Как построить идеальную карьеру. Сергей Шапиро

К ним относятся:

      – занятие таким видом деятельности, который соответствует самооценке и приносит моральное удовлетворение (проект-менеджер, руководитель направления по стратегическому развитию); – занятие такой должности, которая давала бы возможность развивать свой потенциал и усиливать его (менеджер, научный работник); – выполнять работу, носящую творческий характер (актер, программист); – работать по профессии или занимать должность, позволяющие достичь определенной степени независимости (предприниматель, преподаватель); – иметь хорошо оплачиваемую работу или должность (руководитель фирмы, чиновник высокого ранга); – иметь работу или должность, позволяющие одновременно заниматься воспитанием детей или домашним хозяйством (дизайнер, редактор, корректор или другая профессия, позволяющая выполнять работу на дому).

      Как уже было сказано, управление карьерой начинается с момента приема на работу. Менеджер по персоналу, проводящий собеседование, задает работнику вопросы, которые содержат требования работодателя к данной вакансии. Однако Вы имеете право задать представителю организации встречные вопросы, отвечающие вашим карьерным целям и формирующие ваши требования.

      Вы можете задать вопросы следующего типа?

      – Какая система оплаты труда в организации?

      – Какова политика организации в отношении развития молодых специалистов?

      – Каковы перспективы развития организации?

      – Имеет ли организация социальную инфраструктуру (дома отдыха, детские лагеря)?

      – Каковы шансы на продвижение по карьерной лестнице, получения другой должности?

      – Планируются ли служебные командировки (в том числе зарубежные)?

      – Будут ли созданы условия для обучения, повышения квалификации, переподготовки?

      – Возможно ли сокращение данной должности и с чем это может быть связано?

      – Возможно ли рассчитывать на помощь организации в последующем трудоустройстве, в случае сокращения?

      Управляя своей карьерой, в процессе трудовой деятельности важно обращать внимание на сопутствующие факторы, от которых зависит ваше продвижение.

      Во-первых, не теряйте время на работу с безынициативным и неперспективным начальником, от которого вы не видите никаких предложений по реализации своих проектов. Постарайтесь перейти в другое подразделение или стать нужным другому руководителю более высокого ранга, оперативному и инициативному.

      Во-вторых, расширяйте свои знания, приобретайте новые навыки, не только в профессиональном, но и в личном плане (изучение иностранных языков, получение водительских прав, развитие коммуникативных способностей, освоение компьютерных программ).

      В-третьих, готовьте себя к занятию более престижной и высокооплачиваемой должности, которая может стать вакантной в ближайшей перспективе.

      В-четвертых, заводите связи, приобретайте знакомства, постарайтесь