Как я изменил свою жизнь к лучшему. Дарья Донцова

направился туда, куда она указала. Девушка – следом.

      – Чай, кофе? – спросила.

      – Нет, спасибо, пока не надо.

      – Присаживайтесь.

      Комната с овальным столом. Стулья.

      Больше никакой мебели, если не считать мебелью кондиционер. На столе стопка толстых книг, стационарный телефон…

      Меня привлекло окно – во всю стену, от потолка до самого пола. Вот так вот: пол, потом стекло, а дальше сразу же пустота.

      Никакого даже бортика.

      В американских фильмах разорившиеся бизнесмены разбегаются и вылетают из таких окон. Или успешных выбрасывают конкуренты…

      За окном раскинулась широкая панорама Москвы. Всего-то пятнадцатый этаж, а кажется, что летишь…

      Панорама, правда, не очень живописная.

      Я осторожно посмотрел вниз.

      Там, почти под стеной башни, несколько рабочих долбили бетон какой-то неудачной пристройки отбойными молотками, экскаватор черпал обломки ковшом и грузил в кузов грузовика. Всё это происходило бесшумно: видимо, стекло было звуконепроницаемым.

      Я отступил от окна и тут же услышал быстрое:

      – Здравствуйте!

      В комнату вошел парень в темно-красном спортивном костюме, лет двадцати пяти на вид. Я подумал, что это какой-нибудь технический работник здания – заскочил проводку проверить или еще что, и ответил небрежно:

      – Здрассте…

      Но парень по-хозяйски шлепнулся на стул, кивком пригласил садиться напротив.

      Я кашлянул, сел.

      – Вы ознакомились с нашим проектом?

      – Ну… в общих чертах…

      Парень в спортивке, а теперь я понял, что это и есть Игорь Алексеевич – миллионер, успешный предприниматель, – пристально на меня посмотрел. Один глаз смотрел прямо, а другой чуть-чуть в сторону.

      Мне стало не по себе.

      – Жаль, что не ознакомились, – сказал Игорь Алексеевич.

      – Да нет, презентацию я прочитал, внимательно прочитал, – стал убеждать я и слышал, что говорю неубедительно. – Но лучше вот так, в личном общении.

      Бизнесмен помолчал несколько секунд.

      Потом как-то с усилием начал:

      – Примитивно говоря, мы пришли к необходимости создания универсальной системы, комплекса стандартов, которые могли бы помочь создавать не только успешные компании, но и изменили бы в целом взаимоотношения между людьми. Я, кстати, много раз говорил об этом в интервью, писал в статьях. Не встречали?

      – Ну…

      Это проклятое «ну» очень часто выскакивает первым из множества более приличных слов, какими можно начать ответ.

      – Встречал, конечно! Но, понимаете, встречать, это одно, а проникнуться…

      – Не прониклись, значит, – досадливо качнул головой Игорь Алексеевич и снова, уже как-то прищурившись, посмотрел на меня, словно готовясь поставить на мне крест.

      Я начал внутренне, глубоко внутри, раздражаться…

      Чего он хочет, действительно? Чтобы я сразу заявил: «На все готов! Жду заданий!» И каблуками прищелкнуть.

      – Понимаете, – опять не очень удачно начал я, – идея, конечно,