Как купить или продать бизнес. Егор Падалкин

Читать онлайн.
Название Как купить или продать бизнес
Автор произведения Егор Падалкин
Жанр Поиск работы, карьера
Серия
Издательство Поиск работы, карьера
Год выпуска 2018
isbn 978-5-532-92305-8



Скачать книгу

а то и бесплатно);

      • нужно быть готовым и к потере бизнеса, и к невозврату инвестиций;

      • в случае с франшизой ежемесячно несешь дополнительные затраты на уплату роялти.

      Конечно же, это не значит, что именно у тебя с созданием ничего не получится. Если ты настолько опытный и профессиональный Инвестор, что способен создать успешный бизнес на ровном месте, если создание бизнеса для тебя – хобби, предмет самореализации или у тебя креативная и творческая натура, тогда плюнь на все вышесказанное и создавай!

      Когда выгоднее купить бизнес, чем создавать с нуля или взять франшизу:

      • когда относительно понятно, на какую доходность рассчитывать с первого дня;

      • есть желание сразу начать зарабатывать, ты до приобретения уже проверяешь и убеждаешься в доходности покупаемого актива. При этом у тебя может не быть достаточного опыта, знания, что и как делать, профессиональной команды. Но зато есть огромное желание работать на себя;

      • относительно понятно (насколько это возможно в России), какое будущее ждет этот бизнес в дальнейшем;

      • ты хочешь развивать уже существующий бизнес и нет времени на раскрутку новой точки, ты покупаешь уже раскрученный ликвидный актив;

      • у тебя горят контракты или есть клиенты, которыми ты сразу можешь загрузить купленный бизнес. Это гораздо выгоднее, чем тратить время на построение новой структуры и притирку кадров;

      • можно получить кредит под действующий бизнес;

      • ты хочешь быстрых денег и, видя недооцененный актив, покупаешь его. Поддерживаешь работу или развиваешь, чтобы затем продать его дороже.

      Как видишь, все эти плюсы объединяет важный для бизнеса фактор – время! Твое время!

      Твое время – самый ценный ресурс, который ты не можешь купить, но можешь сэкономить.

      Сейчас внимательный читатель может ткнуть меня носом в текст и заявить: «Э, Егор, мне кажется, ты давишь на меня и подталкиваешь к покупке! Когда ты говорил про создание, то больше перечислил минусов, а когда про покупку – плюсы и никаких минусов!»

      Да, верно, подталкиваю! А знаешь почему? Потому что всем, кто вставал перед выбором «покупка или создание», я всегда говорил и не устану повторять: «Покупайте! Или обращайтесь к тем, кто профессионально создает, а потом продает».

      Именно покупка бизнеса подходит большинству Инвесторов гораздо лучше, потому что решает их текущие задачи (быстро приносит прибыль и реализует нематериальные желания) без «побочных эффектов» в виде воза и маленькой тележки задач по запуску и настройке процессов.

      Плюсов много, они весомее, но есть три серьезных минуса при покупке:

      1) тебе могут врать. Прибыль может оказаться убытком, персонал может уйти на следующий день, каждый день ты будешь узнавать о новых долгах… Продолжать? Риск реальный, но не критичный (если правильно подойти к проверке покупаемого актива). Но об этом в следующих главах;

      2) ты не видишь, что нужно покупать. Зачастую неопытность,