В гостях у Владимира Мариновича – Евгений Орлан. Это человек, который больше 11 занимается продажами и ведением переговоров. За это время он прошел путь от начинающего до регионального директора международной компании , где отвечал за объем продаж в десятки миллионов рублей и за ежемесячный рост оборота более 50%. В данный момент является руководителем стремительно развивающейся школы продаж «Атланты бизнеса«. Первый и самый главный шаг он сделал, когда стал работать в международной студенческой организации «AIESEC». Эта организация помогла Евгению разобраться в том, что ему действительно интересно. Основное кредо школы «Атланты бизнеса» – личный(ценностный) подход к продажам и никак иначе! В ходе беседы с Евгением вы узнаете: Что можно продать клиенту, если ему не нужен ваш товар? Что необходимо предусмотреть заранее, если начинаете бизнес с друзьями? Как происходит планирование будущего результата? Рецепт подбора и создания правильной команды? Как вести за собой неформальных лидеров? Как управлять атмосферой в команде?
В гостях у Владимира Мариновича – Артем Мачульский, директор отдела продаж бутик-отеля Golden Garden. Профессиональный путь Артема начинался с самой обыкновенной профессии ресепшиониста. Благодаря увлеченности и полученному опыту, проработав практически везде, где можно в отеле, сейчас он занимает высокую должность и не собирается на этом останавливаться! Артем считает, что главными критериями бутик-отеля Golden Garden, является душевные и теплые человеческие отношения, честность, прозрачность и информированность. Прослушав подкаст вы узнаете: По каким критериям оценивается качество продукта? Как удается оценивать новации на рынке и внедрять их на уровне процессов и стандартов? Корпоративный завтрак. Зачем он нужен? Что такое смекалка отельера? Как удается поддерживать продукт на высоком уровне? Любимые вопросы Артема Мачульского на собеседовании? Техники отбора нового персонала?
В гостях у Владимира Мариновича – Антон Шокин, генеральный директор и владелец компании Невалинк. Еще со школы у Антона не было и идеи, чтобы пойти работать по найму. Он постоянно придумывал идеи. Начиная от продажи сотовых телефонов и компьютеров. Самым основным в компании, по мнению Антона, является доверие и уважительное отношение в коллективе. Что вы узнаете из подкаста: На что необходимо опираться при выборе сотрудников? Три вещи, которые должен контролировать собственник? Как правильно изучить процессы работы компаний-конкурентов? Почему сотрудник должен быть «круче», в определенных вопросах, своего работодателя?
В гостях у Владимира Мариновича – Алексей Сергиенко. Этот человек выходит из обычного ряда бизнесменов. Он художник, работающий в направлении поп-арта. В 2012 году The New York Times назвал его русским Уорхоллом. Его работа «Путин с щенком» висит в Кремле. Главная цель любимого дела – продать свою картину за 20 миллионов евро. Так же Алексей давно занимается йогой. Он является создателем семинара «Ягодная неделя». Прослушав подкаст вы узнаете: Каким образом можно вывести свою формулу счастья? Что такое « Ягодная неделя» с Алексеем Сергиенко? Что важно для реализации любого проекта? Какие главные мотиваторы помогают Алексею? Интересные фишки по организации работы в офисе? О новом масштабном художественном проекте. Алексей считает, что надо делать те проекты, которые не делал никто в мире! Поэтому успехов Вам, а Бизнес-школа «ВВЕРХ» готова помочь в этом.
В гостях у Владимира Мариновича владельцы розничных магазинов «4MMA» с товарами для единоборств – Денис Шевяков и Станислав Смирнов. Начиналось все, как подработка еще в 2010, когда Денис учился на первом курсе магистратуры, а очертания бизнеса начало приобретать в 2013, тогда присоединился и Стас. Главная и отличительная особенность – хороший ассортимент, а еще очень важно, что каждый сотрудник «в теме» и даже сами владельцы занимаются единоборствами. Что вы узнаете из подкаста: К чему может привести интерес к спорту? С чего начать открытие розничного магазина? О сложностях и трудностях, с которыми сталкивается каждый владелец? Почему важно делегирование? Как поддерживать атмосферу в коллективе? Основные функции собственника. Какие они?
"Сегодня очень интересный подкаст с человеком, которого можно назвать лучшим нетворкером, гуру по подбору персонала – Зильфугаром Гасановым. Его дело берет истоки со студенчества. Случайно став организатором ярмарки вакансий на базе университета, он понял, что общаться и знакомиться с людьми совсем не сложно, а просто и интересно. В этом подкасте вы узнаете: Какая мотивация необходима, чтобы бросить работу и открыть свое дело? Какое должно быть отношение к деньгам? Что самое гибельное для бизнеса? Директор по персоналу. Какой он должен быть? Как сделать так, чтобы сотрудникам в фирме было так же интересно работать, как и генеральному директору? Процессы и ценности в компании. Важно ли это? Компания – это твой продукт. И самое главное в бизнесе – отношение к сотрудникам, именно так считает Зильфугар.
"В гостях у Владимира Мариновича директор по экспорту в компании по производству холодильного оборудования «АЙСБЕРГ» – Дарья Антоненко. После того, как Дарья поработала в активных продажах, а так же в государственной организации по закупке зерна, она поняла очень важную вещь. Ей просто необходимо что-то придумывать, внедрять и самое главное, чтобы это было нужно и полезно для компании. Из подкаста Вы узнаете: Чем друг от друга отличаются достигаторы и процессники? Что может погубить компанию? Главный способ борьбы с манипуляторами? В чем преимущества семейного бизнеса? Как управлять атмосферой внутри рабочего коллектива? У каждого собственника есть три главные задачи. Какие они? Есть ли право на ошибку и как к этому относиться? Это интересный пример того, когда человек фанатично любит свое дело и своего отца.
С улыбкой к высоким результатам. Это предложение очень точно описывает героя нашего подкаста. Сегодня в гостях у Владимира Мариновича абсолютный чемпион мира 2010 года по классическому бодибилдингу – Игорь Гостюнин. В спорте Игорь с 7 лет. Долгое время был в поиске любимого занятия. И постепенно пришел в тяжелые виды спорта. Спустя некоторое время заявился на чемпионат Санкт-Петербурга по бодибилдингу, и с первого раза выйграл его. За плечами у нашего героя множество побед. Упорство и уверенность сделали свое дело. Что вы узнаете из подкаста: Почему важно изначально работать с высококлассыми специалистами? Что необходимо для достижения высоких результатов в спорте? Почему именно те способности, с которыми мы рождаемся, нужно развивать? Почему очень важно заниматься тем, что приностит удовольствие? Какой настрой должен быть перед любым соревнованием? Сложно ли совмещать личную жизнь и постоянную работу над собой? Как сказывается кризис в стране на посещении спортивных залов?
Сегодня в гостях у Владимира Мариновича владелец сети здорового питания «На Парах» – Александр Краснощеков. Идея пришла в голову, когда Александр работал в сетевой компании и было огромное желание открыть что-то свое. Представили идею инвестору, и проект стал набирать обороты. Теперь это прекрасное место радует нас на Большом проспекте П.С. и Невском. Что вы узнаете из подкаста: На что необходимо акцентировать внимание при открытия бизнеса? Почему важно найти хорошего специалиста? Как удается поддерживать командный дух? Если заканчичается терпение, то что делать? Почему важно видеть и доносить до команды перспективу и будущее компании? Необходимо ли признавать свои ошибки? «Делайте иначе, не делайте как все!» и с этими прекрасными словами Александра Краснощекова мы желаем Вам приятного прослушивания!
Сегодня в гостях у Владимира Мариновича Сергей Герасимов – эксперт в сфере фитнес индустрии. Желание изменить свою внешность появилось в раннем возрасте. В 14 лет Сергей очень сильно отличался от своих сверстников и это стало основной причиной для старта. Уже в колледже открыл свой первый спортзал. Теперь Сергея без сомнения можно назвать одним из лучших фитнес-тренеров в Санкт-Петербурге, с индивидуальным подходом к каждому. Из подкаста вы узнаете: Какой стиль общения с фитнес тренером является правильным ? Основные инструменты фитнес-тренера? Сезонность фитнес индустрии? Почему индивидуальный подход является выигрышным? Устранение мелочей – это залог успеха?