Управление, подбор персонала
Различные книги в жанре Управление, подбор персоналаОргсхема. Как разработать структуру компании
Александр Александрович Высоцкий
Эта книга посвящена одному из фундаментальных принципов организации работы, использование которого необходимо для преодоления сложностей в управлении. Независимо от того, какой размер ваша компания имеет сегодня, читая эту книгу вы увидите, насколько велик настоящий потенциал вашего бизнеса, а также какие моменты в вашей деятельности на самом деле ограничивают его развитие. Вы можете подумать, что и так знаете, но я возьму на себя смелость утверждать, что вы ошибаетесь.
Малый Бизнес. Большая игра
Александр Александрович Высоцкий
В этой книге описаны основные инструменты управления, которые способны избавить вашу компанию от организационного хаоса и вывести на новый уровень развития. Каждая глава содержит описание одного из инструментов управления, примеры их работы. Вы не найдете в этой книге каких-то сложнейших систем для корпораций – только практичные и простые инструменты способные вывести бизнес на новый системный уровень.
Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство
Компания может расти и развиваться ровно настолько, насколько она развивает своих лидеров. Времена, когда организациям нужны были только грамотные исполнители, остались в прошлом. Сегодня развитие невозможно без личного участия каждого. Именно так выглядит настоящее лидерство: руководитель, который побуждает коллег постоянно совершенствоваться. Каждый процесс должен улучшаться каждый день! Джеффри Лайкер – ведущий мировой эксперт по методам Toyota, автор множества книг, включая «Дао Toyota», «Практика дао Toyota» и многие другие, – рассказывает о самом главном секрете Toyota: уникальной системе развития лидеров, которую компания разрабатывала в течение нескольких десятилетий. Именно эту систему и стоит внедрять вместо простого копирования отдельных инструментов бережливого производства: «точно вовремя», канбан и других.
Азиатский стиль управления. Как руководят бизнесом в Китае, Японии и Южной Корее
Главное в западных компаниях – эффективность и рациональность. Для восточных фирм куда важнее взаимоотношения и этический кодекс. Чтобы установить долгосрочные, доверительные отношения с восточными руководителями, их западным коллегам необходимо понимать основные элементы деловой культуры Востока и тонкости ведения переговоров. В этой книге бизнес-консультант из Сингапура Синг Онг Ю рассматривает разные модели китайской, японской и корейской систем управления, а также теории, лежащие в их основе. Он приводит примеры успешных и неудачных попыток выхода западных компаний на восточные рынки. Теперь вам будет проще понять азиатских партнеров и выстроить с ними успешное взаимодействие.
Управление собственным бизнесом
Рассматриваются действия предпринимателей по управлению собственным бизнесом на предстартовой стадии, в периоды проведения стартапа, внесения изменений в бизнес, его реорганизации и выхода предпринимателей из своего дела. Содержится описание процедур разработки дорожной карты развития нового бизнеса, выстраивания бизнес-процессов и бизнес-коммуникаций, применения разных организационно-правовых форм занятия предпринимательством. Важное место в учебнике отводится изучению предпринимательского селф-менеджмента, формирования предпринимательских компетенций, управления предпринимательскими способностями. Для бакалавров, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Управление», а также магистров, аспирантов и лиц, самостоятельно изучающих предпринимательство.
Давно пора! Как превратить мечту в жизнь, а жизнь в мечту
Новая книга Барбары Шер о том, как обнаружить свои скрытые таланты как детские увлечения могут подсказать, что нужно, чтобы быть счастливым взрослым, как расчистить место и освободить время для мечты, как справиться со всеми барьерами на пути к самой любимой работе и почему далеко не каждая карьера может подойти. Профессиональный коуч и автор 7 бестселлеров о личном развитии.
Strategic Hospitality Leadership. The Asian Initiative
Doing business in the tourism and hospitality scene in Asia can be very interesting and rewarding but also poses many challenges. Not many books have been written on the hospitality industry in Asia. Strategic Hospitality Leadership makes a useful contribution, providing the first specialized approach to the business of hospitality in Asia. The book is an invaluable resource of reference and insightful compendium by contributors who are the Cornell School of Administration's alumni, the Cornell-Nanyang Institute of Hospitality Management faculty, and members of its Joint Advisory Board. Their varied backgrounds and profound appreciation of the complexities in building enterprises from the ground up, or expanding an on-going business organization are the types of first-hand knowledge and perspective that is beneficial, informative, and inspirational to industry veterans and students alike. These contributors include chief executives and senior management of hotels and resorts, serviced apartments, restaurants, and food and beverage groups, who have been successful in Asia. Strategic Hospitality Leadership provides readers with the collective wisdom of these successful top executives on a range of topics including brand management, strategic direction, service, marketing, human resource, crisis management, business growth, leadership, portfolio management, best practices, and development. The book will help current and future leaders address major issues that are being and will continue to be confronted in the hospitality industry in Asia, and aims to increase the success of new entrants into Asia.
Evocative Coaching. Transforming Schools One Conversation at a Time
There?s a lot of conversation about how to make schools better. Unfortunately, the nature of those conversations often makes things worse. Evocative Coaching: Transforming Schools One Conversation at a Time maps out a way to change that. By taking a teacher-centered, no-fault, strengths-based approach to performance improvement, the Evocative Coaching model generates the motivation and movement that enables teachers and schools to achieve desired outcomes and enhance quality of life. Viewed as a dynamic dance, the model is choreographed in four steps ? Story, Empathy, Inquiry, Design ? which are each laid out in its own chapter with powerful illustrative materials and end-of-chapter discussion questions to prompt further reflection. Bringing together the best research and wisdom in educational leadership and professional coaching, authors Bob and Megan Tschannen-Moran have developed a simple yet profound way of facilitating new conversations in schools through Story Listening, Expressing Empathy, Appreciative Inquiry, and Design Thinking. It?s an iterative process that moves beyond old ways of thinking, doing, and being. It?s an inspirational process that reinvigorates the passion for making schools better, one conversation at a time. This happens when coaches: give teachers our full, undivided attention; accept and meet teachers where they are right now, without making them wrong; ask and trust teachers to take charge of their own learning and growth; make sure teachers are talking more than we are; enable teachers to appreciate the positive value of their own experiences; harness the strengths teachers have to meet challenges and overcome obstacles; reframe difficulties and challenges as opportunities to learn and grow; invite teachers to discover possibilities and find answers for themselves; dialogue with teachers regarding their higher purpose for teaching; uncover teachers? natural impulse to engage with colleagues and students; assist teachers to draw up a personal blueprint for professional mastery; support teachers in brainstorming and trying new ways of doing things; maintain an upbeat, energetic, and positive attitude at all times; collaborate with teachers to design and conduct appropriate learning experiments; enable teachers to build supportive environments and teams; use humor to lighten the load; and inspire and challenge teachers to go beyond what they would do alone. Each chapter provides a research-based theory to support the strategies presented, and includes specific suggestions and anecdotes. The Evocative Coaching model makes coaching enjoyable by getting people to focus on what they do best, and it invites larger, more integral conversations so that people talk about their work in the context of other things they care about. Resting on strong, evidence-based practices, the Evocative Coaching model offers educators the help they need to meet the challenges of increased accountability and expectations. This model can also be used effectively by coaches and leaders in other organizational contexts. Table of Contents: Chapter 1: What Is Evocative Coaching? Chapter 2: Coaching Presence Loop I: The No-Fault Turn Chapter 3: Story Listening Chapter 4: Expressing Empathy Loop II: The Strengths-Building Turn Chapter 5: Appreciative Inquiry Chapter 6: Design Thinking Chapter 7: Aligning Environments Chapter 8: Coaching Conversations Chapter 9: The Reflective Coach To learn more about Evocative Coaching and to sign up for the Evocative Coach Training Program, visit w
Alchemists of Loss. How modern finance and government intervention crashed the financial system
An engaging look at how modern finance almost destroyed our global economy Over the last thirty years, capital markets have been restructured through the tenets of modern finance. This has been enormously profitable for the financial services sector. However, these innovations, coupled with unsound risk and regulatory practices have proved disastrous for the global economy. In a clear and accessible style, ex-investment banker and financial journalist Martin Hutchinson, and highly respected academic, Kevin Dowd show how modern finance combined with easy money threatened to bring down the world financial system. At the heart of the book is modern finance as a U.S. invention, the theories and practices associated with them, and the changes they made in business models and risk management on Wall Street and other major financial centers. Breaks down the events involved in the 2007-08 financial collapse Reveals how botched policy response made a bad situation worse Focuses on lessons that the practice of finance must learn from recent events The Alchemists of Loss will help you to understand how our financial system crashed and show you what it will take to make sure this won't happen again as we move forward.
The Truth about Talent. A guide to building a dynamic workforce, realizing potential and helping leaders succeed
In this new book, Jacqueline Davies and Jeremy Kourdi argue that organizations are failing to realize the simple truth about talent: they are misunderstanding their people, making flawed choices and allowing the true potential of their workforce to go unused and unfulfilled. Understanding the truth about talent in all its forms is a vital step in developing an organization and ensuring long-term, sustainable success. A core part of their thesis is that organizations should recognize that people at different stages of their career and with different experiences and aspirations need to developed and engaged in different ways. The book provides a practical guide explaining how to segment the workforce, why, what to expect when you do, and how to ensure that this approach succeeds.