Собеседование без усилий. Советы от карьерного коуча №1 в России. Раиса Сорокина

который все знает.

      Д. Рокфеллер

      HR-менеджеры не просто так ищут мотивированных и энергичных кандидатов. На это есть несколько причин:

      Во-первых, такие кандидаты работают продуктивнее.

      Во-вторых, с теми, кто любит свою работу и получает от нее удовольствие, легко контактировать.

      В-третьих, они оказывают положительное влияние на других сотрудников.

      Когда дело доходит до предложения о работе и встает выбор между двумя одинаково квалифицированными кандидатами, рекрутеры всегда отдадут предпочтение мотивированным и энергичным кандидатам.

      №3. РАБОТА В КОМАНДЕ

      Умение обращаться с людьми – это товар, который можно купить точно так же, как мы покупаем сахар или кофе. И я заплачу за такое умение больше, чем за что-либо другое на свете.

      Д. Рокфеллер

      Почти каждая работа требует совместной деятельности всех сотрудников компании и эффективного взаимодействия между смежными службами для выполнения слаженной результативной работы. Поэтому способность работать с другими людьми является ценным навыком для работодателей. Работа в команде требует сочетания нескольких качеств – коммуникативных навыков, умение выстраивать долгосрочные отношения с коллегами и быть открытыми для сотрудничества.

      №4. УМЕНИЕ РЕШАТЬ ПРОБЛЕМЫ

      Каждая работа заключается в предвидении, выявлении, предупреждении и решении проблем, с которыми приходится сталкиваться в любой сфере деятельности ежедневно. Эти требования применимы к любой должности и для любой организации. Вы должны убедить специалиста по подбору персонала, что вы можете справляться с любого рода проблемами и привести реальные примеры и весомые аргументы для этого.

      2 типа интервьюеров

      Распространено ошибочное мнение, будто любой человек, которому доверили функцию подбора персонала в компании, обладает соответствующими навыками. Возможно, только половина из них знает, как интервьюировать кандидатов, другая же понятия об этом не имеет. Следовательно, на любом собеседовании вы можете столкнуться с одним из двух типов интервьюеров:

      1. Некомпетентный интервьюер, который не знает, что он делает, а еще хуже то, что он не знает, что он не знает, что делает.

      2. Компетентный интервьюер, который точно знает, что он делает, и имеет готовый сценарий собеседования.

      Они оба представляют трудности, но только в том случае, если вы не знаете, как с ними себя вести.

      НЕКОМПЕТЕНТНЫЕ ИНТЕРВЬЮЕРЫ

      Вы когда-нибудь уходили с собеседования с ощущением, что могли бы получить эту работу, но интервьюер не задал вам вопросов, которые бы позволили продемонстрировать свои навыки и квалификацию в полной мере? Скорее всего, вы столкнулись с неопытным интервьюером, который не осознает того, что он неправильно проводит собеседование и принимает решение о найме сотрудника, основываясь на своих личных предпочтениях: понравился или не понравился ему кандидат.

      Таких