности, а не на победе: Вместо того, чтобы сосредотачиваться на том, как победить конкурентов, компании должны сосредоточиться на создании ценности для клиентов.

      Инновации ценности: Создание новых продуктов или услуг, которые предлагают уникальные преимущества и решают невысказанные потребности клиентов.

      Превосходство цены и затрат: Предложение продуктов или услуг с высокой ценностью по доступной цене.

      Отказ от традиционной конкуренции: Избегать прямого соперничества с существующими конкурентами и создание новых рынков.

      Примеры голубых океанов

      Некоторые известные примеры голубых океанов включают:

      Cirque du Soleil: Создание новой категории развлечений, сочетающей цирковые представления с театральным искусством.

      Southwest Airlines: Создание низкобюджетной авиакомпании, предлагающей удобство и низкие цены, что сделало авиаперелёты доступными для большего количества людей.

      Apple iPhone: Создание нового рынка смартфонов, сочетающего в себе функции телефона, компьютера и медиаплеера.

      Преимущества и недостатки

      Преимущества:

      Высокая прибыльность

      Устойчивый рост

      Создание новых рынков

      Избежание прямой конкуренции

      Недостатки:

      Высокие риски, связанные с инновациями

      Необходимость значительных инвестиций

      Сложность в создании по–настоящему уникальных продуктов или услуг

      Теория голубого океана предлагает инновационный подход к созданию новых рынков и выходу за рамки традиционной конкуренции. Принимая стратегию голубого океана, компании могут создать высокоприбыльные и устойчивые предприятия, удовлетворяя невысказанные потребности клиентов. Хотя создание голубого океана сопряжено с рисками и требует значительных инвестиций, оно может принести значительные преимущества для тех, кто готов принять этот вызов.

      2.2 Пандемия COVID‑19 и её влияние на рынок fashion

      Пандемия COVID‑19 и её влияние на рынок fashion

      Пандемия COVID‑19 оказала беспрецедентное влияние на мировой рынок fashion, вызвав масштабные сдвиги в потребительском поведении, производственных цепочках и бизнес–моделях. В этом параграфе мы рассмотрим основные последствия пандемии для индустрии моды и проанализируем долгосрочные изменения, которые она может повлечь за собой.

      Сдвиги в потребительском поведении

      Пандемия привела к резкому сокращению расходов на одежду и аксессуары, поскольку потребители сосредоточили свои финансовые ресурсы на предметах первой необходимости. Социальная дистанция и закрытие розничных магазинов привели