Комфорт Медиа

Все книги издательства Комфорт Медиа


    Тики-Тук. История механической девочки

    Павел Владимирович Волчик

    Кто такая Тики-Тук? Чудо-девочка, которая живёт на тропическом острове. Космонавт Тик собрал её из деталей космического корабля. У Тики-Тук живое сердце, а в голове плещутся коралловые рыбки. Чтобы помочь своему папе, Тики-Тук летит на ракете за помощью. В далёкой заснеженной стране она знакомится с Киви и Галкой. Новым друзьям Тики-Тук предстоит пройти много опасных испытаний. И они делают всё возможное, чтобы помочь необыкновенной девочке спасти отца. Добрая детская повесть с оригинальными персонажами, смешными диалогами и увлекательным сюжетом не оставит равнодушными ни детей, ни взрослых.

    Резонанс. Осмысление. Как работают резонансные медицина и психология

    Группа авторов

    Резонансная медицина – это новое направление диагностики и терапии, в котором используется воздействие на организм электромагнитного поля или переменного электрического тока низкой интенсивности и резонансной частоты. Ценность открытия резонансной медицины для науки сравнима с изобретением микроскопа. Это направление, можно сказать, открывает нам окно в организм. Наше тело, психика и духовность больше не являются ни белыми пятнами, ни черными дырами для врача или медицинского психолога – специалиста в области вегето-резонансного тестирования (ВРТ). Организм дает беспрецедентную обратную связь. А как радостно он откликается на резонансную терапию, как торопится перейти от одного очага патологии к другому!

    Орхидейные сказки для взрослых и детей

    Наталья Резникова

    Вы думаете, что это обычные сказки? А вот и нетушки! Это Орхидейные сказки, написанные для орхидей, взрослых и детей. «Жил-был угрюмый Орхидей. Это был орхидей-мальчик. Жил он в Ашане» – так начинается первая сказка. Попадает Орхидей в городскую квартиру, где знакомится с Котом, комариком-поэтом Альфредом, суровым Жгучим Перцем и другими обитателями дома. Герои сказок ищут клады, ловят воров, спасают белок, гуляют с альпаками, знакомятся с шаровой молнией, сражаются со злым волшебником Гаджетом и даже выдают замуж домоправительницу. Помогают людям справиться с различными ситуациями, в которые периодически попадают Хозяева дома и их знакомые. Частенько в проказах участвуют домовой Дормидонт, Гугл, Алиса Яндекс и кот-хакер Митя. Сказки смешные и добрые. Подходят для семейного чтения.

    Управляя кризисом. Как выращивать успешные компании

    Дмитрий Симоненко

    Представьте, что вам 30 лет и вы только что продали свой стартап, которому нет и года, за несколько десятков миллионов долларов. Контракт лежит у вас в кармане – вы – «чертов гений», жизнь удалась! Здесь бы «пустить титры» и объявить хэппи-энд, но у судьбы всегда есть способы сделать жизнь интереснее. 20 лет назад Дмитрий Симоненко праздновал победу, не зная, что вскоре останется с долгами и горьким разочарованием. Но «хорошая злость» способна свернуть горы – Дмитрий все-таки стал успешным предпринимателем. За 20 лет бизнес-карьеры он создал, вырастил, продал, купил и возродил из пепла с десяток компаний. На страницах книги вы найдете практический опыт автора: его бизнес-находки, честный разбор собственных ошибок и советы, которые сберегут время и деньги.

    Следующий уровень. Книга для тех, кто достиг своего потолка

    Александр Кравцов

    Книга для тех, кто уже достиг многого, но хочет подняться на качественно новый уровень развития. Допустим, в свои тридцать вы уже знаете, как построить колл-центр в Твери на тысячу операционистов, разыграть дебют Понциани в шахматной партии и поменять смеситель у раковины. Все это и есть ваши компетенции. Хотя не все из них можно монетизировать, однако в разных обстоятельствах все они бывают полезны. Компетенции мы накапливаем всю жизнь, но ключевые, определяющие знания и навыки мы приобретаем с двадцати до тридцати лет. Почему не раньше? Потому что только к двадцати мы примерно начинаем понимать, чем хотим заниматься. Раньше разобраться с этим как-то не получается (впрочем, у кого-то не получается и до пенсии). Почему не позже? Ученые подсчитали, что десять тысяч часов практики позволяют человеку стать мастером в любом деле, будь то программирование, игра на виолончели или тяжелое машиностроение. На то, чтобы получить десять тысяч часов практики, как раз и уходит примерно десять лет. А потом перед любым успешным человеком встает задача перейти на новый уровень – и сделать нечто большее. Нечто еще более значительное. Как правило, достичь этого можно только вместе с другими людьми, объединив свои возможности с возможностями этих людей. Поэтому критическое значение связи приобретают после тридцати. Потому что к этому времени потенциал личных качеств и компетенций исчерпывается. А связи, наоборот, начинают играть решающую роль.

    Персональная стратегия: Книга для тех, кто не знает куда идти дальше

    Александр Кравцов

    Серьезный успех не зависит от случайности или удачного стечения обстоятельств. В подавляющем большинстве случаев он является результатом реализации персональной стратегии. В своей новой книге Александр Кравцов, крупнейший исследователь менторских практик на постсоветском пространстве, более 25 лет работающий с представителями деловых и политических элит, автор бестселлеров «Следующий уровень» и «Найди ментора», делится секретами, благодаря которым люди достигают экстраординарных результатов в карьере и бизнесе. Прочитав эту книгу, вы получите в свои руки универсальный инструмент, благодаря которому сможете оценить свои возможности и консолидировать ресурсную базу, отделить свои истинные цели от навязанных извне, выстроить долгосрочный вектор и начать переход на следующий уровень. У вас есть персональная стратегия?

    Скамейка

    Жаныбек Ж. Илиясов

    Александр знакомится с девушкой ночью на скамейке возле своего дома, а на следующий день просыпается от сильной боли. На обе руки были надеты кандалы, натянутые по углам кровати. Он не мог прийти в себя от средства, которое было добавлено в напиток. Препарат был настолько сильный, что он ничего не соображал. Александр лежал на спине, глядя в потолок, даже не подавал голоса, по-видимому, на него ещё действовал препарат. Иногда он засыпал ненадолго и снова просыпался… Так прошло ещё около часа. Это история, которая могла произойти с каждым…

    Пломбир для единорога

    Станислав Кудинов

    Можно ли принести в корзинке из леса волшебство? Конечно! Именно такая история и произошла с нашей героиней. Девочка Лена живет в самом обычном городе. В самой обычной семье. Она учится в третьем классе и занимается в секции футбола. А еще она верит в плюшевых единорогов: кругленьких, с пухленькими круглыми лапками и мордочкой. И однажды Лена встретила такого единорога. Вот так просто, собирая в лесу грибы. Он случайно попал в мир людей, потерялся и теперь не знает, как вернуться в свой волшебный лес. Какие способы придумают Лена и ее семья, чтобы вернуть маленького единорога в его волшебный мир?

    Системный бизнес. Лидер и команда

    Евгений Фролов

    Многие предприниматели начинают свое дело, чтобы обрести свободу. Но через несколько лет они обнаруживают себя в заложниках собственного бизнеса. Работы на 80 и более часов в неделю, деньги «сливаются» непонятно куда, обязательств выше крыши – некогда остановиться даже на время отпуска. Эта книга – первый шаг к вашей свободе в бизнесе. Автор – человек, который не просто прошел путь от рядового наемного сотрудника до собственника двух успешных компаний. Он выполняет в них роль владельца: занимается стратегическим развитием, открывает филиалы, развивает личный бренд и так далее. Другими словами, он не «тушит пожары» и не делает за своих сотрудников их работу. Почему? Потому что Евгений Фролов выстроил системный бизнес. На страницах этой книги вы найдете подробную карту пути, по которому вы также придете к такому результату. Не откладывайте чтение – сделайте первый шаг к системному бизнесу сейчас. Читает автор.

    Личный подарок Сталина

    Эдуард Семенов

    СССР. 1943 год. Сталин посылает бомбардировщик Пе-8 уничтожить Гитлера, который должен был приехать в прифронтовой город для награждения офицеров Рейха. Экипаж майора Иконникова не доукомплектован. Ему придают новых людей из числа сотрудников отряда особого назначения…