Название | Бизнес-обновление 2.0 |
---|---|
Автор произведения | Владислав Подопригора |
Жанр | Управление, подбор персонала |
Серия | Академия Экспертов Ицхака Пинтосевича |
Издательство | Управление, подбор персонала |
Год выпуска | 2015 |
isbn | 978-617-7138-04-3 |
Андрей Гринько, учредитель и директор Торгового Дома «ИВА», г. Херсон. http://tdiva.com.ua
В результате рассмотрения моей компании как системы было выделено несколько проблемных участков, что помогло наметить дальнейшие действия по улучшению моего предприятия. Сразу была поставлена цель на ближайшие шесть месяцев и определено, ради чего я веду бизнес. В итоге уже через месяц после начала работы по методике Владислава доходы от бизнеса выросли на 34 %.
Андрей Хоровинкин – учредитель и директор компании Дальнобой-Сервис, г. Чернигов. http://www. dalnoboy-service.com/
Для меня было самым полезным и ценным из совместной работы с Владиславом то, что после внедрения инструментов по систематизации появилось чувство определенности, понимание того, что делать и куда идти. Произошел выход из колеса крысиных бегов, когда одно и то же, одно и то же, и не можешь выбраться из этого замкнутого пространства. Плюс идет рост доходов и улучшение практически всех бизнес-показателей. Сейчас есть осознание и принятие того, что всего можно достичь, делая небольшие шаги, но постоянно. Плюс снятие некоторых психологических внутренних конфликтов и противоречий, которые меня очень сильно сдерживали. И, на мой взгляд, самое главное – то внутреннее спокойствие, которое появилось внутри меня и которое ни за какие деньги не купишь.
Больше отзывов здесь:
http://system-success.com/o-kompanii/ otzyvy-klientov/
Владислав Подопригора. Краткая биография автора
Владислав Подопригора — основатель и руководитель консалтинговой группы «Система успеха».
Консультант-эксперт в сфере расширения доли рынка и увеличения прибыли в малом и среднем бизнесе. Этому учился не в теории, а сам прошел школу управленца и бизнесмена именно по этим направлениям в реальном мире.
Имеет 11-летний опыт разработки и ведения успешных бизнес-проектов как в масштабе огромных системных компаний, так и небольших семейных бизнесов.
Более 22 000 часов работы в управлении и развитии компаний.
Построил успешную карьеру топ-менеджера от стажера до советника мэра Киева.
Занимался бизнесом в строительстве и агро-продажах.
Автор книг, семинаров и тренингов в сфере развития и увеличения прибыли в бизнесе. Частый спикер на масштабных онлайн-конференциях.
Сайт http://system-success.com
Профиль Владислава в Фейсбук https://www. facebook.com/vladislav.podoprigora.7
Группа Владислава в Фейсбук https://www.facebook. com/system.success
1. Как же все-таки посмотреть на свой бизнес как на систему, производящую деньги?
1.1. Хотеть или делать – что выберете вы?
Продолжая анекдот, рассказанный во введении, хочу вас спросить. Какой результат у тех, кто не точит свои пилы и топоры, с помощью которых «рубят бабло»? Они используют одни и те же схемы и методики, которые