MREADZ.COM - много разных книг на любой вкус
Скачивание или чтение онлайн электронных книг.Андрей Пряхин, основатель игровой студии «Кефир!»
Как юрист по образованию сделал игру на тюремную тематику? Почему «Кефир!» никогда не будет делать игры для детей? Как будет развиваться рынок игр для соцсетей? Интервью с гостем: – Каким образом возникла игровая механика игры «В тюряге»? – Кого называют «китом» и «полукитом» в социальных играх? Каков средний платеж и максимальный чек в играх? – На что тратит все деньги Андрей Пряхин? «Мы выгоняем деньги в покупку недвижимость и благодаря тому, что имеем деньги от аренды недвижимости, можем делать смелые проекты. Если вдруг закроют все игры, мы за счет недвижимости сможем жить безбедно долгие годы». – Как выглядит ретроспектива развития игр в Вконтакте? – Как зарабатывать 700 000 долларов в месяц на играх?
Михаил Токовинин, сооснователь amoCRM
Заменит ли робот человека в сфере продаж? На какие две ключевые категории делятся бизнесы? Почему подписная модель победит? Интервью с гостем: – Что представляет рынок CRM в России сегодня? – «Мы не ждём, когда компании поумнеют, мы ждём, когда эти компании умрут и родятся новые». – Давид против стаи Голиафов: можно ли победить гиганта вроде Oracle или SAP на его поле. – «Идти на рынок США можно всем. И нужно всем». – Какие новые возможности нужны современной CRM?
Наталия Шагарина, сооснователь сервиса «Едадил»
Кто и ради чего ищет акционные товары через сервис? Как зарабатывать на скидках не по модели Groupon? Зачем «Едадил» нужен «Яндексу»? Каким образом аудитория вынудила проект ускорить региональную экспансию? Интервью с гостьей: – С какой целью «Яндекс» инвестировал в приложение своего продакт-менеджера? – Как и для чего «Едадил» использует собираемую им big data? – «Мы хотим монетизировать продукт не только по рекламной модели, но и по модели маркетплейса». – Почему у агрегатора скидок в сетевых магазинах целых 35% установок – на iOS? – «Нам привлечение аудитории стоит раз в три-пять дешевле, чем приложениям, сопоставимым с нашим».
Яков Сомов, основатель проекта «Лекториум»
Можно ли заработать на образовательном контенте? Почему вымрут региональные ВУЗы в тотальной войне за внимание? На какой стадии сегодня находится образовательный рынок? Интервью с гостем: – Насколько онлайн-курсы эффективны как образовательный продукт? – Каким образом устроены массовые образовательные онлайн-курсы в Рунете? – Кто учится в онлайновых университетах? – Глобальный сдвиг парадигмы: почему учитель перестал быть главным? – Что ждет образовательный сегмент в России и мире в ближайшие 10 лет?
Сергей Ашин, основатель сервиса «Шефмаркет»
Почему гость программы метил поначалу не в онлайн-, а в офлайн-ритейл? Какими были главные вехи в развитии «Шефмаркета»? Как проекту удалось преодолеть первичные просчеты в маркетинге? Интервью с гостем: – Чему предприниматель может научиться, работая в консалтинговой корпорации? – Зачем Сергей Ашин на протяжении полутора лет каждые выходные летал в Лондон? – Работает ли механика подписки в «конструкторе еды»? – Как «Шефмаркет» выстраивал логику своего продвижения на рынке? – Зачем компании понадобился японский инвестор?
Илья Екушевский, coоснователь сервиса Busfor
Почему успешный трейдер занялся автобусным стартапом? На что Busfor потратил 3 млн. долларов инвестиций? Каким будет рынок автобусных перевозок через 5 лет? Интервью с гостем: – От идеи до реализации – как вытерпеть 3 года и не сдаться? – Какие ошибки совершал начинающий предприниматель Екушевский? – Зачем Илья Екушевский ездил в Индию и что оттуда привез? – Почему попытка начать бизнес с сайта по продаже билетов на автобус провалилась? – Как выглядит образ победы с точки зрения Busfor?
Айнар Абдрахманов, основатель и руководитель Babystep.tv
Как российский интернет-проект сделал своим основным рынком Китай? За что готовы платить в Сети мамы младше тридцати? Как монетизировать видеоуроки для родителей с помощью e-commerce? Интервью с гостем: – Как превратиться из видеопродакшена в сервис? – Как заработать в digital деньги на родителях из поколения миллениалов? – «Я ненавижу платить за маркетинг». – Действительно ли Китай серьёзно опережает США в развитии e-commerce и соцмедиа? – Что представляет собой бизнес-модель content, community & commerce? – «К 2021 году мы хотим обойти Disney, LEGO и Pampers».
Николай Хлебинский, сооснователь и руководитель сервиса Retail Rocket
При каких условиях отдача от товарных рекомендаций выше? Отчего ни один венчурный фонд не заинтересовался стартапом с подтверждённой рабочей моделью? Почему создатели проекта выбрали для зарубежной экспансии европейское направление? Как изменится российский рынок продажи данных в ближайшие годы? Интервью с гостем: – Зачем предпринимателю опыт работы в найме? – «Первый совет, который я бы дал новичкам в e-commerce: пожалуйста, не делайте интернет-магазин». – Как на товарных рекомендациях у сервиса выросло направление e-mail-маркетинга? – «Мы работаем с той моделью оплаты, которая подходит интернет-магазину». – Почему Retail Rocket завоёвывает Европу, а не США или Азию? – В чём была главная трудность адаптации системы к европейской электронной коммерции?
Александр Ларьяновский, управляющий партнер школы SkyEng
Рунетология (288): Александр Ларьяновский, управляющий партнер школы SkyEng Что дает работа в «Яндексе» с точки зрения масштаба задач? Сколько можно заработать на языковом рынке? Насколько хорошо русские знают английский? Интервью с гостем: – «Сейчас образование в некотором смысле шаманство». – Как устроен SkyEng изнутри? – Зачем брать деньги у инвесторов, даже если они не очень-то и нужны? – Сможет ли робот «убить» переводчика? – Какие тренды меняют рынок онлайн-образования?
Александр Никитин, сооснователь GeekBrains
Кто может стать программистом? Как набрать первый миллион пользователей? Почему программисты идут в «Воентелеком» и «Сбертех»? Интервью с гостем: – Лезем «под капот»: что у GeekBrains внутри? – Что заставляет пользователя открывать кошелек и платить? – Можно ли из хорошего программиста сделать отличного преподавателя? – В чем главная выгода продажи стартапа крупной компании? – Когда произойдет революция на образовательном рынке?